（2009年3月9日 共同通信社）
足元にある食事の差し入れ口から、骨と皮だけの手が突き出ていた。
それが右に左に泳ぐ。
しゃがんで声をかけた。「飯だよ。早く引っ込めて」、「あぁ？」
独房から男の声がして、一瞬、手の動きが止まった。
だが、また宙をさまよう。「早くしなよ。飯なんだから」、「わあぁ」
今度は奇声になった。
「放っておけッ」。後ろにいた看守が怒鳴る。
「飯なんかやらなくていい。次の房へ行け」
群馬県草津町の国立ハンセン病療養所「栗生楽泉園」にあった
患者の監禁施設、通称「重監房」。
入園者の鈴木幸次（８５）は、太平洋戦争末期の数カ月間、食事を運んだ。
「翌日、給食係に行くと1人分減っていた。死んだんだよ」
60年以上過ぎても忘れない。「人間に対する扱いじゃねぇよ」
▽医療はせず
標高1、200メートルの草津高原。
温泉街から3キロほどの森の中、約360平方メートルの広さに
重監房の礎石が残る。正式名称は「特別病室」。
だが、医療が行われた形跡はない。
鈴木らの証言では、コンクリートで造られ、高さ約4メートル、
中には独居房が8つあった。
入り口から鉄の扉を4、5枚開けて、ようやく房にたどり着く。
通路には屋根がない。
冬の寒さは厳しく、氷点下20度近くまで下がり、積雪も深かった。
4畳半ほどの広さの房には、暖房も照明もなく、
縦約10センチ、横約80センチの素通しの窓が唯一の明かり。
食事は、午前8時半と午後2時半の2回。
地面から30センチの高さの差し入れ口を通して渡した。
じゃがいもや大根を混ぜて炊いた麦飯一膳ぐらいに、梅干しやたくあん。
器に盛るのではなく、木の箱にそのまま載せた。
重監房が使われたのは、1938-47年の9年間。
この間、92人が収監され、14人が"獄死"、8人が出所後に死亡。
その記録が正確かどうか。「そんな数じゃすまない」。鈴木は言下に否定。
収監者を外に出し、風呂に入れるのを見たことがある。
「おばけだった。やせすぎて浮いてくるから、係の人が湯に押し込んでいた」
▽責任問わず
ハンセン病患者を隔離する法律が制定されたのは、1907年。
医学的根拠はなかった。
患者の不満が高まり、逃走や反発が増えると、政府は弾圧を強め、
監禁などの懲戒権限を各所長に与えた。
新潟大医学部准教授の宮坂道夫（４４）（医療倫理学）は、
「欧米諸国に並ぼうと、近代国家を目指した日本にとって、
ハンセン病は後進性の象徴だった」
患者は"国辱"として隠ぺい、排除された。
「隔離ばかりか、強制労働、懲罰制度にも、
誰も疑問を抱かないほど人権意識がなかった」
近代国家をアピールするつもりで露呈したのは、皮肉にも後進性だった。
実家の農作業で一時療養所を抜け出したり、
賭けをして遊んだりした人たちが、全国の療養所から重監房に送られた。
「草津送りにするぞ」。
職員がこの一言を発すると、患者たちは何も言えなくなった。
重監房は戦後、楽泉園入園者が待遇改善を求めた
47年の"人権闘争"で使用中止に。
人道問題として国会で取り上げられ、調査もされたが、
設置や運営の責任が問われることはなかった。
53年に取り壊されたとされるが、確かな記録さえない。
▽続いた隔離
特効薬の投与が始まった戦後も、「公共の福祉」の名の下に隔離は続く。
開始から90年、強制隔離は96年に終止符を打った。
2001年、熊本地裁が隔離政策の違憲性を認める。
歴史は、ようやく正しく流れ始めた。
東京都東村山市の多磨全生園入園者自治会長佐川修（７８）は、
「判決以降、社会が関心を持ち、回復者が自由に発言できる環境ができた」
「重監房は、日本のアウシュビッツだ」
楽泉園入園者自治会副会長のこだま・ゆうじ（７６）は、
ナチス・ドイツによるユダヤ人強制収容所になぞらえ、
人権弾圧の象徴として復元を求めている。
宮坂は02年、新潟大に谺を招き講演会を開催、その主張に共鳴。
「栗生楽泉園・重監房の復元を求める会」を設立、
10万人以上の署名を集めて04年6月、厚生労働省に提出。
同省は、08年から復元に向けて調査を始めている。
公立の療養所が設立され、今年で100年。
55年に1万人を超えた入所者は全国15施設で約2700人に減り、
平均年齢は80歳近くなった。
4月、ハンセン病問題基本法が施行、療養所の一般開放も目前に迫る。
楽泉園の自治会は今、1000ページを超える「証言集」を編んでいる。
鈴木は、重監房の話を含め10時間以上、体験を証言。
人間として扱われず、死んでいった仲間たち。
「重監房の体験を、人権教育の基礎にしてほしい」
記憶を語る鈴木のほおを、涙が伝った。
※報道の使命
皮膚などが侵されるが、感染力は極めて弱く、致死性もないハンセン病。
日本は隔離を徹底するため、医療従事者が患者に懲罰を与えるという
海外に例のない制度。断種や堕胎も強要。
患者撲滅の政策が、10年前まで存続していたこと、
おかしさに、患者以外はほとんど気付かなかったことに驚き、がくぜんとした。
多くの国民が無関心に陥ったとき、権力の暴力は見過ごされ、正当化される。
「知る」ことは、権利ではなく市民の義務。
雪の降りしきる重監房の跡地で、報道の使命を自分に問いかけた。
目を閉じ、60年以上前の悲しい情景を思い浮かべる。
冷たい風が音を立てていた。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/9/93345/
2009年3月17日火曜日
サッカー選手の成功のカギは体形、長身で細身な選手が有利と
（ＣＮＮ ３月４日）
現代のサッカー選手として成功するカギは、長身で細身な体形だ、
とする調査結果を、英ウォルヴァーハンプトン大学のアラン・ネビル教授が
まとめ、専門誌ジャーナル・オブ・スポーツ・サイエンスで発表。
イングランド代表のピーター・クラウチやフランス代表のティエリ・アンリ、
オランダ代表だったルート・ファン・ニステルローイなどの選手が好例。
ネビル教授は、イングランドのサッカー協会が保管するデータを基に、
１９７０年代、８０年代、９０年代と、２００３─０４年の選手やクラブ成績などを調査。
調べた選手は８００人以上、上位６位以内のクラブにいたかどうか、
シーズン終了時の成績や欧州で開催される選手権の出場傾向などを成功の基準。
成功しているクラブの選手は、そうではない選手と比べて、
より身長が高く、細身な体形で、さらに若いということが判明。
年齢については、活躍しているクラブの選手の平均年齢は、
そうでない選手と比べて、約２年若い傾向。
あまり成功していないクラブの選手の体形は、より筋肉質だった。
ネビル教授は、１９８０年代に成功した選手は、筋肉質な体形が多かった。
「より若く、より軽い選手は、より素早く動けることができる。
長身で細身な体形であれば、体重が重く身長が低い体形よりも、
より早く体の熱を発散できる」と、
成功しやすい体形が変わってきた理由を分析。
http://www.cnn.co.jp/fringe/CNN200903040024.html
現代のサッカー選手として成功するカギは、長身で細身な体形だ、
とする調査結果を、英ウォルヴァーハンプトン大学のアラン・ネビル教授が
まとめ、専門誌ジャーナル・オブ・スポーツ・サイエンスで発表。
イングランド代表のピーター・クラウチやフランス代表のティエリ・アンリ、
オランダ代表だったルート・ファン・ニステルローイなどの選手が好例。
ネビル教授は、イングランドのサッカー協会が保管するデータを基に、
１９７０年代、８０年代、９０年代と、２００３─０４年の選手やクラブ成績などを調査。
調べた選手は８００人以上、上位６位以内のクラブにいたかどうか、
シーズン終了時の成績や欧州で開催される選手権の出場傾向などを成功の基準。
成功しているクラブの選手は、そうではない選手と比べて、
より身長が高く、細身な体形で、さらに若いということが判明。
年齢については、活躍しているクラブの選手の平均年齢は、
そうでない選手と比べて、約２年若い傾向。
あまり成功していないクラブの選手の体形は、より筋肉質だった。
ネビル教授は、１９８０年代に成功した選手は、筋肉質な体形が多かった。
「より若く、より軽い選手は、より素早く動けることができる。
長身で細身な体形であれば、体重が重く身長が低い体形よりも、
より早く体の熱を発散できる」と、
成功しやすい体形が変わってきた理由を分析。
http://www.cnn.co.jp/fringe/CNN200903040024.html
学士力（４）予習・復習させる工夫
（読売 ３月７日）
学生に勉強させるため、教員は奮闘を重ねる。
「○○君、今回はいいぞ。誤字に気を付けろ」、
「○さん、前回の成績が泣くよ。期待しているんだ」
大同工業大（名古屋市）の選択科目「教育社会学」の授業で、
曽我静男教授（６１）が個々の学生に声をかけ、
学年末試験の答案用紙を手渡した。
後期の授業１５回は終わった。
この日は答案を返すだけの“おまけ”で、午前９時からの１限目だが、
欠席者はいない。
答案用紙は、添削のペンで真っ赤。
受講生約７０人の名前をよどみなく呼び、以前の成績や課題の提出状況、
最近の授業態度にも触れながらミスを指摘し、しかり、あるいは励ます。
満面の笑みもあれば、悔しそうにゆがむ顔もある。
「学生に勉強させるには、からくりが要る」と曽我さん。
その一つが、手渡しの答案返却。
「こんなに緊張する授業はほかにない。先生が名前を覚えていて、
いつ指されるかわからない」と１年の男子学生（１９）。
毎回宿題も出し、次の授業で指名して１５分間、発表。
誰が指名されるかわからない。
小テストも頻繁にあるため、予習・復習なしでは授業に出られない。
ただ厳しいだけではない。
課題図書を示す際は、持ちやすい新書サイズで価格は１０００円以内。
入手できる書店も事前に確認し、所在地を配布。
学生が「売ってなかった」とあきらめてしまわないようにする気配り。
数々の工夫は、大学全体で１０年前に始めた教育改革の過程で生まれた。
入試の偏差値は、４０前後。
多くの学生が強い劣等感を抱き、勉強への拒否反応が強い。
欠席や遅刻、私語が目立ち、崩壊状態の授業も散見された。
２００１年、新設の授業開発センター長に就いた曽我さんは、
いかに勉強をさせるかに知恵を絞った。
授業ごとに、学習到達目標を設定する一方、国内では当時ほとんど
例がなかったＣＡＰ制（単位の上限制）にも踏み切った。
１年で履修できる授業数を、従来の学生が取っていた約半分の
４０単位までに絞り、きちんと自習させることを狙った。
授業も変わらなくてはいけない。
全教員に、授業公開を義務づけた大学憲章を制定。
公開授業は、ビデオカメラでも撮影、いつでも見られるようにし、
意見を交換し合った。
この間の取り組みで、遅刻や欠席、私語は減ったが、
３年前から単位を取れない学生の割合は増えている。
それを裏付けるかのように、１週間当たりの平均自習時間も、
全科目平均は１時間弱にとどまっている。
曽我さんの授業では約３時間に伸びたが、全学的に広がらず、
「これまでの工夫だけでは、太刀打ちできない現実も依然ある」
新年度に「大同大学」へと名称変更するのを機に、
勉強せずにはいられない新たな環境整備が始まる。
中学生からの英数国理の復習を入学直後に始め、
１５人程度のクラスを２人の教員で担当。
学ぶ意味を、学生自身に理解させる新たな闘いが始まる。
◆ＣＡＰ制
１年間、または１学期間に履修登録できる単位の上限を設ける制度。
単位制度は、学生の自学自習を基本精神としているため、
一定の制限を設けることで、授業のための準備学習をさせることを狙う。
一昨年１１月の調査では、全大学の６４％を占める４５３大学が採用。
http://www.yomiuri.co.jp/kyoiku/renai/20090307-OYT8T00287.htm
学生に勉強させるため、教員は奮闘を重ねる。
「○○君、今回はいいぞ。誤字に気を付けろ」、
「○さん、前回の成績が泣くよ。期待しているんだ」
大同工業大（名古屋市）の選択科目「教育社会学」の授業で、
曽我静男教授（６１）が個々の学生に声をかけ、
学年末試験の答案用紙を手渡した。
後期の授業１５回は終わった。
この日は答案を返すだけの“おまけ”で、午前９時からの１限目だが、
欠席者はいない。
答案用紙は、添削のペンで真っ赤。
受講生約７０人の名前をよどみなく呼び、以前の成績や課題の提出状況、
最近の授業態度にも触れながらミスを指摘し、しかり、あるいは励ます。
満面の笑みもあれば、悔しそうにゆがむ顔もある。
「学生に勉強させるには、からくりが要る」と曽我さん。
その一つが、手渡しの答案返却。
「こんなに緊張する授業はほかにない。先生が名前を覚えていて、
いつ指されるかわからない」と１年の男子学生（１９）。
毎回宿題も出し、次の授業で指名して１５分間、発表。
誰が指名されるかわからない。
小テストも頻繁にあるため、予習・復習なしでは授業に出られない。
ただ厳しいだけではない。
課題図書を示す際は、持ちやすい新書サイズで価格は１０００円以内。
入手できる書店も事前に確認し、所在地を配布。
学生が「売ってなかった」とあきらめてしまわないようにする気配り。
数々の工夫は、大学全体で１０年前に始めた教育改革の過程で生まれた。
入試の偏差値は、４０前後。
多くの学生が強い劣等感を抱き、勉強への拒否反応が強い。
欠席や遅刻、私語が目立ち、崩壊状態の授業も散見された。
２００１年、新設の授業開発センター長に就いた曽我さんは、
いかに勉強をさせるかに知恵を絞った。
授業ごとに、学習到達目標を設定する一方、国内では当時ほとんど
例がなかったＣＡＰ制（単位の上限制）にも踏み切った。
１年で履修できる授業数を、従来の学生が取っていた約半分の
４０単位までに絞り、きちんと自習させることを狙った。
授業も変わらなくてはいけない。
全教員に、授業公開を義務づけた大学憲章を制定。
公開授業は、ビデオカメラでも撮影、いつでも見られるようにし、
意見を交換し合った。
この間の取り組みで、遅刻や欠席、私語は減ったが、
３年前から単位を取れない学生の割合は増えている。
それを裏付けるかのように、１週間当たりの平均自習時間も、
全科目平均は１時間弱にとどまっている。
曽我さんの授業では約３時間に伸びたが、全学的に広がらず、
「これまでの工夫だけでは、太刀打ちできない現実も依然ある」
新年度に「大同大学」へと名称変更するのを機に、
勉強せずにはいられない新たな環境整備が始まる。
中学生からの英数国理の復習を入学直後に始め、
１５人程度のクラスを２人の教員で担当。
学ぶ意味を、学生自身に理解させる新たな闘いが始まる。
◆ＣＡＰ制
１年間、または１学期間に履修登録できる単位の上限を設ける制度。
単位制度は、学生の自学自習を基本精神としているため、
一定の制限を設けることで、授業のための準備学習をさせることを狙う。
一昨年１１月の調査では、全大学の６４％を占める４５３大学が採用。
http://www.yomiuri.co.jp/kyoiku/renai/20090307-OYT8T00287.htm
2009年3月16日月曜日
破損バットをリサイクル「かっとばし」 売れ行き好調
（毎日 ３月３日）
ワールド・ベースボール・クラシック（ＷＢＣ）やプロ野球の
ペナントレース開幕を直前に控え、
松本市中央の生活雑貨店「知新堂」（横沢敏社長）で、
破損したバットをリサイクルした箸、「かっとばし」の売れ行きが好調。
セ・パ両リーグ１２球団のマスコットが張り付けられ、
チームカラーに染められている。
知新堂によると、日本球界では年間約２０万本の木製バットが消費、
焼却処分が一般的。
材料になるアオダモは、成長するのに約７０年かかるが、
植林されておらず、輸入に頼らざるを得ないのが現状。
「かっとばし」は、箸の生産で有名な福井県小浜市製。
使い終わった木製バットを、「かっとばし」にリサイクルし、
売上金の一部をアオダモの森の保護育成のために寄付。
ＷＢＣや春のセンバツ高校野球を控え、横沢社長は、
「『かっとばし』で、野球人気が少しでも盛り上がり、
アオダモの木が育つよう購入してもらえたらうれしい」
http://mainichi.jp/life/ecology/archive/news/2009/03/20090303mog00m040061000c.html
ワールド・ベースボール・クラシック（ＷＢＣ）やプロ野球の
ペナントレース開幕を直前に控え、
松本市中央の生活雑貨店「知新堂」（横沢敏社長）で、
破損したバットをリサイクルした箸、「かっとばし」の売れ行きが好調。
セ・パ両リーグ１２球団のマスコットが張り付けられ、
チームカラーに染められている。
知新堂によると、日本球界では年間約２０万本の木製バットが消費、
焼却処分が一般的。
材料になるアオダモは、成長するのに約７０年かかるが、
植林されておらず、輸入に頼らざるを得ないのが現状。
「かっとばし」は、箸の生産で有名な福井県小浜市製。
使い終わった木製バットを、「かっとばし」にリサイクルし、
売上金の一部をアオダモの森の保護育成のために寄付。
ＷＢＣや春のセンバツ高校野球を控え、横沢社長は、
「『かっとばし』で、野球人気が少しでも盛り上がり、
アオダモの木が育つよう購入してもらえたらうれしい」
http://mainichi.jp/life/ecology/archive/news/2009/03/20090303mog00m040061000c.html
学士力（３）入学前授業 学生に自信
（読売 ３月６日）
入学前教育が、学習意欲や目的意識の育成でカギを握る。
２月中旬、キャンパス全体はひっそりとしているのに、
三つの教室だけが授業の熱気であふれていた。
一つ目の教室は英語。ｂｅ動詞の使い方を復習。
隣の教室は数学。黒板には「速さ＝距離／時間」の公式と「は・じ・き」という
語呂合わせが書かれている。
公式を思い出し、文章題を解こうとしている。
最後の教室は国語。約５０人が作文用紙に筆記用具を走らせていた。
聖学院大学（上尾市）の入学前準備教育。
約１５０人の高校生が１１日間、３教科を学ぶ。
「新生活への不安を抱えた入学直前期をどう過ごさせるかで、４年間が決まる」と、
発案者である同大広報センターの山下研一所長（５４）は強調。
始めたのは８年前。
面接や論文などで選抜するＡＯ入試の導入と引き換え。
学習意欲がない、アルファベットの順番もあやふやといった学生が
問題になっていただけに、ＡＯ導入でさらに授業がしにくくなるという
教員の不安を解消するため。
そこまでしてＡＯを進めたきっかけは、食堂で耳にした学生同士の会話。
雑誌の企画などを手がけてきた東大出身の山下さんが、
入試改革担当として着任してまもない頃。
「どうせ、この大学はだれでも入れるから」
自信がなければ、学習意欲や目的意識を持てるわけがない。
ＡＯを通して、「君たちは大学に選ばれた学生だ」と伝え、
自信と誇りを持たせようと考えた。
入学前なのに、大学に通学させることにこだわるのも同じ理由。
担当者は、勉強嫌いの生徒とつきあい慣れている予備校の教員を集めた。
内容は、小中高校の復習にとどまらない。
知識をもとにした「考える力」の育成につながるよう、数学では、
数学的な考え方で暗号を解読したり、英語では雑誌を読んで内容について
話し合ったり。「偏差値でランク付けされ、傷ついた生徒が目立つ。
学習は、広い世界への入り口だと知ってほしい」と
英語担当の上島康道さん（３９）は力をこめる。
昼休みは個人面談に充て、在学生が一人ひとりの生徒と話し、
高校と大学の違いや不安を聞き取る。
「私も入学前から支えてもらった。一緒に大学生活を楽しもうね、と伝えたい」と
面談を担当する人文学部３年の女子学生（２１）。
準備教育は３月にも行う。
自由参加で、受講料は各２万円かかるが、計２５０人と入学者の約４割が参加。
個々の理解度や面談の記録は各学部に渡し、新生活への軟着陸も図る。
「学業成績の向上など、はっきりした成果は示せていない」（山下さん）が、
受講生らは、「友達や先輩と仲良くなれた」、
「大学生活が楽しみ」と口をそろえる。
一昨年度の卒業生約５００人に、大学教育への満足度を１００点満点で
尋ねたところ、平均点は約７２点。３人に１人は、８０点以上を付けた。
目に見えた成果が出るのも、そう遠くなさそうだ。
◆ＡＯ入試、７割が導入
ＡＯ入試は、２００８年度で全大学の約７割を占める４９８大学が実施。
選抜方式の多くは、面接と高校からの調査書を含む書類の審査。
実施時期も一般入試よりかなり早いため、多くの大学が基礎学力の担保や
入学者の意欲の維持に頭を悩ませている。
http://www.yomiuri.co.jp/kyoiku/renai/20090306-OYT8T00300.htm
入学前教育が、学習意欲や目的意識の育成でカギを握る。
２月中旬、キャンパス全体はひっそりとしているのに、
三つの教室だけが授業の熱気であふれていた。
一つ目の教室は英語。ｂｅ動詞の使い方を復習。
隣の教室は数学。黒板には「速さ＝距離／時間」の公式と「は・じ・き」という
語呂合わせが書かれている。
公式を思い出し、文章題を解こうとしている。
最後の教室は国語。約５０人が作文用紙に筆記用具を走らせていた。
聖学院大学（上尾市）の入学前準備教育。
約１５０人の高校生が１１日間、３教科を学ぶ。
「新生活への不安を抱えた入学直前期をどう過ごさせるかで、４年間が決まる」と、
発案者である同大広報センターの山下研一所長（５４）は強調。
始めたのは８年前。
面接や論文などで選抜するＡＯ入試の導入と引き換え。
学習意欲がない、アルファベットの順番もあやふやといった学生が
問題になっていただけに、ＡＯ導入でさらに授業がしにくくなるという
教員の不安を解消するため。
そこまでしてＡＯを進めたきっかけは、食堂で耳にした学生同士の会話。
雑誌の企画などを手がけてきた東大出身の山下さんが、
入試改革担当として着任してまもない頃。
「どうせ、この大学はだれでも入れるから」
自信がなければ、学習意欲や目的意識を持てるわけがない。
ＡＯを通して、「君たちは大学に選ばれた学生だ」と伝え、
自信と誇りを持たせようと考えた。
入学前なのに、大学に通学させることにこだわるのも同じ理由。
担当者は、勉強嫌いの生徒とつきあい慣れている予備校の教員を集めた。
内容は、小中高校の復習にとどまらない。
知識をもとにした「考える力」の育成につながるよう、数学では、
数学的な考え方で暗号を解読したり、英語では雑誌を読んで内容について
話し合ったり。「偏差値でランク付けされ、傷ついた生徒が目立つ。
学習は、広い世界への入り口だと知ってほしい」と
英語担当の上島康道さん（３９）は力をこめる。
昼休みは個人面談に充て、在学生が一人ひとりの生徒と話し、
高校と大学の違いや不安を聞き取る。
「私も入学前から支えてもらった。一緒に大学生活を楽しもうね、と伝えたい」と
面談を担当する人文学部３年の女子学生（２１）。
準備教育は３月にも行う。
自由参加で、受講料は各２万円かかるが、計２５０人と入学者の約４割が参加。
個々の理解度や面談の記録は各学部に渡し、新生活への軟着陸も図る。
「学業成績の向上など、はっきりした成果は示せていない」（山下さん）が、
受講生らは、「友達や先輩と仲良くなれた」、
「大学生活が楽しみ」と口をそろえる。
一昨年度の卒業生約５００人に、大学教育への満足度を１００点満点で
尋ねたところ、平均点は約７２点。３人に１人は、８０点以上を付けた。
目に見えた成果が出るのも、そう遠くなさそうだ。
◆ＡＯ入試、７割が導入
ＡＯ入試は、２００８年度で全大学の約７割を占める４９８大学が実施。
選抜方式の多くは、面接と高校からの調査書を含む書類の審査。
実施時期も一般入試よりかなり早いため、多くの大学が基礎学力の担保や
入学者の意欲の維持に頭を悩ませている。
http://www.yomiuri.co.jp/kyoiku/renai/20090306-OYT8T00300.htm
疑惑の論文２００本発見 米大が盗作探知プログラム開発
（朝日 2009年3月6日）
米テキサス大のチームが、盗作が疑われる医学論文約２００本を
見つけ出し、著者や編集者に見解を問いただした。
「盗作された側」は、「露骨な盗作」とあきれかえるが、
「盗作した側」は、「先に論文が出ていたとは知らなかった」と言い訳。
こうした盗作の実態が明らかになるのは珍しい。
６日付の米科学誌サイエンスが掲載。
チームは、米国立医学図書館が運営する医学・生命科学の
論文データベースを対象に、独自開発のプログラムを使って
表現の相似性を調べ、著者が異なっていた約９千本を抽出。
実際に論文を読んで、２１２本を「盗作の可能性がある」と判断。
著者や掲載紙の編集者と、連絡のとれた１６３本について
電子メールでアンケートを行った。
「盗作された側」の著者からは、「こんな露骨な盗作は初めて」、
「科学者として受け入れたくない」など厳しい反応が多い。
「盗作した側」は、「データ借用の許可をとらなかったことは謝罪したい」
などの釈明が目立った。
「なぜ私の名前があるのかわからない」、
「学生が書いた論文で研究室をやめてもらった」など、
かかわりを否定するコメントも。
８３本の論文について、アンケートをきっかけに編集者が内部調査を実施、
４６本は「取り下げ」の形で不備を認めたが、
半分近くでは何の対応もとられなかった。
アンケートは、匿名を条件にしており、日本人がかかわっているかは不明。
調査で使ったデータベースは、世界８０カ国以上の約５２００の
学術雑誌の論文を収録。
http://www.asahi.com/science/update/0305/TKY200903050322.html
米テキサス大のチームが、盗作が疑われる医学論文約２００本を
見つけ出し、著者や編集者に見解を問いただした。
「盗作された側」は、「露骨な盗作」とあきれかえるが、
「盗作した側」は、「先に論文が出ていたとは知らなかった」と言い訳。
こうした盗作の実態が明らかになるのは珍しい。
６日付の米科学誌サイエンスが掲載。
チームは、米国立医学図書館が運営する医学・生命科学の
論文データベースを対象に、独自開発のプログラムを使って
表現の相似性を調べ、著者が異なっていた約９千本を抽出。
実際に論文を読んで、２１２本を「盗作の可能性がある」と判断。
著者や掲載紙の編集者と、連絡のとれた１６３本について
電子メールでアンケートを行った。
「盗作された側」の著者からは、「こんな露骨な盗作は初めて」、
「科学者として受け入れたくない」など厳しい反応が多い。
「盗作した側」は、「データ借用の許可をとらなかったことは謝罪したい」
などの釈明が目立った。
「なぜ私の名前があるのかわからない」、
「学生が書いた論文で研究室をやめてもらった」など、
かかわりを否定するコメントも。
８３本の論文について、アンケートをきっかけに編集者が内部調査を実施、
４６本は「取り下げ」の形で不備を認めたが、
半分近くでは何の対応もとられなかった。
アンケートは、匿名を条件にしており、日本人がかかわっているかは不明。
調査で使ったデータベースは、世界８０カ国以上の約５２００の
学術雑誌の論文を収録。
http://www.asahi.com/science/update/0305/TKY200903050322.html
2009年3月15日日曜日
ペレットストーブ人気 県内メーカー出荷急伸
（岩手日報 ３月９日）
本県企業の今季のペレットストーブ出荷量が大幅に伸びた。
「脱化石燃料」の環境意識浸透や、燃油高などから
県外からの受注が拡大。
本県は、持続可能な社会形成に向けた木質バイオマス先進地として
全国から注目、今後の飛躍が期待。
花巻市のサンポットは、２００８年度から県外向け販売を開始。
これまで５００－６００台を出荷、０７年度の約３倍の出荷台数。
特に北海道からの需要が多く、３００台以上を出荷。
ペレットは、産地で品質が異なり燃え方も違うため、
同社は「北海道型ペレットストーブ」を開発。
関西方面からの需要もあり、買い手は全国規模で広がっている。
釜石市の石村工業も好調。０８年度１月末現在で、２６８台を出荷。
０７年度同期２００台以下で、最終的にも２４５台。
０８年度の伸びが際立つ。
石村真一社長は、「９月あたりまで灯油が高く需要が伸びた。
エコ意識も高くなり、岩手以外の県も普及に熱心になってきた」
木質バイオマスは、本県が力を入れる分野。
地球温暖化防止対策としても、有効な燃料として注目。
燃料であるペレットの出荷量も増加。
住田町の気仙プレカットは、０８年度はこれまで０７年度より
約１５０トン多い約５００トンを出荷。
泉田十太郎専務は、「０７年度より３割程度多い注文になっているが、
まだまだ普及を図らなければならない」とし、今後も振興の必要性を説く。
木質バイオマスとは 木の枝や樹皮、廃材などを原料とする
生物資源・エネルギー。
木の粉を固めた「ペレット」、チップ、まき、木炭などのほか、
木材からのエタノール抽出など木を使った燃料を指す。
バーク堆肥で、農業利用、廃材利用などを含む場合も。
http://www.iwate-np.co.jp/cgi-bin/topnews.cgi?20090309_8
本県企業の今季のペレットストーブ出荷量が大幅に伸びた。
「脱化石燃料」の環境意識浸透や、燃油高などから
県外からの受注が拡大。
本県は、持続可能な社会形成に向けた木質バイオマス先進地として
全国から注目、今後の飛躍が期待。
花巻市のサンポットは、２００８年度から県外向け販売を開始。
これまで５００－６００台を出荷、０７年度の約３倍の出荷台数。
特に北海道からの需要が多く、３００台以上を出荷。
ペレットは、産地で品質が異なり燃え方も違うため、
同社は「北海道型ペレットストーブ」を開発。
関西方面からの需要もあり、買い手は全国規模で広がっている。
釜石市の石村工業も好調。０８年度１月末現在で、２６８台を出荷。
０７年度同期２００台以下で、最終的にも２４５台。
０８年度の伸びが際立つ。
石村真一社長は、「９月あたりまで灯油が高く需要が伸びた。
エコ意識も高くなり、岩手以外の県も普及に熱心になってきた」
木質バイオマスは、本県が力を入れる分野。
地球温暖化防止対策としても、有効な燃料として注目。
燃料であるペレットの出荷量も増加。
住田町の気仙プレカットは、０８年度はこれまで０７年度より
約１５０トン多い約５００トンを出荷。
泉田十太郎専務は、「０７年度より３割程度多い注文になっているが、
まだまだ普及を図らなければならない」とし、今後も振興の必要性を説く。
木質バイオマスとは 木の枝や樹皮、廃材などを原料とする
生物資源・エネルギー。
木の粉を固めた「ペレット」、チップ、まき、木炭などのほか、
木材からのエタノール抽出など木を使った燃料を指す。
バーク堆肥で、農業利用、廃材利用などを含む場合も。
http://www.iwate-np.co.jp/cgi-bin/topnews.cgi?20090309_8
ｉＰＳ細胞、相次ぐ研究成果 再生医療に新たな展望
（2009年3月9日 毎日新聞社）
さまざまな細胞に分化する能力を持つ新しい万能細胞
「人工多能性幹細胞（ｉＰＳ細胞）」が、ヒトの体細胞から作られて１年あまり。
使えなくなった組織や臓器の再生を目指す研究が脚光を浴び、
日本再生医療学会では、ｉＰＳ細胞を使った成果が数多く報告。
難病治療の切り札と期待される再生医療の実現は、どこまで近づいたのか？
◇「がん化」防止が課題
「ｉＰＳ細胞登場の衝撃から研究が進み、医療応用への展望が見えてきた」
ｉＰＳ細胞を開発した山中伸弥・京都大教授が座長を務めたシンポジウム。
学会では、期待を抱かせる成果が次々と発表。
中内啓光・東京大教授は、マウスの骨髄から取った血液のもとになる
細胞を使い、ｉＰＳ細胞を作った。
将来は、採血だけで自分の治療に必要なｉＰＳ細胞を作ってもらえるかも。
岡野栄之・慶応大教授は、ヒトｉＰＳ細胞から作った神経細胞を使い、
脊髄損傷マウスの運動機能を回復させることに成功。
ｉＰＳ細胞から再生医療に利用可能な細胞の作成に成功したとの報告も。
１）出血性の病気の治療に役立つ血小板
２）脊髄損傷やパーキンソン病の回復につながる神経細胞
３）心臓病治療に役立つ心筋細胞
「胚性幹細胞（ＥＳ細胞）」は、生命の萌芽とされる受精卵を壊して作るため、
倫理的に問題があるとの批判。
研究のスピードは上がらず、ヒトＥＳ細胞が作成されたのは９８年だが、
世界初の臨床試験が米国で承認されたのは今年１月。
脊髄損傷患者を対象にした臨床試験が始まる見通し。
ｉＰＳ細胞にはそうした問題点はなく、「目的の細胞に分化する能力は、
ＥＳ細胞と基本的に同じ。ＥＳ細胞の研究で培った技術は、ｉＰＳ細胞にも利用できる」
研究の加速が期待でき、今後５-１０年後には臨床研究に。
分化を終えた体細胞を、人工的に受精卵と同じ状態に戻したｉＰＳ細胞には
謎も多く、治療に使うことへの不安は大きい。
最も大きな障害は、作った細胞にがん化の恐れがあること。
山中教授が開発した方法では、がん遺伝子を含む四つの遺伝子や、
それらの運び役のレトロウイルスを使う。
いずれも、細胞のがん化を招くと指摘され、
がん遺伝子やレトロウイルスを使わない方法の研究が進んでいる。
山中教授は、「本当にレトロウイルスなし、がん遺伝子なしが最適か？」と
問題提起。マウスの実験では、がん遺伝子を使わないと
ｉＰＳ細胞の分化能力が落ちるとのデータを紹介。
レトロウイルスを使わない方法でも、６割でがんが生じた。
ぬで島次郎・東京財団研究員（科学政策論）は、
「ｉＰＳ細胞研究には、生命発生の謎を解明するという意義がある。
性急に治療の実現を望むだけではなく、科学的な解明を求めていく
息の長い付き合いが必要」
◇難しい「規格化」
顕微鏡の向こうで、一つの細胞が拍動している。
バイオベンチャー「リプロセル」（東京）が、ヒトｉＰＳ細胞から作成した心筋細胞。
同社は、薬物の毒性試験を受託する事業を始める。
ヒトｉＰＳ細胞を使ったビジネスは、世界初。
横山周史社長は、「新薬開発の期間短縮に役立ってほしいが、
治療用の細胞販売が事業化されるかどうかは未知数だ」
再生医療を一般的な治療に広げる産業化には、
大量に生産する細胞などの品質を保証する標準化が必要。
製品の信頼性を担保する規格作りや品質管理が欠かせないが、
ここにも壁がある。
細胞の均質性を確保するのは難しい。
日本では、再生医療用の素材や細胞を「医薬品」として扱うか、
「医療機器」として扱うかも決まっていない。
国際標準化機構（ＩＳＯ）の再生医療関連部会委員の堤定美・日本大特任教授は、
「承認基準に透明性を確保し、医療機器扱いにして規格化を進めるべき。
日本企業の技術を規格案として提出し、世界中の患者に貢献できる
産業化をけん引してほしい」と提言。
………………………………………………………………………
◇ｉＰＳ細胞
大人の皮膚細胞など、体細胞に遺伝子などを導入することで、
受精卵のように体のさまざまな細胞になれる能力を再現した細胞。
京都大の山中伸弥教授らは０６年、マウスの細胞で成功、
０７年１１月にはヒト細胞での成功を発表。
患者本人の細胞から作れるため、拒絶反応の起きない組織を作り、
難病治療に使える可能性がある。
病気の仕組みの解明や薬の探索にも役立つと期待。
◇ｉＰＳ細胞から作られた主な細胞
▽ヒト
・血小板（東京大）
・網膜色素上皮細胞（理化学研究所）
・大脳立体構造（同）
・神経細胞（慶応大）
・心筋細胞（米ウィスコンシン大）
▽マウス
・軟骨（近畿大）
・血液細胞（京都大）
・骨格筋細胞（同）
・角膜上皮細胞（慶応大）
◇マウス実験で治療に成功した病気
・脊髄損傷（慶応大）
・鎌状赤血球貧血症（米マサチューセッツ工科大）
・パーキンソン病（同）
・血友病（米ネバダがん研究所）
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/9/93252/
さまざまな細胞に分化する能力を持つ新しい万能細胞
「人工多能性幹細胞（ｉＰＳ細胞）」が、ヒトの体細胞から作られて１年あまり。
使えなくなった組織や臓器の再生を目指す研究が脚光を浴び、
日本再生医療学会では、ｉＰＳ細胞を使った成果が数多く報告。
難病治療の切り札と期待される再生医療の実現は、どこまで近づいたのか？
◇「がん化」防止が課題
「ｉＰＳ細胞登場の衝撃から研究が進み、医療応用への展望が見えてきた」
ｉＰＳ細胞を開発した山中伸弥・京都大教授が座長を務めたシンポジウム。
学会では、期待を抱かせる成果が次々と発表。
中内啓光・東京大教授は、マウスの骨髄から取った血液のもとになる
細胞を使い、ｉＰＳ細胞を作った。
将来は、採血だけで自分の治療に必要なｉＰＳ細胞を作ってもらえるかも。
岡野栄之・慶応大教授は、ヒトｉＰＳ細胞から作った神経細胞を使い、
脊髄損傷マウスの運動機能を回復させることに成功。
ｉＰＳ細胞から再生医療に利用可能な細胞の作成に成功したとの報告も。
１）出血性の病気の治療に役立つ血小板
２）脊髄損傷やパーキンソン病の回復につながる神経細胞
３）心臓病治療に役立つ心筋細胞
「胚性幹細胞（ＥＳ細胞）」は、生命の萌芽とされる受精卵を壊して作るため、
倫理的に問題があるとの批判。
研究のスピードは上がらず、ヒトＥＳ細胞が作成されたのは９８年だが、
世界初の臨床試験が米国で承認されたのは今年１月。
脊髄損傷患者を対象にした臨床試験が始まる見通し。
ｉＰＳ細胞にはそうした問題点はなく、「目的の細胞に分化する能力は、
ＥＳ細胞と基本的に同じ。ＥＳ細胞の研究で培った技術は、ｉＰＳ細胞にも利用できる」
研究の加速が期待でき、今後５-１０年後には臨床研究に。
分化を終えた体細胞を、人工的に受精卵と同じ状態に戻したｉＰＳ細胞には
謎も多く、治療に使うことへの不安は大きい。
最も大きな障害は、作った細胞にがん化の恐れがあること。
山中教授が開発した方法では、がん遺伝子を含む四つの遺伝子や、
それらの運び役のレトロウイルスを使う。
いずれも、細胞のがん化を招くと指摘され、
がん遺伝子やレトロウイルスを使わない方法の研究が進んでいる。
山中教授は、「本当にレトロウイルスなし、がん遺伝子なしが最適か？」と
問題提起。マウスの実験では、がん遺伝子を使わないと
ｉＰＳ細胞の分化能力が落ちるとのデータを紹介。
レトロウイルスを使わない方法でも、６割でがんが生じた。
ぬで島次郎・東京財団研究員（科学政策論）は、
「ｉＰＳ細胞研究には、生命発生の謎を解明するという意義がある。
性急に治療の実現を望むだけではなく、科学的な解明を求めていく
息の長い付き合いが必要」
◇難しい「規格化」
顕微鏡の向こうで、一つの細胞が拍動している。
バイオベンチャー「リプロセル」（東京）が、ヒトｉＰＳ細胞から作成した心筋細胞。
同社は、薬物の毒性試験を受託する事業を始める。
ヒトｉＰＳ細胞を使ったビジネスは、世界初。
横山周史社長は、「新薬開発の期間短縮に役立ってほしいが、
治療用の細胞販売が事業化されるかどうかは未知数だ」
再生医療を一般的な治療に広げる産業化には、
大量に生産する細胞などの品質を保証する標準化が必要。
製品の信頼性を担保する規格作りや品質管理が欠かせないが、
ここにも壁がある。
細胞の均質性を確保するのは難しい。
日本では、再生医療用の素材や細胞を「医薬品」として扱うか、
「医療機器」として扱うかも決まっていない。
国際標準化機構（ＩＳＯ）の再生医療関連部会委員の堤定美・日本大特任教授は、
「承認基準に透明性を確保し、医療機器扱いにして規格化を進めるべき。
日本企業の技術を規格案として提出し、世界中の患者に貢献できる
産業化をけん引してほしい」と提言。
………………………………………………………………………
◇ｉＰＳ細胞
大人の皮膚細胞など、体細胞に遺伝子などを導入することで、
受精卵のように体のさまざまな細胞になれる能力を再現した細胞。
京都大の山中伸弥教授らは０６年、マウスの細胞で成功、
０７年１１月にはヒト細胞での成功を発表。
患者本人の細胞から作れるため、拒絶反応の起きない組織を作り、
難病治療に使える可能性がある。
病気の仕組みの解明や薬の探索にも役立つと期待。
◇ｉＰＳ細胞から作られた主な細胞
▽ヒト
・血小板（東京大）
・網膜色素上皮細胞（理化学研究所）
・大脳立体構造（同）
・神経細胞（慶応大）
・心筋細胞（米ウィスコンシン大）
▽マウス
・軟骨（近畿大）
・血液細胞（京都大）
・骨格筋細胞（同）
・角膜上皮細胞（慶応大）
◇マウス実験で治療に成功した病気
・脊髄損傷（慶応大）
・鎌状赤血球貧血症（米マサチューセッツ工科大）
・パーキンソン病（同）
・血友病（米ネバダがん研究所）
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/9/93252/
学士力（２）試験問題 学生が作る
（読売 ３月５日）
学生自身に試験問題を考案させる。
「大学の責務とは何か」について、３８人の学生が六つのグループに分かれ、
額を寄せ合って議論。
弘前大学での選択授業「国際社会を考える――日米大学の比較から見た
教育と研究の現状」。１年生を対象にした全学的な授業。
議論のテーマは、土持ゲーリー法一教授（６４）が、事前に課題図書を示し、
授業は毎回、クイズ形式で始まる。
グループごとに解答を発表し、教授が解説を加えて、さらに議論を深めていく。
計６問が出て、全問正解グループはなし。
「残念！賞品はハワイ旅行だったのに」と残念がってみせる土持教授に、
学生たちは笑い声をあげながら、解説をヒントにして
新たな疑問を書き留めてもいく。
「全入時代の大学の責務は？」と書き込む学生を見つけ、
土持教授がささやいた。
「もしかしたら、これが期末試験の問題案になるのですよ」
自ら課題を見つけ、解決の道筋を探る「問題解決力」を育てようと、
この授業では、昨年度からこうした手法で試験の問題と解答、解説の案を
学生に提出。採用されれば、成績にも反映されるから、学生は必死。
授業の目的は、日米の大学教育の比較を通して、
なぜ大学に入ったかを１年生のうちに見つめ直させること。
「学生たちは、狙いを深く理解できるようになった」と土持教授は胸を張る。
改革のきっかけは近年、意欲も目的もなく入ってくる学生が増えていると感じた。
「与えられた課題をこなせばいいという、高校までの学習スタイルを
早く転換しなければ、４年間の学習は維持できない」
米国籍を持ち、日米の複数の大学で教えてきた経験から、
なおさら危機感を募らせた。
授業の効果を高める「仕掛け」は、ほかにもある。
「聞きっぱなし」を許さず、討論への積極参加や課題提出を課す。
毎回、数冊指定する課題図書は、図書館で借りるよう指示、
貸し出しスタンプを集めないと出席できなくする。
クイズ用紙には、コインで削る「スクラッチカード」を利用し、
現代っ子になじみやすい「遊び感覚」も忘れない。
試験問題の自作は、米国の理系大学の最高峰、
マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）が成果を上げていることを知り、
国内でいち早く取り入れた。
「ＭＩＴでやっている」と言えば、学生にもがぜん意欲がわく。
「毎回大変だが、生まれて初めて勉強が面白いと思った」と
理工学部の１年生（１９）は喜ぶ。
土持教授は、教員側にも「転換」を求めている。
自らが中心となった教員研修に、昨夏から学生数人を招き、
「大学の学び」をテーマに一緒に議論する場を設けた。
ホームページ上での「教育者総覧」の掲載を提案し、採用。
学生に向けたメッセージや教育に対する自分の熱意など、
６項目を各教員が発信することで、
教育姿勢の見直しや改善に役立てることを狙った。
授業の公開も表明。
教員は参観に訪れないが、土持教授は「一歩ずつですよ」とおうように構えている。
◆大学で重視される「問題解決力」
ベネッセコーポレーションが昨年９月、国公私立大学の６７７学部長に
「今後特に重視して育成していきたいスキル・能力」を聞いた結果、
５８％が、自ら課題を見つけ、必要な情報を収集・分析・活用して解決する
「問題解決力」をトップ。「理・工・農」学部系は６７％。
http://www.yomiuri.co.jp/kyoiku/renai/20090305-OYT8T00286.htm
学生自身に試験問題を考案させる。
「大学の責務とは何か」について、３８人の学生が六つのグループに分かれ、
額を寄せ合って議論。
弘前大学での選択授業「国際社会を考える――日米大学の比較から見た
教育と研究の現状」。１年生を対象にした全学的な授業。
議論のテーマは、土持ゲーリー法一教授（６４）が、事前に課題図書を示し、
授業は毎回、クイズ形式で始まる。
グループごとに解答を発表し、教授が解説を加えて、さらに議論を深めていく。
計６問が出て、全問正解グループはなし。
「残念！賞品はハワイ旅行だったのに」と残念がってみせる土持教授に、
学生たちは笑い声をあげながら、解説をヒントにして
新たな疑問を書き留めてもいく。
「全入時代の大学の責務は？」と書き込む学生を見つけ、
土持教授がささやいた。
「もしかしたら、これが期末試験の問題案になるのですよ」
自ら課題を見つけ、解決の道筋を探る「問題解決力」を育てようと、
この授業では、昨年度からこうした手法で試験の問題と解答、解説の案を
学生に提出。採用されれば、成績にも反映されるから、学生は必死。
授業の目的は、日米の大学教育の比較を通して、
なぜ大学に入ったかを１年生のうちに見つめ直させること。
「学生たちは、狙いを深く理解できるようになった」と土持教授は胸を張る。
改革のきっかけは近年、意欲も目的もなく入ってくる学生が増えていると感じた。
「与えられた課題をこなせばいいという、高校までの学習スタイルを
早く転換しなければ、４年間の学習は維持できない」
米国籍を持ち、日米の複数の大学で教えてきた経験から、
なおさら危機感を募らせた。
授業の効果を高める「仕掛け」は、ほかにもある。
「聞きっぱなし」を許さず、討論への積極参加や課題提出を課す。
毎回、数冊指定する課題図書は、図書館で借りるよう指示、
貸し出しスタンプを集めないと出席できなくする。
クイズ用紙には、コインで削る「スクラッチカード」を利用し、
現代っ子になじみやすい「遊び感覚」も忘れない。
試験問題の自作は、米国の理系大学の最高峰、
マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）が成果を上げていることを知り、
国内でいち早く取り入れた。
「ＭＩＴでやっている」と言えば、学生にもがぜん意欲がわく。
「毎回大変だが、生まれて初めて勉強が面白いと思った」と
理工学部の１年生（１９）は喜ぶ。
土持教授は、教員側にも「転換」を求めている。
自らが中心となった教員研修に、昨夏から学生数人を招き、
「大学の学び」をテーマに一緒に議論する場を設けた。
ホームページ上での「教育者総覧」の掲載を提案し、採用。
学生に向けたメッセージや教育に対する自分の熱意など、
６項目を各教員が発信することで、
教育姿勢の見直しや改善に役立てることを狙った。
授業の公開も表明。
教員は参観に訪れないが、土持教授は「一歩ずつですよ」とおうように構えている。
◆大学で重視される「問題解決力」
ベネッセコーポレーションが昨年９月、国公私立大学の６７７学部長に
「今後特に重視して育成していきたいスキル・能力」を聞いた結果、
５８％が、自ら課題を見つけ、必要な情報を収集・分析・活用して解決する
「問題解決力」をトップ。「理・工・農」学部系は６７％。
http://www.yomiuri.co.jp/kyoiku/renai/20090305-OYT8T00286.htm
2009年3月14日土曜日
細胞内の掃除、仕組み解明 がん治療に応用も
（2009年3月9日 共同通信社）
細胞内の老廃物や異物を"掃除"して、細胞の健康を維持する
「自食作用」と呼ばれる仕組みの一端を、
大阪大の吉森保教授らのチームが解明、
英科学誌ネイチャー・セル・バイオロジー電子版に発表。
自食作用を促進する物質と、ブレーキをかける物質があるのを発見。
このバランスが崩れると、がんなどの異常が起きる可能性。
吉森教授は、「より詳しい仕組みが分かれば、
がん治療に応用できるかもしれない」
チームは、自食作用を担うタンパク質の一種「ベクリン」に着目。
これに、Ａｔｇ１４Ｌという物質がくっつくと作用が強まり、
ルビコンという別の物質がくっつくと、ブレーキがかかるのを突き止めた。
2つの物質は、複雑な仕組みでバランスを取っているとみられ、
チームはこれが細胞のがん化を防ぐのに不可欠。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/9/93307/
細胞内の老廃物や異物を"掃除"して、細胞の健康を維持する
「自食作用」と呼ばれる仕組みの一端を、
大阪大の吉森保教授らのチームが解明、
英科学誌ネイチャー・セル・バイオロジー電子版に発表。
自食作用を促進する物質と、ブレーキをかける物質があるのを発見。
このバランスが崩れると、がんなどの異常が起きる可能性。
吉森教授は、「より詳しい仕組みが分かれば、
がん治療に応用できるかもしれない」
チームは、自食作用を担うタンパク質の一種「ベクリン」に着目。
これに、Ａｔｇ１４Ｌという物質がくっつくと作用が強まり、
ルビコンという別の物質がくっつくと、ブレーキがかかるのを突き止めた。
2つの物質は、複雑な仕組みでバランスを取っているとみられ、
チームはこれが細胞のがん化を防ぐのに不可欠。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/9/93307/
ダライ・ラマ、チベット動乱５０周年で声明
（ＣＮＮ ３月１０日）
チベット仏教の最高指導者ダライ・ラマ１４世は、
チベット動乱５０周年にあたる１０日、チベット亡命政府が置かれている
インド北部ダラムサラで声明を発表、中国政府がチベット人の生活を
「この世の地獄」にしたとの認識を表明。
ダライ・ラマは、「この５０年間はチベットの地と住民に、
多大な苦しみと破壊をもたらした。（チベットの）宗教や文化、言語や
アイデンティティは、今日消滅に近づいている。
手短に言えば、チベット人は死に値する犯罪者のように見なされている」
ダライ・ラマは、５０年間に様々な出来事があったとしたうえで、
「チベット問題は生きており、国際社会の関心が高まっているという事実は、
確かに成果だ。われわれが真実と非暴力の道を歩み続ければ、
チベットの大義の正当性は優勢になると、わたしは確信している」
中国当局は、ダライ・ラマが中国からの独立を求めていると非難。
ダライ・ラマはチベットの独立ではなく、純粋な自治を求めているとして、
中国の主張を否定。
http://www.cnn.co.jp/world/CNN200903100018.html
チベット仏教の最高指導者ダライ・ラマ１４世は、
チベット動乱５０周年にあたる１０日、チベット亡命政府が置かれている
インド北部ダラムサラで声明を発表、中国政府がチベット人の生活を
「この世の地獄」にしたとの認識を表明。
ダライ・ラマは、「この５０年間はチベットの地と住民に、
多大な苦しみと破壊をもたらした。（チベットの）宗教や文化、言語や
アイデンティティは、今日消滅に近づいている。
手短に言えば、チベット人は死に値する犯罪者のように見なされている」
ダライ・ラマは、５０年間に様々な出来事があったとしたうえで、
「チベット問題は生きており、国際社会の関心が高まっているという事実は、
確かに成果だ。われわれが真実と非暴力の道を歩み続ければ、
チベットの大義の正当性は優勢になると、わたしは確信している」
中国当局は、ダライ・ラマが中国からの独立を求めていると非難。
ダライ・ラマはチベットの独立ではなく、純粋な自治を求めているとして、
中国の主張を否定。
http://www.cnn.co.jp/world/CNN200903100018.html
学士力（１）「楽勝科目」なし ４年で卒業４７％
（読売 ３月４日）
「国際教養人」の養成を強力に進める大学がある。
静かな銀世界に包まれた国際教養大学（秋田市）。
教室のドアを開けた途端、英語でまくしたてる声が聞こえた。
「この像から、古代日本人のどのような思考が読み取れるか」
埴輪のスライドを見せながら、英国人教員が日本人学生に問いかける。
古代の遺物から現代の漫画まで、幅広い文化財を教材に
日本人の死生観などを考えさせる授業。
学生たちは頭をひねりながら、「死への恐怖」、「祈り」などと英語で答える。
別の教室では、英語で近代日本の外交政策の歴史を語る講義に、
日本人学生が必死に耳を傾けた。
日本語で行われる「時事問題を読む」の授業は、
学生数（約７３０人）の１割強を占める留学生向け。
毎回、日本の新聞を教材。
この日は、豪州や韓国の学生らが、オバマ米大統領の就任演説への
論評の違いを話し合った。
「“地球村の住民”にまず必要なのは、お互いの違いを理解すること」
佐野ひろみ准教授（６０）が、こうした授業の狙いを強調。
同大は５年前の開学時、教育目標に、大学名と同じ
「国際教養人の育成」を掲げた。
「何をできるようにするか」を明示する海外の大学を、強く意識したため。
弾力的な組織運営や教育を展開できる全国初の公立大学法人として発足、
次々に斬新な教育手法を打ち出してきた。
日本人対象の授業はすべて英語だが、内容は、２年次まで
日本の歴史や文化、政治、経済をテーマにした教養教育に重きを置く。
「国際人に必要なのは、単なる語学力ではない。
日本人としての自己認識が異文化への敬意を生み、
真のコミュニケーション能力を育てる」と中嶋嶺雄学長（７２）。
入学式の式辞で毎回、新渡戸稲造の「武士道」を必読書として紹介。
１学年を１００人程度に限定し、少人数教育を徹底。
新入生には、外国人留学生と一緒の寮生活を、全学生に１年間の海外留学を
義務づけ、日常的に異文化が体験できる工夫。
成績評価も厳密。
ＧＰＡ（各科目の評定の平均値）が、３期連続で一定の成績を下回ると、
退学勧告の対象。
これまで勧告は出ていないが、「楽勝科目はありません。とにかくハード」と女子学生。
１期生のうち、４年間で卒業できたのは４７・１％。
この数字が苦笑を裏付ける。
厳しい目は、教員にも向けられている。
専任教員４９人（半数は外国人）は全員、３年契約の年俸制。
学期に１回、全員が学部長や同僚教員らの授業参観を受け、
教材の選び方や授業の進め方など、細かくチェックを受ける。
この結果を基にした評価と学生の評価を組み合わせて、
翌年度の年俸が決まる。
評価が基準を満たさず、契約が更新されなかった例は少なくない。
“品質”に対する大学側の姿勢は、卒業生の受け入れ先に信頼感を与えている。
採用担当者がキャンパスに足を運んで入社試験をし、
その場で内定を出す例も。
語学力や交渉力が生かせるとして、海外拠点を持つ商社やメーカーの
注目を集め、昨春卒業の１期生は全員、「希望の就職・進学先に進めた」
（キャリア開発室）。留年した学生も今春、希望通りの進路を選べそう。
受験生や保護者らの認識は、企業ほどには広がっていない。
玄関を入って、すぐに目に飛び込んでくるよう張り出されているのは、
国際教養大が上位にランクされた予備校作成の難易度ランキング。
「まだまだ、偏差値が高いことを強調しなければならない。
新設大学のつらさですよ」。中嶋学長は苦渋をにじませた。
◆ＧＰＡ（グレード・ポイント・アベレージ）
授業科目ごとの成績評価を数値化し、その平均値が一定の水準を
満たしているかどうかで、進級や卒業の可否を認める制度。
文部科学省の２００７年の調査では、全大学の約４割、２９４校が導入、
必ずしも厳密な成績評価にはなっていない。
http://www.yomiuri.co.jp/kyoiku/renai/20090304-OYT8T00197.htm
「国際教養人」の養成を強力に進める大学がある。
静かな銀世界に包まれた国際教養大学（秋田市）。
教室のドアを開けた途端、英語でまくしたてる声が聞こえた。
「この像から、古代日本人のどのような思考が読み取れるか」
埴輪のスライドを見せながら、英国人教員が日本人学生に問いかける。
古代の遺物から現代の漫画まで、幅広い文化財を教材に
日本人の死生観などを考えさせる授業。
学生たちは頭をひねりながら、「死への恐怖」、「祈り」などと英語で答える。
別の教室では、英語で近代日本の外交政策の歴史を語る講義に、
日本人学生が必死に耳を傾けた。
日本語で行われる「時事問題を読む」の授業は、
学生数（約７３０人）の１割強を占める留学生向け。
毎回、日本の新聞を教材。
この日は、豪州や韓国の学生らが、オバマ米大統領の就任演説への
論評の違いを話し合った。
「“地球村の住民”にまず必要なのは、お互いの違いを理解すること」
佐野ひろみ准教授（６０）が、こうした授業の狙いを強調。
同大は５年前の開学時、教育目標に、大学名と同じ
「国際教養人の育成」を掲げた。
「何をできるようにするか」を明示する海外の大学を、強く意識したため。
弾力的な組織運営や教育を展開できる全国初の公立大学法人として発足、
次々に斬新な教育手法を打ち出してきた。
日本人対象の授業はすべて英語だが、内容は、２年次まで
日本の歴史や文化、政治、経済をテーマにした教養教育に重きを置く。
「国際人に必要なのは、単なる語学力ではない。
日本人としての自己認識が異文化への敬意を生み、
真のコミュニケーション能力を育てる」と中嶋嶺雄学長（７２）。
入学式の式辞で毎回、新渡戸稲造の「武士道」を必読書として紹介。
１学年を１００人程度に限定し、少人数教育を徹底。
新入生には、外国人留学生と一緒の寮生活を、全学生に１年間の海外留学を
義務づけ、日常的に異文化が体験できる工夫。
成績評価も厳密。
ＧＰＡ（各科目の評定の平均値）が、３期連続で一定の成績を下回ると、
退学勧告の対象。
これまで勧告は出ていないが、「楽勝科目はありません。とにかくハード」と女子学生。
１期生のうち、４年間で卒業できたのは４７・１％。
この数字が苦笑を裏付ける。
厳しい目は、教員にも向けられている。
専任教員４９人（半数は外国人）は全員、３年契約の年俸制。
学期に１回、全員が学部長や同僚教員らの授業参観を受け、
教材の選び方や授業の進め方など、細かくチェックを受ける。
この結果を基にした評価と学生の評価を組み合わせて、
翌年度の年俸が決まる。
評価が基準を満たさず、契約が更新されなかった例は少なくない。
“品質”に対する大学側の姿勢は、卒業生の受け入れ先に信頼感を与えている。
採用担当者がキャンパスに足を運んで入社試験をし、
その場で内定を出す例も。
語学力や交渉力が生かせるとして、海外拠点を持つ商社やメーカーの
注目を集め、昨春卒業の１期生は全員、「希望の就職・進学先に進めた」
（キャリア開発室）。留年した学生も今春、希望通りの進路を選べそう。
受験生や保護者らの認識は、企業ほどには広がっていない。
玄関を入って、すぐに目に飛び込んでくるよう張り出されているのは、
国際教養大が上位にランクされた予備校作成の難易度ランキング。
「まだまだ、偏差値が高いことを強調しなければならない。
新設大学のつらさですよ」。中嶋学長は苦渋をにじませた。
◆ＧＰＡ（グレード・ポイント・アベレージ）
授業科目ごとの成績評価を数値化し、その平均値が一定の水準を
満たしているかどうかで、進級や卒業の可否を認める制度。
文部科学省の２００７年の調査では、全大学の約４割、２９４校が導入、
必ずしも厳密な成績評価にはなっていない。
http://www.yomiuri.co.jp/kyoiku/renai/20090304-OYT8T00197.htm
2009年3月13日金曜日
ヒトｉＰＳで血小板 東大教授ら作成、献血頼らぬ供給に道
（2009年3月9日 毎日新聞社）
さまざまな種類の細胞に分化できるヒトの人工多能性幹細胞（ｉＰＳ細胞）
から、止血作用がある血小板の作成に、
東京大の中内啓光教授（幹細胞生物学）らが世界で初めて成功。
血小板は、手術の止血のほか、血が止まりにくい出血性の病気の治療に
不可欠だが、長期保存できない弱点。
実用化すれば、献血に頼らず、血小板を安定供給する道が開ける。
日本再生医療学会で発表。
中内教授らは、山中伸弥・京都大教授が開発した方法で作った
ヒトｉＰＳ細胞と、骨髄中の細胞を培養。
複数のたんぱく質を加え、血小板のもとになる細胞「巨核球」に分化。
巨核球から、形状や機能が通常と同じ血小板ができるのを確認。
ｉＰＳ細胞は、皮膚など体細胞に特定の遺伝子を入れて作るのが一般的だが、
遺伝子の副作用でがん化の危険。
血小板は、遺伝子が存在する核がなく、その影響を受けない。
血小板異常の患者のｉＰＳ細胞を作り、遺伝子治療をしてから血小板を作り、
移植するという治療法も現実的に。
血小板は冷蔵保存できず、通常４日ほどで廃棄される。
中内教授は、「赤血球など他の血液成分を作成できる可能性もあり、
献血不要の社会を実現したい」
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/9/93250/
さまざまな種類の細胞に分化できるヒトの人工多能性幹細胞（ｉＰＳ細胞）
から、止血作用がある血小板の作成に、
東京大の中内啓光教授（幹細胞生物学）らが世界で初めて成功。
血小板は、手術の止血のほか、血が止まりにくい出血性の病気の治療に
不可欠だが、長期保存できない弱点。
実用化すれば、献血に頼らず、血小板を安定供給する道が開ける。
日本再生医療学会で発表。
中内教授らは、山中伸弥・京都大教授が開発した方法で作った
ヒトｉＰＳ細胞と、骨髄中の細胞を培養。
複数のたんぱく質を加え、血小板のもとになる細胞「巨核球」に分化。
巨核球から、形状や機能が通常と同じ血小板ができるのを確認。
ｉＰＳ細胞は、皮膚など体細胞に特定の遺伝子を入れて作るのが一般的だが、
遺伝子の副作用でがん化の危険。
血小板は、遺伝子が存在する核がなく、その影響を受けない。
血小板異常の患者のｉＰＳ細胞を作り、遺伝子治療をしてから血小板を作り、
移植するという治療法も現実的に。
血小板は冷蔵保存できず、通常４日ほどで廃棄される。
中内教授は、「赤血球など他の血液成分を作成できる可能性もあり、
献血不要の社会を実現したい」
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/9/93250/
ビタミンDに筋力を高める働き発見魚からたくさんＤをとろう
（日経ヘルス 3月4日）
ビタミンDには、カルシウムとともに骨を丈夫にするだけでなく、
筋力を高める働きもあることが確認。
研究は、英国の12～14歳の女性99人を対象に、
血液中のビタミンDの濃度と、ジャンプ力との関係を調べた。
ジャンプ時の動きと力を解析した結果、血中ビタミンD濃度が高い人ほど、
ジャンプは高く、速く、筋力も高いことが示された。
「筋肉や骨のカルシウムとリンの調節や、たんぱく質合成の促進など、
ビタミンＤの様々な働きによるものだろう」
ビタミンDの1日当たりの目安量は、12～14歳では4μg、成人は5μg。
ビタミンＤは、日光に当たると皮膚で合成されるが、
食品では魚、キクラゲなどのキノコ類に多い。
100g当たりにクロカジキなら38μg、シロサケで32μg、カレイで13μg、
春カツオで4μgのビタミンＤが含まれている。
魚を食べて、骨も筋力も強くしよう。
（J. Clin. Endocrinol. Metab.;94,559-563,2009）
http://nh.nikkeibp.co.jp/article/nhpro/20090304/103227/
ビタミンDには、カルシウムとともに骨を丈夫にするだけでなく、
筋力を高める働きもあることが確認。
研究は、英国の12～14歳の女性99人を対象に、
血液中のビタミンDの濃度と、ジャンプ力との関係を調べた。
ジャンプ時の動きと力を解析した結果、血中ビタミンD濃度が高い人ほど、
ジャンプは高く、速く、筋力も高いことが示された。
「筋肉や骨のカルシウムとリンの調節や、たんぱく質合成の促進など、
ビタミンＤの様々な働きによるものだろう」
ビタミンDの1日当たりの目安量は、12～14歳では4μg、成人は5μg。
ビタミンＤは、日光に当たると皮膚で合成されるが、
食品では魚、キクラゲなどのキノコ類に多い。
100g当たりにクロカジキなら38μg、シロサケで32μg、カレイで13μg、
春カツオで4μgのビタミンＤが含まれている。
魚を食べて、骨も筋力も強くしよう。
（J. Clin. Endocrinol. Metab.;94,559-563,2009）
http://nh.nikkeibp.co.jp/article/nhpro/20090304/103227/
中原誠名誉王座・十六世名人が引退表明
（日経 ３月１１日）
名人15期などの記録を打ち立て、将棋界に一時代を築いた
中原誠名誉王座・十六世名人（61）は、現役を引退すると発表。
2008年8月に脳出血で倒れ、公式戦を休んで療養。
中原氏は、「復帰に向けてリハビリに励んできたが、元通りとはいかず、
これまで以上にいい成績やいい棋譜を残すのは難しいと判断。
十分に勝負を堪能したので、悔いはない」
中原氏は宮城県出身。1965年、四段に昇段しプロ棋士に。
早くから将来を嘱望され、「棋界の太陽」と称された。
72年、24歳で大山康晴十五世名人を破って名人となり、
78年、大山氏に次ぐ史上2人目の5冠を達成。
大局観に優れ、「自然流」と呼ばれるおおらかな棋風が持ち味。
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20090311AT1G1103311032009.html
名人15期などの記録を打ち立て、将棋界に一時代を築いた
中原誠名誉王座・十六世名人（61）は、現役を引退すると発表。
2008年8月に脳出血で倒れ、公式戦を休んで療養。
中原氏は、「復帰に向けてリハビリに励んできたが、元通りとはいかず、
これまで以上にいい成績やいい棋譜を残すのは難しいと判断。
十分に勝負を堪能したので、悔いはない」
中原氏は宮城県出身。1965年、四段に昇段しプロ棋士に。
早くから将来を嘱望され、「棋界の太陽」と称された。
72年、24歳で大山康晴十五世名人を破って名人となり、
78年、大山氏に次ぐ史上2人目の5冠を達成。
大局観に優れ、「自然流」と呼ばれるおおらかな棋風が持ち味。
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20090311AT1G1103311032009.html
2009年3月12日木曜日
「あきらめない姿、見て」 １型糖尿病の岩田稔投手 ＷＢＣ、侍ジャパン支え
（2009年3月9日 共同通信社）
ワールド・ベースボール・クラシック（ＷＢＣ）の「侍ジャパン」に、
相手チームだけでなく、１型糖尿病とも闘う左投手がいる。
阪神タイガースの岩田稔選手（２５）。
今も1日4回のインスリン注射を続ける。
全国の１型糖尿病患者は推定5万-10万人。
「あきらめずに頑張れば、何でもできる」
同じ病気を抱える子どもらをマウンドでのプレーで励ますつもり。
大阪桐蔭高校の野球部時代、ウイルス感染がもとで１型糖尿病を発症。
１型は、肥満など生活習慣が原因の「２型糖尿病」とは違い、
インスリン注射で普通の生活を送ることができるが、
完治できる治療法はまだない。
社会人野球チームから採用を断られ、野球をやめようと思ったが、
家族や友人の支えで関西大に進学。
2005年、阪神に入団。昨年、初勝利を挙げ10勝。
178センチ、85キロ。最速150キロの直球とカーブが武器。
投手の球数制限があるＷＢＣでは、"生命線"とされるリリーフを担う。
１型糖尿病の研究を助成する基金を設立している患者団体
「日本ＩＤＤＭネットワーク」（事務局・佐賀市）。
昨年12月、患者の子どもたちを集めて名古屋市で開いた
クリスマス会に、岩田投手の姿があった。
自身の闘病体験を交え、子どもたちの質問に一つ一つ答えた。
シーズン中、患者の子どもたちを甲子園に招いたこともある岩田投手。
以前から親交があったネットワークの井上龍夫理事長（５６）に、
「子どもたちのために何かしたい」と常々語っていた。
自主トレ中の沖縄県で、「シーズン中、1勝するごとに10万円を寄付したい」
今シーズンの目標は15勝。
「１型糖尿病の選手でもこれだけ活躍できる、と世界にアピールしてほしい」
井上さんは登板を心待ちにしている。
▽１型糖尿病
ＩＤＤＭ、インスリン依存型糖尿病とも言われ、自己免疫によって起こる。
血糖を下げる作用を持つ必須ホルモンであるインスリンを、
体内で作れなくなってしまう病気。
現在、完治のための効果的な治療法はなく、
生涯にわたり血糖測定をしながら毎日数回のインスリン自己注射または
ポンプによるインスリン注入を続けることが必要。
糖尿病患者の９９％を占める２型（成人型）とは、
原因も治療法の考え方も異なる。
１９８８-８９年、巨人で計２１勝を上げたガリクソン投手も１型。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/9/93341/
ワールド・ベースボール・クラシック（ＷＢＣ）の「侍ジャパン」に、
相手チームだけでなく、１型糖尿病とも闘う左投手がいる。
阪神タイガースの岩田稔選手（２５）。
今も1日4回のインスリン注射を続ける。
全国の１型糖尿病患者は推定5万-10万人。
「あきらめずに頑張れば、何でもできる」
同じ病気を抱える子どもらをマウンドでのプレーで励ますつもり。
大阪桐蔭高校の野球部時代、ウイルス感染がもとで１型糖尿病を発症。
１型は、肥満など生活習慣が原因の「２型糖尿病」とは違い、
インスリン注射で普通の生活を送ることができるが、
完治できる治療法はまだない。
社会人野球チームから採用を断られ、野球をやめようと思ったが、
家族や友人の支えで関西大に進学。
2005年、阪神に入団。昨年、初勝利を挙げ10勝。
178センチ、85キロ。最速150キロの直球とカーブが武器。
投手の球数制限があるＷＢＣでは、"生命線"とされるリリーフを担う。
１型糖尿病の研究を助成する基金を設立している患者団体
「日本ＩＤＤＭネットワーク」（事務局・佐賀市）。
昨年12月、患者の子どもたちを集めて名古屋市で開いた
クリスマス会に、岩田投手の姿があった。
自身の闘病体験を交え、子どもたちの質問に一つ一つ答えた。
シーズン中、患者の子どもたちを甲子園に招いたこともある岩田投手。
以前から親交があったネットワークの井上龍夫理事長（５６）に、
「子どもたちのために何かしたい」と常々語っていた。
自主トレ中の沖縄県で、「シーズン中、1勝するごとに10万円を寄付したい」
今シーズンの目標は15勝。
「１型糖尿病の選手でもこれだけ活躍できる、と世界にアピールしてほしい」
井上さんは登板を心待ちにしている。
▽１型糖尿病
ＩＤＤＭ、インスリン依存型糖尿病とも言われ、自己免疫によって起こる。
血糖を下げる作用を持つ必須ホルモンであるインスリンを、
体内で作れなくなってしまう病気。
現在、完治のための効果的な治療法はなく、
生涯にわたり血糖測定をしながら毎日数回のインスリン自己注射または
ポンプによるインスリン注入を続けることが必要。
糖尿病患者の９９％を占める２型（成人型）とは、
原因も治療法の考え方も異なる。
１９８８-８９年、巨人で計２１勝を上げたガリクソン投手も１型。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/9/93341/
「選択と集中」の限界
（日経 2009-03-03）
自動車、電機といったわが国を代表する製造業が苦境に。
電機は、大手が2009年３月期に軒並み巨額の赤字を計上。
1980年代後半のバブル後の「失われた10年」を、
各社は不採算部門からの撤退とそれに伴う人員削減で乗り切ってきた。
経営者たちは、改革の過程でしばしば「リストラ」というネガティブな
表現の代わりに、口当たりの良い言葉を探した。
その結果、経済界で流行語になるほど多用される言葉が登場。
それが「選択と集中」である。
最も早く「選択と集中」という言葉を使った経営者は、おそらく石油化学品大手、
東ソーのトップだった山口敏明氏（2000年死去）。
1988年、シリコンウエハー事業からの撤退を迫られ、
赤字事業や将来性のない研究テーマを切り捨てる方針を
説明する標語として、これを掲げた。
強気の経営と奔放な性格で、「タイガー山口」との異名を持つ
名物トップだっただけに、事業撤退の悔しさを自ら癒やす狙い。
経営戦略のスローガンとして、「選択と集中」を唱えたのは、
1992-96年に東芝社長を務めた佐藤文夫・現相談役。
社長就任早々、全商品分野の３分の１を対象に
事業を見直す方針を打ち出し、93年には東証２部上場の子会社だった
東芝鋼管の新日本製鉄への譲渡、約７割出資していた
音響機器製造会社オンキヨーの売却（正式な株式譲渡は95年）など。
この路線は、西室泰三・現相談役（社長在任1996-2000年）、
岡村正・現会長（2000-05年）、西田厚聡・現社長（05年-）と、
佐藤氏以後の歴代トップが受け継いだ。
東芝が、「『選択と集中』の優等生」と呼ばれてきたのは、
４代にわたる社長が舵を取ってきた一連の改革の蓄積。
2000年、「ＩＴバブル」がはじけて以降、
３つの過剰（設備・雇用・債務の過剰）の解消が喫緊の経営課題となった
大手電機各社に対し、証券アナリストたちは、「選択と集中」の進ちょく度を
企業や経営者の評価の物差しとしてきた。
赤字垂れ流しの元凶とされたＤＲＡＭやコモディティー（汎用品）化が進んで、
採算が厳しくなったＡＶ（音響・映像）機器などの再編
（撤退や他社との事業統合）が進み、その過程で洗濯機や冷蔵庫などの
白物家電から原子力発電までを網羅する「総合電機」という
業態呼称は半ば死語と化した。
ところが、「選択と集中」の神通力がにわかに失せた感がある。
「選択と集中」の優等生、東芝、シャープ、ＮＥＣ、パイオニアなどが、
09年３月期に最終損益は赤字に転落。
最終赤字の金額もＮＥＣ2900億円、東芝2800億円、パイオニア1300億円、
シャープ1000億円と、途方もない水準。
優等生だけが危機に瀕しているのではない。
アナリストから「選択と集中」の遅れを指摘されてきた日立製作所は7000億円、
ＨＤＤ（ハードディスク駆動装置）事業の売却・再編で「優柔不断」といわれてきた
富士通も500億円の最終赤字を計上。
昨今の日本のエレクトロニクスメーカーの業績急降下の局面で、
「選択と集中」が進んでいようが遅れていようが、結果に大差はなかった。
進ちょく度はさして意味を持たなかったのではないか。
問題はこれからだ。
「選択と集中」を進めてきたメーカーは、事業見直しの手を緩める気配はない。
パイオニアは構造改革案で、プラズマテレビから完全撤退し、
カーナビゲーションなどカーエレクトロニクス事業への傾斜を一段と強める方針。
家庭用オーディオ分野で、「Pioneer」の名門ブランドがやがては消える予感。
縮小均衡を目指す「選択と集中」の追求の果てに、
日本のエレクトロニクスメーカーは未来を見いだせるのか？
実をつけなくなった枝を、次々に切り落としていったのが「選択と集中」の経営、
数少なくなった選りすぐりの枝の葉に勢いがなくなってきたのが現状。
実を結ばない枝を切り落とし続ければ、
いずれは枝そのものが消えうせてしまうのではないか。
「選択と集中」が間違っているとは誰も言わない。
その追求には限界がある。
優等生の東芝では1990年代半ば、原子力事業を他社との統合・再編の
候補として検討したことがあった（最有力候補はライバルの日立製作所）。
当時、国内の原発新設計画は先細り、海外でも1979年のスリーマイル島
原発事故をきっかけに、米国の新規立地凍結などにより需要は減退。
原子力事業の先行きは視界不良。
米ブッシュ政権の原発凍結見直しや2003年のイラク開戦前後からの
原油価格高騰で、様相は一変。
06年、東芝は米原子力大手ウエスチングハウス（ＷＨ）を買収、
一気に事業拡大へと路線転換。
東芝の09年３月期の部門別営業損益予想をみると、
原子力事業を含む社会インフラ部門は353億円の黒字。
電子デバイス部門（1978億円の赤字）や家庭電器部門（154億円の赤字）の
不振とは際立った対照。
巨額の半導体投資が裏目に出た西田社長にとって、
乾坤一擲のＷＨ買収はまさに干天の慈雨。
不作為や偶然の産物だったとしても、原子力事業の芽を摘まなかった
歴代社長の経営判断は評価されていい。
「選択と集中」だけでは、企業は存続はできても成長は難しい。
エレクトロニクスメーカーのような、ものづくりの先端技術を事業基盤とする
企業にとって、次世代をにらんだ事業の芽は不可欠。
業績回復の道筋が見えない閉塞状況が続く中で、
あえて新芽を育む逆張り経営を問いたい。
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/mono/mon090226.html
自動車、電機といったわが国を代表する製造業が苦境に。
電機は、大手が2009年３月期に軒並み巨額の赤字を計上。
1980年代後半のバブル後の「失われた10年」を、
各社は不採算部門からの撤退とそれに伴う人員削減で乗り切ってきた。
経営者たちは、改革の過程でしばしば「リストラ」というネガティブな
表現の代わりに、口当たりの良い言葉を探した。
その結果、経済界で流行語になるほど多用される言葉が登場。
それが「選択と集中」である。
最も早く「選択と集中」という言葉を使った経営者は、おそらく石油化学品大手、
東ソーのトップだった山口敏明氏（2000年死去）。
1988年、シリコンウエハー事業からの撤退を迫られ、
赤字事業や将来性のない研究テーマを切り捨てる方針を
説明する標語として、これを掲げた。
強気の経営と奔放な性格で、「タイガー山口」との異名を持つ
名物トップだっただけに、事業撤退の悔しさを自ら癒やす狙い。
経営戦略のスローガンとして、「選択と集中」を唱えたのは、
1992-96年に東芝社長を務めた佐藤文夫・現相談役。
社長就任早々、全商品分野の３分の１を対象に
事業を見直す方針を打ち出し、93年には東証２部上場の子会社だった
東芝鋼管の新日本製鉄への譲渡、約７割出資していた
音響機器製造会社オンキヨーの売却（正式な株式譲渡は95年）など。
この路線は、西室泰三・現相談役（社長在任1996-2000年）、
岡村正・現会長（2000-05年）、西田厚聡・現社長（05年-）と、
佐藤氏以後の歴代トップが受け継いだ。
東芝が、「『選択と集中』の優等生」と呼ばれてきたのは、
４代にわたる社長が舵を取ってきた一連の改革の蓄積。
2000年、「ＩＴバブル」がはじけて以降、
３つの過剰（設備・雇用・債務の過剰）の解消が喫緊の経営課題となった
大手電機各社に対し、証券アナリストたちは、「選択と集中」の進ちょく度を
企業や経営者の評価の物差しとしてきた。
赤字垂れ流しの元凶とされたＤＲＡＭやコモディティー（汎用品）化が進んで、
採算が厳しくなったＡＶ（音響・映像）機器などの再編
（撤退や他社との事業統合）が進み、その過程で洗濯機や冷蔵庫などの
白物家電から原子力発電までを網羅する「総合電機」という
業態呼称は半ば死語と化した。
ところが、「選択と集中」の神通力がにわかに失せた感がある。
「選択と集中」の優等生、東芝、シャープ、ＮＥＣ、パイオニアなどが、
09年３月期に最終損益は赤字に転落。
最終赤字の金額もＮＥＣ2900億円、東芝2800億円、パイオニア1300億円、
シャープ1000億円と、途方もない水準。
優等生だけが危機に瀕しているのではない。
アナリストから「選択と集中」の遅れを指摘されてきた日立製作所は7000億円、
ＨＤＤ（ハードディスク駆動装置）事業の売却・再編で「優柔不断」といわれてきた
富士通も500億円の最終赤字を計上。
昨今の日本のエレクトロニクスメーカーの業績急降下の局面で、
「選択と集中」が進んでいようが遅れていようが、結果に大差はなかった。
進ちょく度はさして意味を持たなかったのではないか。
問題はこれからだ。
「選択と集中」を進めてきたメーカーは、事業見直しの手を緩める気配はない。
パイオニアは構造改革案で、プラズマテレビから完全撤退し、
カーナビゲーションなどカーエレクトロニクス事業への傾斜を一段と強める方針。
家庭用オーディオ分野で、「Pioneer」の名門ブランドがやがては消える予感。
縮小均衡を目指す「選択と集中」の追求の果てに、
日本のエレクトロニクスメーカーは未来を見いだせるのか？
実をつけなくなった枝を、次々に切り落としていったのが「選択と集中」の経営、
数少なくなった選りすぐりの枝の葉に勢いがなくなってきたのが現状。
実を結ばない枝を切り落とし続ければ、
いずれは枝そのものが消えうせてしまうのではないか。
「選択と集中」が間違っているとは誰も言わない。
その追求には限界がある。
優等生の東芝では1990年代半ば、原子力事業を他社との統合・再編の
候補として検討したことがあった（最有力候補はライバルの日立製作所）。
当時、国内の原発新設計画は先細り、海外でも1979年のスリーマイル島
原発事故をきっかけに、米国の新規立地凍結などにより需要は減退。
原子力事業の先行きは視界不良。
米ブッシュ政権の原発凍結見直しや2003年のイラク開戦前後からの
原油価格高騰で、様相は一変。
06年、東芝は米原子力大手ウエスチングハウス（ＷＨ）を買収、
一気に事業拡大へと路線転換。
東芝の09年３月期の部門別営業損益予想をみると、
原子力事業を含む社会インフラ部門は353億円の黒字。
電子デバイス部門（1978億円の赤字）や家庭電器部門（154億円の赤字）の
不振とは際立った対照。
巨額の半導体投資が裏目に出た西田社長にとって、
乾坤一擲のＷＨ買収はまさに干天の慈雨。
不作為や偶然の産物だったとしても、原子力事業の芽を摘まなかった
歴代社長の経営判断は評価されていい。
「選択と集中」だけでは、企業は存続はできても成長は難しい。
エレクトロニクスメーカーのような、ものづくりの先端技術を事業基盤とする
企業にとって、次世代をにらんだ事業の芽は不可欠。
業績回復の道筋が見えない閉塞状況が続く中で、
あえて新芽を育む逆張り経営を問いたい。
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/mono/mon090226.html
細胞内のたんぱく質、生体での観察に成功…京大教授ら
（2009年3月5日 読売新聞）
人の細胞内にあるたんぱく質の様子を、生きたまま観察する手法を
京都大学の白川昌宏教授らが開発、免疫機能に関係するたんぱく質に
免疫を抑える薬がとりつく様子を観察することに成功。
たんぱく質に対する薬の働きを、実際の生体反応として確認できる成果。
英科学誌ネイチャーに発表。
たんぱく質の構造は、そのたんぱく質に付けた「安定同位体」という
元素に注目して分析。
これまでは、人の生きた細胞に、安定同位体を付けたたんぱく質を
取り込ませる方法がなかった。
白川教授らは、たんぱく質を細胞の表面に集めたうえで、
細胞内に引きずり込む手法を開発。
実際に、免疫抑制剤が目標のたんぱく質にとりついた様子が観察。
別の観察では、生体内でのたんぱく質の動きや安定性が、
試験管の実験とは異なる可能性もわかった。
白川教授は、「我々の手法だと、薬が実際に生体内で働く様子を
確認しながら、新薬を開発することができる」
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/5/93122/
人の細胞内にあるたんぱく質の様子を、生きたまま観察する手法を
京都大学の白川昌宏教授らが開発、免疫機能に関係するたんぱく質に
免疫を抑える薬がとりつく様子を観察することに成功。
たんぱく質に対する薬の働きを、実際の生体反応として確認できる成果。
英科学誌ネイチャーに発表。
たんぱく質の構造は、そのたんぱく質に付けた「安定同位体」という
元素に注目して分析。
これまでは、人の生きた細胞に、安定同位体を付けたたんぱく質を
取り込ませる方法がなかった。
白川教授らは、たんぱく質を細胞の表面に集めたうえで、
細胞内に引きずり込む手法を開発。
実際に、免疫抑制剤が目標のたんぱく質にとりついた様子が観察。
別の観察では、生体内でのたんぱく質の動きや安定性が、
試験管の実験とは異なる可能性もわかった。
白川教授は、「我々の手法だと、薬が実際に生体内で働く様子を
確認しながら、新薬を開発することができる」
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/5/93122/
立体的心筋細胞づくり成功 形自由、再生医療に応用へ
（2009年3月5日 共同通信社）
九州大は、マウスの胚性幹細胞（ＥＳ細胞）を基にした
心臓の細胞だけから、心臓と同様に拍動する立体的な
心筋細胞の構造体をつくることに成功。
これまでは、シート状のものしかつくれなかった。
形も自由にできるため、将来は軟骨や臓器など
幅広い再生医療への応用が期待。
九州大の中山功一特任助教（整形外科）らのグループが、
ばらばらの細胞が約1万個単位に集まった塊を、
血液代わりの培養液の中で針や糸に付着させて特定の位置に
24-48時間固定、立体的な構造体をつくる技術を新たに開発。
立体的な構造体をつくるには、別の生体材料との組み合わせが必要。
細胞のみで立体構造体をつくろうとすると、厚みのために培養液が
浸透しなくなり壊死していた。
希望通りに形づくれる新技術では、網状や筒状に立体化させて
内部にすき間を多数つくることで生存率を高めた。
厚さ約1ミリのハート形構造体を、培養液内で積み上げると拍動が確認。
将来は患者自身の細胞だけを使い、
移植のための臓器をつくることも理論的には可能。
研究成果は、日本再生医療学会で発表。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/5/93129/
九州大は、マウスの胚性幹細胞（ＥＳ細胞）を基にした
心臓の細胞だけから、心臓と同様に拍動する立体的な
心筋細胞の構造体をつくることに成功。
これまでは、シート状のものしかつくれなかった。
形も自由にできるため、将来は軟骨や臓器など
幅広い再生医療への応用が期待。
九州大の中山功一特任助教（整形外科）らのグループが、
ばらばらの細胞が約1万個単位に集まった塊を、
血液代わりの培養液の中で針や糸に付着させて特定の位置に
24-48時間固定、立体的な構造体をつくる技術を新たに開発。
立体的な構造体をつくるには、別の生体材料との組み合わせが必要。
細胞のみで立体構造体をつくろうとすると、厚みのために培養液が
浸透しなくなり壊死していた。
希望通りに形づくれる新技術では、網状や筒状に立体化させて
内部にすき間を多数つくることで生存率を高めた。
厚さ約1ミリのハート形構造体を、培養液内で積み上げると拍動が確認。
将来は患者自身の細胞だけを使い、
移植のための臓器をつくることも理論的には可能。
研究成果は、日本再生医療学会で発表。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/5/93129/
2009年3月11日水曜日
減量のための身体活動ガイドライン改訂
（2009年3月3日 Medscape）
米国スポーツ医学会（ACSM）は、成人の減量および体重再増加予防の
ための適切な身体活動（PA）に関するガイドラインを改訂。
2001年ACSM勧告の改訂版で、
『Medicine & Science in Sports & Exercise』2月号に掲載。
2001年の勧告では、減量を必要とする成人の同定、推奨体重減少量、
食事制限、レジスタンス・エクササイズの実施、薬物療法の使用、
行動療法などが取り上げられた。
ASCMのJoseph E. Donnellyらは、
「改訂の目的は、新しい情報より、2001年のガイドラインの推奨量よりも
多くのPA量が必要な可能性がある。
今回は、National Weight Control Registry（NWCR）、米国医学研究所（IOM）
による体重管理に必要なPA量に関する情報を受けて改訂」
過体重や肥満は、さまざまな慢性疾患に関連する。
成人の66%以上が過体重、肥満で、体重管理のガイドラインが必要。
米国立心臓肺血液研究所（NHLBI）のガイドラインは、
肥満者に対し、10%の減量を推奨、3%-5%の減量で健康上のリスクが減少。
体重増加の予防、減量、体重再増加の予防のため、
軽度の身体活動は1.1-2.9METS、中等度の身体活動は3.0-5.9 METS、
強度の身体活動は6 METS以上と定義。
2001年のACSMガイドラインは、過体重および肥満の成人に対し、
健康改善のために中等度のPAを週150分以上、
長期減量のために週200-300分行うよう勧めていたが、
改訂ガイドラインは、週150-250分の中等度PAは体重増加の予防に有効、
減量にはあまり効果的ではない。
PA量が多い場合（週250分以上）に、体重減少。
適度な食事制限で、週150-250分の中等度PAは減量に有効。
週250分以上のPAは、減量後の体重維持に有効、
PAが減量後の体重再増加の予防に有効かの確認試験は行われていない。
レジスタンストレーニングは体重減少を促進しないが、
健康上のリスクを減少、除脂肪量を増加、脂肪量減少を促進。
持久PAやレジスタンストレーニングは、体重減少がなくても、健康上のリスク減少。
PAが、体重増加の慢性疾患リスクを予防するかは、エビデンスが不十分。
65歳以上を対象とした研究はほとんどないが、
高齢者の体重減少は、除脂肪量減少、骨量減少を引き起こす。
体重増加の予防、減量、体重維持のためのPAの効果は個人差がある。
AIDS、1型糖尿病など、体重に影響を及ぼす併存症を有する患者を対象、
薬物療法を用いた試験は除外、
高血圧、心血管疾患、2型糖尿病など薬剤を使用している患者を
対象とした試験は検討の対象。
具体的な臨床勧告、支持するエビデンスのレベルは次の通り。
１）体重増加の予防に、週150-250分（1200-2000kcal/週）のPAが
3%以上の体重増加を予防（エビデンスレベルA）。
２）PA量が多いほど減量効果が高く、体重減少量は、
週150分未満のPAでわずか、週150分以上では約2-3kg、
週225-420分以上では5-7.5kg（エビデンスレベルB）。
３）減量後の体重を維持に、週約200-300分のPAが体重再増加を
最小限に抑えるのに有用、「多ければ多いほど良い」。
体重再増加の予防に必要なPA量のエビデンスはない（エビデンスレベルB）。
４）ライフスタイルPAは、あいまいな用語で、
肥満につながるエネルギーのアンバランスの改善（エビデンスレベルB）。
５）厳しい食事制限ではなく、適度な食事制限を行った場合、
PAは減量を促進する（エビデンスレベルA）。
６）レジスタンストレーニングは、食事制限の併用の有無にかかわらず、
減量に無効。エネルギー制限時、除脂肪量の増加・維持、体脂肪の減少を促進。
高比重リポ蛋白コレステロール低値、低比重リポ蛋白コレステロール高値、
インスリン感受性、血圧など慢性疾患のリスク因子を改善（エビデンスレベルB）。
「ACSMは、体重増加の予防、関連慢性疾患リスク因子の改善に、
中等度のPAを150分/週以上行うよう勧めている」
「肥満者に対し、PA量が多いほど効果が高く、中等度のPAを
約250-300分/週（約2000kcal/週）で、大きな減量効果、
体重再増加予防効果が得られる」
米保健福祉省（Department of Health and Human Services：HHS）
米国人のための身体活動ガイドライン
（Physical Activity Guidelines for Americans）の 勧告と一致。
出典Med Sci Sports Exerc. 2009;41:459-471.
http://www.m3.com/news/SPECIALTY/2009/3/3/92944/
米国スポーツ医学会（ACSM）は、成人の減量および体重再増加予防の
ための適切な身体活動（PA）に関するガイドラインを改訂。
2001年ACSM勧告の改訂版で、
『Medicine & Science in Sports & Exercise』2月号に掲載。
2001年の勧告では、減量を必要とする成人の同定、推奨体重減少量、
食事制限、レジスタンス・エクササイズの実施、薬物療法の使用、
行動療法などが取り上げられた。
ASCMのJoseph E. Donnellyらは、
「改訂の目的は、新しい情報より、2001年のガイドラインの推奨量よりも
多くのPA量が必要な可能性がある。
今回は、National Weight Control Registry（NWCR）、米国医学研究所（IOM）
による体重管理に必要なPA量に関する情報を受けて改訂」
過体重や肥満は、さまざまな慢性疾患に関連する。
成人の66%以上が過体重、肥満で、体重管理のガイドラインが必要。
米国立心臓肺血液研究所（NHLBI）のガイドラインは、
肥満者に対し、10%の減量を推奨、3%-5%の減量で健康上のリスクが減少。
体重増加の予防、減量、体重再増加の予防のため、
軽度の身体活動は1.1-2.9METS、中等度の身体活動は3.0-5.9 METS、
強度の身体活動は6 METS以上と定義。
2001年のACSMガイドラインは、過体重および肥満の成人に対し、
健康改善のために中等度のPAを週150分以上、
長期減量のために週200-300分行うよう勧めていたが、
改訂ガイドラインは、週150-250分の中等度PAは体重増加の予防に有効、
減量にはあまり効果的ではない。
PA量が多い場合（週250分以上）に、体重減少。
適度な食事制限で、週150-250分の中等度PAは減量に有効。
週250分以上のPAは、減量後の体重維持に有効、
PAが減量後の体重再増加の予防に有効かの確認試験は行われていない。
レジスタンストレーニングは体重減少を促進しないが、
健康上のリスクを減少、除脂肪量を増加、脂肪量減少を促進。
持久PAやレジスタンストレーニングは、体重減少がなくても、健康上のリスク減少。
PAが、体重増加の慢性疾患リスクを予防するかは、エビデンスが不十分。
65歳以上を対象とした研究はほとんどないが、
高齢者の体重減少は、除脂肪量減少、骨量減少を引き起こす。
体重増加の予防、減量、体重維持のためのPAの効果は個人差がある。
AIDS、1型糖尿病など、体重に影響を及ぼす併存症を有する患者を対象、
薬物療法を用いた試験は除外、
高血圧、心血管疾患、2型糖尿病など薬剤を使用している患者を
対象とした試験は検討の対象。
具体的な臨床勧告、支持するエビデンスのレベルは次の通り。
１）体重増加の予防に、週150-250分（1200-2000kcal/週）のPAが
3%以上の体重増加を予防（エビデンスレベルA）。
２）PA量が多いほど減量効果が高く、体重減少量は、
週150分未満のPAでわずか、週150分以上では約2-3kg、
週225-420分以上では5-7.5kg（エビデンスレベルB）。
３）減量後の体重を維持に、週約200-300分のPAが体重再増加を
最小限に抑えるのに有用、「多ければ多いほど良い」。
体重再増加の予防に必要なPA量のエビデンスはない（エビデンスレベルB）。
４）ライフスタイルPAは、あいまいな用語で、
肥満につながるエネルギーのアンバランスの改善（エビデンスレベルB）。
５）厳しい食事制限ではなく、適度な食事制限を行った場合、
PAは減量を促進する（エビデンスレベルA）。
６）レジスタンストレーニングは、食事制限の併用の有無にかかわらず、
減量に無効。エネルギー制限時、除脂肪量の増加・維持、体脂肪の減少を促進。
高比重リポ蛋白コレステロール低値、低比重リポ蛋白コレステロール高値、
インスリン感受性、血圧など慢性疾患のリスク因子を改善（エビデンスレベルB）。
「ACSMは、体重増加の予防、関連慢性疾患リスク因子の改善に、
中等度のPAを150分/週以上行うよう勧めている」
「肥満者に対し、PA量が多いほど効果が高く、中等度のPAを
約250-300分/週（約2000kcal/週）で、大きな減量効果、
体重再増加予防効果が得られる」
米保健福祉省（Department of Health and Human Services：HHS）
米国人のための身体活動ガイドライン
（Physical Activity Guidelines for Americans）の 勧告と一致。
出典Med Sci Sports Exerc. 2009;41:459-471.
http://www.m3.com/news/SPECIALTY/2009/3/3/92944/
万能細胞で心筋梗塞改善 阪大がマウス実験で
（2009年3月4日 共同通信社）
さまざまな組織に成長できる新型万能細胞「ｉＰＳ細胞」を使い、
マウスの心筋梗塞の症状を改善させる実験に、
大阪大の沢芳樹教授（心臓血管外科）と大学院生三木健嗣さんらの
グループが成功。日本再生医療学会で発表。
グループは、マウスのｉＰＳ細胞を心筋の細胞に成長させ、
直径約1センチのシート状にした。
これを、人工的に心筋梗塞にしたマウス計8匹の心臓の患部に
張り付けたところ、4匹で血液を送り出すポンプ機能が改善。
残る4匹は、移植した細胞が良性の腫瘍を形成。
安全性を高める工夫が必要なことも明らかに。
ｉＰＳ細胞は、未分化なまま移植すると、腫瘍になる恐れがある。
グループは独自開発の培養法を用いて、ｉＰＳ細胞の９９％以上を
心筋細胞に分化させていた。
わずかに残った未分化細胞が腫瘍になったらしい。
三木さんは、「実用化には、さらに高純度の心筋を得る技術が必要」
沢教授らは2007年、心臓病患者の太ももの筋肉を培養して
シート状にしたものを心臓に張り、心機能を回復させることに成功。
人のｉＰＳ細胞からつくった心筋シートを、臓器の大きさなどが
人と近いブタに移植する実験を始める計画。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/4/93049/
さまざまな組織に成長できる新型万能細胞「ｉＰＳ細胞」を使い、
マウスの心筋梗塞の症状を改善させる実験に、
大阪大の沢芳樹教授（心臓血管外科）と大学院生三木健嗣さんらの
グループが成功。日本再生医療学会で発表。
グループは、マウスのｉＰＳ細胞を心筋の細胞に成長させ、
直径約1センチのシート状にした。
これを、人工的に心筋梗塞にしたマウス計8匹の心臓の患部に
張り付けたところ、4匹で血液を送り出すポンプ機能が改善。
残る4匹は、移植した細胞が良性の腫瘍を形成。
安全性を高める工夫が必要なことも明らかに。
ｉＰＳ細胞は、未分化なまま移植すると、腫瘍になる恐れがある。
グループは独自開発の培養法を用いて、ｉＰＳ細胞の９９％以上を
心筋細胞に分化させていた。
わずかに残った未分化細胞が腫瘍になったらしい。
三木さんは、「実用化には、さらに高純度の心筋を得る技術が必要」
沢教授らは2007年、心臓病患者の太ももの筋肉を培養して
シート状にしたものを心臓に張り、心機能を回復させることに成功。
人のｉＰＳ細胞からつくった心筋シートを、臓器の大きさなどが
人と近いブタに移植する実験を始める計画。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/4/93049/
花粉症対策、地域で差 関東はマスク派
（2009年3月9日 毎日新聞社）
関東人はマスク好き？
ウェザーニューズが、男女約２万５０００人を対象に実施した
花粉症対策の調査で、マスクで対処する人が関東地方に集中。
他の地方では、薬や食べ物で対応する人が多かった。
同社の携帯サイト利用者に対して、花粉症対策（複数回答）と
それにかける費用を尋ね、回答者の居住地ごとに集計。
「マスク」を挙げた人が最も高かったのは、茨城で６１・４％。
神奈川６１・１％、千葉６０・８％、東京５８・６％、静岡５７・７％と、
上位に関東の各都県が入った。
「薬」は鳥取、「目薬」「食べ物」「飲み物」はいずれも秋田が１位。
対策費用が最も高かったのは青森で、１カ月あたり２３８０円。
隣の秋田は１０９１円で最下位。
同社は、「両県の花粉の飛散量は２２位と２３位でほぼ同じだが、
かける金額が違うのは県民性の違いではないか」と分析。
同社は、全国約５００地点での計測データをもとに、
花粉の飛散量と予報をインターネット上の「花粉チャンネル」
（http://weathernews.jp/pollen/）で提供。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/9/93279/
関東人はマスク好き？
ウェザーニューズが、男女約２万５０００人を対象に実施した
花粉症対策の調査で、マスクで対処する人が関東地方に集中。
他の地方では、薬や食べ物で対応する人が多かった。
同社の携帯サイト利用者に対して、花粉症対策（複数回答）と
それにかける費用を尋ね、回答者の居住地ごとに集計。
「マスク」を挙げた人が最も高かったのは、茨城で６１・４％。
神奈川６１・１％、千葉６０・８％、東京５８・６％、静岡５７・７％と、
上位に関東の各都県が入った。
「薬」は鳥取、「目薬」「食べ物」「飲み物」はいずれも秋田が１位。
対策費用が最も高かったのは青森で、１カ月あたり２３８０円。
隣の秋田は１０９１円で最下位。
同社は、「両県の花粉の飛散量は２２位と２３位でほぼ同じだが、
かける金額が違うのは県民性の違いではないか」と分析。
同社は、全国約５００地点での計測データをもとに、
花粉の飛散量と予報をインターネット上の「花粉チャンネル」
（http://weathernews.jp/pollen/）で提供。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/9/93279/
シャープの「第２世代薄膜太陽電池モジュール」
（日経 2月18日）
日経優秀製品・サービス賞 2008優秀賞
◇シャープの「第２世代薄膜太陽電池モジュール」
優秀賞のシャープの第２世代薄膜太陽電池モジュールは、
太陽光を電力に変える変換効率がモジュールベースで業界トップクラス。
海外で増えている大規模な太陽光発電施設向けの戦略商品。
第２世代薄膜太陽電池モジュールでは、
縦横１メートル×1.4メートルのガラス基板を採用。
2005年、量産を始めた第１世代薄膜太陽電池モジュールに比べ、
基板面積は2.7倍に拡大、生産コストを引き下げられる。
変換効率は、モジュールベースで９％と薄膜太陽電池では業界トップクラスで、
１枚のモジュールで128ワットの高出力を実現。
ガラス基板の上に厚さ２マイクロメートルのシリコンの薄膜を形成、
シリコンをおよそ200マイクロメートルの厚さにスライスして作る
結晶型太陽電池に比べ、シリコン使用量が100分の１で済む。
材料節約と基板の大型化で、生産コストを引き下げる。
薄膜太陽電池の性能は、シリコン膜を形成するプラズマCVD
（化学的気相成長法）装置によって決まる。
シャープは装置を自社開発し、その装置の中で技術革新。
今回は、大面積のガラス基板に高品質な膜を「高スループット」、
均質な膜を短い時間で形成できる技術を確立して、
太陽電池としての性能を高められるように工夫。
今後は、膜を多層化することで変換効率を引き上げていく。
現在は、アモルファス（非結晶）シリコンと微結晶シリコンの薄膜を重ねる
「タンデム」構造。
10年３月までに稼働させる堺市の新工場では、
アモルファス２層と微結晶１層の「トリプル」構造に切り替え、
変換効率も10％に高める予定。
薄膜型太陽電池は、結晶型に比べ大きさがかさばるデメリットがあるが、
住宅の屋根ではなく平地に設置する大規模な太陽光発電施設に適している。
技術を進化させ、「メガソーラー」時代を切り開いていきたい。
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/award2008/awa090219.html
日経優秀製品・サービス賞 2008優秀賞
◇シャープの「第２世代薄膜太陽電池モジュール」
優秀賞のシャープの第２世代薄膜太陽電池モジュールは、
太陽光を電力に変える変換効率がモジュールベースで業界トップクラス。
海外で増えている大規模な太陽光発電施設向けの戦略商品。
第２世代薄膜太陽電池モジュールでは、
縦横１メートル×1.4メートルのガラス基板を採用。
2005年、量産を始めた第１世代薄膜太陽電池モジュールに比べ、
基板面積は2.7倍に拡大、生産コストを引き下げられる。
変換効率は、モジュールベースで９％と薄膜太陽電池では業界トップクラスで、
１枚のモジュールで128ワットの高出力を実現。
ガラス基板の上に厚さ２マイクロメートルのシリコンの薄膜を形成、
シリコンをおよそ200マイクロメートルの厚さにスライスして作る
結晶型太陽電池に比べ、シリコン使用量が100分の１で済む。
材料節約と基板の大型化で、生産コストを引き下げる。
薄膜太陽電池の性能は、シリコン膜を形成するプラズマCVD
（化学的気相成長法）装置によって決まる。
シャープは装置を自社開発し、その装置の中で技術革新。
今回は、大面積のガラス基板に高品質な膜を「高スループット」、
均質な膜を短い時間で形成できる技術を確立して、
太陽電池としての性能を高められるように工夫。
今後は、膜を多層化することで変換効率を引き上げていく。
現在は、アモルファス（非結晶）シリコンと微結晶シリコンの薄膜を重ねる
「タンデム」構造。
10年３月までに稼働させる堺市の新工場では、
アモルファス２層と微結晶１層の「トリプル」構造に切り替え、
変換効率も10％に高める予定。
薄膜型太陽電池は、結晶型に比べ大きさがかさばるデメリットがあるが、
住宅の屋根ではなく平地に設置する大規模な太陽光発電施設に適している。
技術を進化させ、「メガソーラー」時代を切り開いていきたい。
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/award2008/awa090219.html
2009年3月10日火曜日
高気圧カプセル"解禁" ＪＡＤＡ「禁止しない」
（2009年3月4日 共同通信社）
ドーピング違反にあたるなどの疑いから、
日本アンチ・ドーピング機構（ＪＡＤＡ）の使用自粛要請の対象になった
「高気圧カプセル」が、国内スポーツ界で使用を再開できる見通し。
ＪＡＤＡの理事会で、河野一郎理事長が「高気圧カプセル」について、
「世界反ドーピング機関（ＷＡＤＡ）が、現時点で使用効果が
はっきりしないから禁止しないとし、それに従う」との見解を初めて示した。
この問題で、昨年１２月に約１０億円の損害賠償を求めて提訴する方針を
示した米国の販売業者、オキシーヘルス社の幹部は、
「ＪＡＤＡが高気圧カプセルに関して正式に見解を示せば、提訴を取り下げる」
一般的にいわれる「酸素カプセル」は、酸素濃度と気圧の両方を高める
医療機器の「高圧酸素カプセル」と、酸素濃度を変えずに空気圧を高める
健康器具の「高気圧カプセル」の２種類。
後者は、けがの治癒や疲労回復に効果があるとされ、
サッカーのイングランド代表ベッカムや夏の高校野球で優勝した
当時早実の斎藤佑樹投手（早大）が使用して話題。
ＪＡＤＡは、北京五輪前に医療機器の「高圧酸素カプセル」の
使用自粛を呼び掛けた。
十分な説明が不足し、現場では「高気圧カプセル」の使用をめぐって混乱。
今年に入り、業者には箱根駅伝や春の選抜高校野球の関係者から
「カプセルを使いたいけど使えない」との問い合わせが殺到。
業界団体の日本国際健康気圧協会は、
「使用自粛で打撃を受けた業者が多く、解禁は大歓迎。
ＪＡＤＡは途中から見解をすり替えた」と批判。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/4/93067/
ドーピング違反にあたるなどの疑いから、
日本アンチ・ドーピング機構（ＪＡＤＡ）の使用自粛要請の対象になった
「高気圧カプセル」が、国内スポーツ界で使用を再開できる見通し。
ＪＡＤＡの理事会で、河野一郎理事長が「高気圧カプセル」について、
「世界反ドーピング機関（ＷＡＤＡ）が、現時点で使用効果が
はっきりしないから禁止しないとし、それに従う」との見解を初めて示した。
この問題で、昨年１２月に約１０億円の損害賠償を求めて提訴する方針を
示した米国の販売業者、オキシーヘルス社の幹部は、
「ＪＡＤＡが高気圧カプセルに関して正式に見解を示せば、提訴を取り下げる」
一般的にいわれる「酸素カプセル」は、酸素濃度と気圧の両方を高める
医療機器の「高圧酸素カプセル」と、酸素濃度を変えずに空気圧を高める
健康器具の「高気圧カプセル」の２種類。
後者は、けがの治癒や疲労回復に効果があるとされ、
サッカーのイングランド代表ベッカムや夏の高校野球で優勝した
当時早実の斎藤佑樹投手（早大）が使用して話題。
ＪＡＤＡは、北京五輪前に医療機器の「高圧酸素カプセル」の
使用自粛を呼び掛けた。
十分な説明が不足し、現場では「高気圧カプセル」の使用をめぐって混乱。
今年に入り、業者には箱根駅伝や春の選抜高校野球の関係者から
「カプセルを使いたいけど使えない」との問い合わせが殺到。
業界団体の日本国際健康気圧協会は、
「使用自粛で打撃を受けた業者が多く、解禁は大歓迎。
ＪＡＤＡは途中から見解をすり替えた」と批判。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/3/4/93067/
若手研究者支援NPO発足
（サイエンスポータル 2009年3月4日）
ポスドクを初めとする若手研究者が、知的能力を発揮する場の拡大や、
市民や子どもたちの科学に関する関心を高めることを目指す
NPO 法人「知的人材ネットワークあいんしゅたいん」が発足。
「知的人材ネットワークあいんしゅたいん」は、
博士号を持つ物理学者の働く場を広げる活動を続けて来た
坂東昌子・愛知大学名誉教授らが中心になって設立。
法人設立を機に、物理学者だけでなく若手科学者全体に対象を広げて、
支援活動を活発化することを目指す。
理事長の坂東昌子さん、名誉会長の佐藤文隆・京都大学名誉教授らは、
NPO法人の当面の目標として、
「ポストドクターなどのキャリアアップのための情報提供・啓発」、
「メディアを活用した科学教材などの開発」、
「科学映像教材の教育諸機関への普及」、
「市民・子供たちの科学に対する興味・関心の向上」、
「女性がいきいきと働ける環境づくりのための啓発・支援」などを挙げた。
人を育てることの大切さ、2009年度から実施される
「教員免許更新講習制度」の重要性を指摘し、
学校教員と大学教員・研究者の双方に対して、
教員免許更新講習制度を互いの交流の場の創造に、
積極的に活用することを呼びかけるアピールを出した。
坂東理事長は、京都大学大学院博士課程時、自身の子育てと研究を両立し、
同じような研究者も支援することを目的に、
京都大学内に保育園を作ったことでも知られる。
「今日まで研究者として、女性として、母として、子どもたちを通して、
さまざまな縦糸・横糸でつながったネットワークの中で
たくさんの仲間と知り合い、目標に向かってともに歩んできた。
知的人材、特に次代を担う若い人たちがその持てる力を発揮できる
環境づくりのため、科学を万人のものにするためのさまざまな取り組みを、
蓄積してきたネットワークを基礎に、皆さんと一緒になって
希望の持てる未来へ向かって協力しあいたい」
http://www.scienceportal.jp/news/daily/0903/0903041.html
ポスドクを初めとする若手研究者が、知的能力を発揮する場の拡大や、
市民や子どもたちの科学に関する関心を高めることを目指す
NPO 法人「知的人材ネットワークあいんしゅたいん」が発足。
「知的人材ネットワークあいんしゅたいん」は、
博士号を持つ物理学者の働く場を広げる活動を続けて来た
坂東昌子・愛知大学名誉教授らが中心になって設立。
法人設立を機に、物理学者だけでなく若手科学者全体に対象を広げて、
支援活動を活発化することを目指す。
理事長の坂東昌子さん、名誉会長の佐藤文隆・京都大学名誉教授らは、
NPO法人の当面の目標として、
「ポストドクターなどのキャリアアップのための情報提供・啓発」、
「メディアを活用した科学教材などの開発」、
「科学映像教材の教育諸機関への普及」、
「市民・子供たちの科学に対する興味・関心の向上」、
「女性がいきいきと働ける環境づくりのための啓発・支援」などを挙げた。
人を育てることの大切さ、2009年度から実施される
「教員免許更新講習制度」の重要性を指摘し、
学校教員と大学教員・研究者の双方に対して、
教員免許更新講習制度を互いの交流の場の創造に、
積極的に活用することを呼びかけるアピールを出した。
坂東理事長は、京都大学大学院博士課程時、自身の子育てと研究を両立し、
同じような研究者も支援することを目的に、
京都大学内に保育園を作ったことでも知られる。
「今日まで研究者として、女性として、母として、子どもたちを通して、
さまざまな縦糸・横糸でつながったネットワークの中で
たくさんの仲間と知り合い、目標に向かってともに歩んできた。
知的人材、特に次代を担う若い人たちがその持てる力を発揮できる
環境づくりのため、科学を万人のものにするためのさまざまな取り組みを、
蓄積してきたネットワークを基礎に、皆さんと一緒になって
希望の持てる未来へ向かって協力しあいたい」
http://www.scienceportal.jp/news/daily/0903/0903041.html
身の回りの熱を電気に変えよう
（日経 2009-02-27）
暖房器具は、体だけ暖めてくれればいいのだが、
そんなに都合良くはいかない。
ほとんどの熱は、周りに捨てられる。実にもったいない話。
日本企業が開発中の技術が、この問題を解決しようとしている。
身の回りに捨てられていた熱を、もう一度電気に戻す「熱電発電」。
読んで字のごとく、熱を電気に変える技術。
静岡県磐田市にあるヤマハの豊岡工場。
新製品開発を進めるプロダクティブテクノロジー事業戦略推進部の
堀尾裕磨部長に、大手の住宅やサニタリーメーカーから問い合わせが。
堀尾部長らが開発した、室温付近の熱も電気に変えられる熱電発電技術。
「身の回りに捨てられている低品位の廃熱も逃さない」と、
開発中の技術を４年前から講演や技術誌で紹介。
低品位とは、利用しにくいという意味。
100度を超える高温なら、水を沸騰させてタービンを回して発電する手がある。
室温付近の熱を電気に変える実用的な技術は無かった。
ヤマハは、２種類の材料を接合して電気を流すと吸熱・発熱する
「ペルチェ効果」を使う製品開発には、長年の実績。
精密機器を温度制御する素子を販売。
ペルチェ効果とは反対に、材料の接合部を加熱したり冷却したりすると、
電気が流れる「ゼーベック効果」を使う熱電発電の研究。
05年、実用的に使える熱電発電技術を開発。
住宅関連メーカーは、この技術に注目。
利用できる場所は、床暖房。
暖房は、床の上にくる熱を利用するが、実は熱は床の下にも逃げる。
お風呂やトイレも、無駄に捨てている熱だらけ。
これらを電気に変えれば、省エネにつながる。
ヤマハと各社との間で、実用化に向けた共同開発の話し合い。
原子力や火力、水力など、様々な種類の巨大な発電設備を手がける東芝も、
熱電発電の開発に取り組んでいる。
実験場は、湯治場で知られる群馬県の草津温泉。
95度の源泉の熱を電気に変える。
05年、運転を始めた商品第１号は３年以上たった現在も、
150ワットの電気を発生し続けている。
「太陽電池に比べ、同じ面積なら発電量は６倍」
東芝電力システム社の環境・機能性材料開発担当の新藤尊彦主査は、
草津の発電能力を試算。
熱電発電の普及のカギを握るのは、価格。
100度近い温泉で使う装置の価格は、今のところ太陽電池の数倍。
個人経営の温泉宿や個人宅では、まだ導入しにくい。
草津温泉では、価格が高くなった理由がある。
お湯は、水素イオン濃度（ｐＨ）は２という強い酸性のため、
それを通すのに高価なチタン合金の管を使った。
中性やアルカリ性のお湯なら、安価なステンレス管を使える。
普及すれば、量産効果で装置の価格が下がる。
今後は、全国の温泉地を歩いて地道に営業活動をすすめる考え。
熱は、身の回りの様々な場所で捨てられている。
国内で、産業によって排出される150度以下の熱は、
年間で1000億カロリーという試算データも。
これらをすべて熱電発電で電気に変えることは不可能だが、
利用する価値はある。
応用の余地はいくらでもあるだろう。
ゼーベック効果を示すハイテク繊維を作れば、
体温で発電する衣類や寝具も作れる。
電気は、フレキシブルな二次電池に蓄えて再利用できる。
熱電発電の基本的な技術は、すでに開発されている。
子供から大人まで、様々な利用のアイデアが求められる。
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/techno/tec090225.html
暖房器具は、体だけ暖めてくれればいいのだが、
そんなに都合良くはいかない。
ほとんどの熱は、周りに捨てられる。実にもったいない話。
日本企業が開発中の技術が、この問題を解決しようとしている。
身の回りに捨てられていた熱を、もう一度電気に戻す「熱電発電」。
読んで字のごとく、熱を電気に変える技術。
静岡県磐田市にあるヤマハの豊岡工場。
新製品開発を進めるプロダクティブテクノロジー事業戦略推進部の
堀尾裕磨部長に、大手の住宅やサニタリーメーカーから問い合わせが。
堀尾部長らが開発した、室温付近の熱も電気に変えられる熱電発電技術。
「身の回りに捨てられている低品位の廃熱も逃さない」と、
開発中の技術を４年前から講演や技術誌で紹介。
低品位とは、利用しにくいという意味。
100度を超える高温なら、水を沸騰させてタービンを回して発電する手がある。
室温付近の熱を電気に変える実用的な技術は無かった。
ヤマハは、２種類の材料を接合して電気を流すと吸熱・発熱する
「ペルチェ効果」を使う製品開発には、長年の実績。
精密機器を温度制御する素子を販売。
ペルチェ効果とは反対に、材料の接合部を加熱したり冷却したりすると、
電気が流れる「ゼーベック効果」を使う熱電発電の研究。
05年、実用的に使える熱電発電技術を開発。
住宅関連メーカーは、この技術に注目。
利用できる場所は、床暖房。
暖房は、床の上にくる熱を利用するが、実は熱は床の下にも逃げる。
お風呂やトイレも、無駄に捨てている熱だらけ。
これらを電気に変えれば、省エネにつながる。
ヤマハと各社との間で、実用化に向けた共同開発の話し合い。
原子力や火力、水力など、様々な種類の巨大な発電設備を手がける東芝も、
熱電発電の開発に取り組んでいる。
実験場は、湯治場で知られる群馬県の草津温泉。
95度の源泉の熱を電気に変える。
05年、運転を始めた商品第１号は３年以上たった現在も、
150ワットの電気を発生し続けている。
「太陽電池に比べ、同じ面積なら発電量は６倍」
東芝電力システム社の環境・機能性材料開発担当の新藤尊彦主査は、
草津の発電能力を試算。
熱電発電の普及のカギを握るのは、価格。
100度近い温泉で使う装置の価格は、今のところ太陽電池の数倍。
個人経営の温泉宿や個人宅では、まだ導入しにくい。
草津温泉では、価格が高くなった理由がある。
お湯は、水素イオン濃度（ｐＨ）は２という強い酸性のため、
それを通すのに高価なチタン合金の管を使った。
中性やアルカリ性のお湯なら、安価なステンレス管を使える。
普及すれば、量産効果で装置の価格が下がる。
今後は、全国の温泉地を歩いて地道に営業活動をすすめる考え。
熱は、身の回りの様々な場所で捨てられている。
国内で、産業によって排出される150度以下の熱は、
年間で1000億カロリーという試算データも。
これらをすべて熱電発電で電気に変えることは不可能だが、
利用する価値はある。
応用の余地はいくらでもあるだろう。
ゼーベック効果を示すハイテク繊維を作れば、
体温で発電する衣類や寝具も作れる。
電気は、フレキシブルな二次電池に蓄えて再利用できる。
熱電発電の基本的な技術は、すでに開発されている。
子供から大人まで、様々な利用のアイデアが求められる。
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/techno/tec090225.html
新しい波／２９４ 市民マラソン熱／２
（毎日 2月28日）
ジムで走り始めて１年余りの大手電機メーカー勤務、高橋裕輔さん（３７）は
昨秋から週に２度、退社後に皇居外周などで行われる
ランニング教室に参加する。
主催は、「セカンドウィンド・アスリートクラブ」。
実業団女子の資生堂を率いた川越学監督（４６）が退社後、
０７年４月に設立したクラブチーム。
昨年の東京国際女子２位の加納由理、北京五輪６位のマーラ・ヤマウチら
トップ選手をはじめ、サポーターも含めて約６００人がチームに所属。
約３００人が、選手やスタッフから指導を受ける。
フルマラソン３時間半以内の上級者から初心者まで、
４段階に分けて設定された教室には、毎回約５０人が集まる。
川越監督は、９０年代後半以降の相次ぐ企業スポーツ部の休廃部で、
仲間が走る場を失っていく様子に危機感。
「景気や業績に左右されない道はないものか」と思案した末、
欧州のサッカークラブの運営も参考に、クラブ発足に踏み切った。
大きなスポンサーを持たず、トップからビギナーまで幅広く網羅する
運営形式は国内で異例。
クラブで指導を受けるには、サポーター（年会費８４００円）に入会した上で、
教室参加費（月額６３００円）が必要。
運営費とトップ選手の強化費を賄う。
川越監督は、「市民と接点を持つと、誰の指導も受けずに
走っている方が多いのに驚いた。ノウハウを持っている立場として、
役割を果たしていける」と確信。
ランニングブームの追い風を受けて、教室参加者は右肩上がり。
川越監督は、「トップ選手を効率よく強化し、世代交代を図っていくかが難しい。
安定してサポーターを確保するためにも、シンボルである選手の強化に
ウエートを持っていきたい」
最近、高橋さんは初心者ランナーから一つレベルを上げた。
「トップ選手から指導を受けられる機会なんて、通常はありえない。
こんな組織が別にも生まれていけば、日本のランニングの底辺も広がっていく」
目標は、今年中のハーフマラソン完走だ。
http://mainichi.jp/enta/sports/21century/news/20090228ddm035050100000c.html
ジムで走り始めて１年余りの大手電機メーカー勤務、高橋裕輔さん（３７）は
昨秋から週に２度、退社後に皇居外周などで行われる
ランニング教室に参加する。
主催は、「セカンドウィンド・アスリートクラブ」。
実業団女子の資生堂を率いた川越学監督（４６）が退社後、
０７年４月に設立したクラブチーム。
昨年の東京国際女子２位の加納由理、北京五輪６位のマーラ・ヤマウチら
トップ選手をはじめ、サポーターも含めて約６００人がチームに所属。
約３００人が、選手やスタッフから指導を受ける。
フルマラソン３時間半以内の上級者から初心者まで、
４段階に分けて設定された教室には、毎回約５０人が集まる。
川越監督は、９０年代後半以降の相次ぐ企業スポーツ部の休廃部で、
仲間が走る場を失っていく様子に危機感。
「景気や業績に左右されない道はないものか」と思案した末、
欧州のサッカークラブの運営も参考に、クラブ発足に踏み切った。
大きなスポンサーを持たず、トップからビギナーまで幅広く網羅する
運営形式は国内で異例。
クラブで指導を受けるには、サポーター（年会費８４００円）に入会した上で、
教室参加費（月額６３００円）が必要。
運営費とトップ選手の強化費を賄う。
川越監督は、「市民と接点を持つと、誰の指導も受けずに
走っている方が多いのに驚いた。ノウハウを持っている立場として、
役割を果たしていける」と確信。
ランニングブームの追い風を受けて、教室参加者は右肩上がり。
川越監督は、「トップ選手を効率よく強化し、世代交代を図っていくかが難しい。
安定してサポーターを確保するためにも、シンボルである選手の強化に
ウエートを持っていきたい」
最近、高橋さんは初心者ランナーから一つレベルを上げた。
「トップ選手から指導を受けられる機会なんて、通常はありえない。
こんな組織が別にも生まれていけば、日本のランニングの底辺も広がっていく」
目標は、今年中のハーフマラソン完走だ。
http://mainichi.jp/enta/sports/21century/news/20090228ddm035050100000c.html
2009年3月9日月曜日
家庭の省エネ、ファンケルの教訓
（日経 2009-03-02）
２月２日付「『個の環境感度』が試される」で、ファンケルが
家庭で電気やガスの使用量を大幅に削減した社員に報奨金を出す
制度を導入したことについて触れた。
「エコチャレンジ」第１弾（実施期間、昨年7—11月）の最終集計がまとまり、
削減目標の達成者を集めた表彰式が同社で開かれた。
社員2000人（派遣含め、従業員数約3600人）のうち、
電気で削減目標を達成したのは33人、ガスは34人。
達成者数は、参加者の1.7％にとどまった。
制度の概要は、昨年６月の使用料金を同月の全国平均（家計調査の数値）
で割った値が基準。
基準値が１以下なら、７—11月の５カ月平均で10％以上の削減が目標。
基準値が１を上回っていたら20％以上。
基準値が1.13の人は、５カ月の使用料金の合計を同期間の全国平均の合計で
割った値が0.90（1.13×0.8＝0.904）以下になれば目標達成。
日本全体の家庭からのＣＯ2排出量は、2007年度に1990年度より41％増。
06年度比でも8％増。
パソコン、エアコンなど製品個々の省エネは進んでいるが、
家にある電化製品自体の数が増えている。
尺度が使用料金という違いはあるにせよ、
ファンケルの10％削減や20％削減という目標設定は、文字通り挑戦的。
それが超難関になった原因の１つで、12月から始めたエコチャレンジ第２弾
（３月まで４カ月間）では、参加者全員の削減目標を
「わずかでも基準値を下回ればいい」という線に軌道修正。
第１弾でも、この目標なら４割が到達。
過大な目標設定で、「大山鳴動してねずみ1匹」に終わった——。
第１弾の結果は皮肉な見方もされかねないが、教訓を残している。
難関を突破した目標達成者に、省エネ術を聞いてみよう。
〈早川知佐さん（本社社長室）＝電気の削減目標0.89→結果0.52〉
「朝晩のシャワー後、湿気をとるために浴室乾燥機を使っていた。
水滴を軽くぬぐった後、窓を開けておけば乾く。
冬は、エアコンで部屋全体を暖めるのをやめている。
遠赤外線の暖房機にして、自分がいるところだけを暖かくする」
〈香川誠志さん（ファンケル発芽玄米長野工場）＝ガス削減目標1.51→結果1.10〉
「朝晩浴びていたシャワーを晩だけにし、使う時間も５分間に。
寒くなってからは、浴びたお湯をペットボトルに受け、
タオルで巻いて湯たんぽ代わりに。
朝に、ボトルの中身を凍った自動車のフロントガラスにかけて溶かす」
成松義文社長は昨夏、週末には家でエアコンを使わない我慢の暮らし。
田多井毅副社長はテレビ、温水洗浄便座など
冷蔵庫以外のコンセントはまめに抜く。
削減目標の高いハードルに跳ね返された。
目標を達成した社員の体験談を耳にして、
「頑張るだけでなく、知恵を出さないといけないと感じた」と成松社長。
エコに無関心だったという早川さんは、
「少しの工夫で（電気代を）減らせると分かって、途中から面白くなった」
実践中の部分暖房は、「西欧のセントラルヒーティング型から、
必要な時に必要なところに必要なだけというコタツ型への転換が課題」
（安井至・国際連合大学名誉副学長）と指摘する環境問題の専門家の発想に
自然体で到達した。
ＣＯ2削減を地に足が着いたものにするには、
政府や企業だけでなく、個人の参加が欠かせない。
エコバッグの活用や省エネ家電への買い替えはしても、
ライフスタイルの見直しなど、頭を使うところまで浸透していないのが実情。
「企業の環境への取り組みを、社員1人ひとりの活動の集合体に」（成松社長）。
エコチャレンジ第１弾は、個人レベルで省エネに挑戦させ、
実体験させるきっかけ作りとして一定の成果があった。
企業が、工場やオフィスを越えた広い範囲に温暖化防止を働き掛けることが
できる可能性を持っていることも示唆。
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/tanso/tan090226.html
２月２日付「『個の環境感度』が試される」で、ファンケルが
家庭で電気やガスの使用量を大幅に削減した社員に報奨金を出す
制度を導入したことについて触れた。
「エコチャレンジ」第１弾（実施期間、昨年7—11月）の最終集計がまとまり、
削減目標の達成者を集めた表彰式が同社で開かれた。
社員2000人（派遣含め、従業員数約3600人）のうち、
電気で削減目標を達成したのは33人、ガスは34人。
達成者数は、参加者の1.7％にとどまった。
制度の概要は、昨年６月の使用料金を同月の全国平均（家計調査の数値）
で割った値が基準。
基準値が１以下なら、７—11月の５カ月平均で10％以上の削減が目標。
基準値が１を上回っていたら20％以上。
基準値が1.13の人は、５カ月の使用料金の合計を同期間の全国平均の合計で
割った値が0.90（1.13×0.8＝0.904）以下になれば目標達成。
日本全体の家庭からのＣＯ2排出量は、2007年度に1990年度より41％増。
06年度比でも8％増。
パソコン、エアコンなど製品個々の省エネは進んでいるが、
家にある電化製品自体の数が増えている。
尺度が使用料金という違いはあるにせよ、
ファンケルの10％削減や20％削減という目標設定は、文字通り挑戦的。
それが超難関になった原因の１つで、12月から始めたエコチャレンジ第２弾
（３月まで４カ月間）では、参加者全員の削減目標を
「わずかでも基準値を下回ればいい」という線に軌道修正。
第１弾でも、この目標なら４割が到達。
過大な目標設定で、「大山鳴動してねずみ1匹」に終わった——。
第１弾の結果は皮肉な見方もされかねないが、教訓を残している。
難関を突破した目標達成者に、省エネ術を聞いてみよう。
〈早川知佐さん（本社社長室）＝電気の削減目標0.89→結果0.52〉
「朝晩のシャワー後、湿気をとるために浴室乾燥機を使っていた。
水滴を軽くぬぐった後、窓を開けておけば乾く。
冬は、エアコンで部屋全体を暖めるのをやめている。
遠赤外線の暖房機にして、自分がいるところだけを暖かくする」
〈香川誠志さん（ファンケル発芽玄米長野工場）＝ガス削減目標1.51→結果1.10〉
「朝晩浴びていたシャワーを晩だけにし、使う時間も５分間に。
寒くなってからは、浴びたお湯をペットボトルに受け、
タオルで巻いて湯たんぽ代わりに。
朝に、ボトルの中身を凍った自動車のフロントガラスにかけて溶かす」
成松義文社長は昨夏、週末には家でエアコンを使わない我慢の暮らし。
田多井毅副社長はテレビ、温水洗浄便座など
冷蔵庫以外のコンセントはまめに抜く。
削減目標の高いハードルに跳ね返された。
目標を達成した社員の体験談を耳にして、
「頑張るだけでなく、知恵を出さないといけないと感じた」と成松社長。
エコに無関心だったという早川さんは、
「少しの工夫で（電気代を）減らせると分かって、途中から面白くなった」
実践中の部分暖房は、「西欧のセントラルヒーティング型から、
必要な時に必要なところに必要なだけというコタツ型への転換が課題」
（安井至・国際連合大学名誉副学長）と指摘する環境問題の専門家の発想に
自然体で到達した。
ＣＯ2削減を地に足が着いたものにするには、
政府や企業だけでなく、個人の参加が欠かせない。
エコバッグの活用や省エネ家電への買い替えはしても、
ライフスタイルの見直しなど、頭を使うところまで浸透していないのが実情。
「企業の環境への取り組みを、社員1人ひとりの活動の集合体に」（成松社長）。
エコチャレンジ第１弾は、個人レベルで省エネに挑戦させ、
実体験させるきっかけ作りとして一定の成果があった。
企業が、工場やオフィスを越えた広い範囲に温暖化防止を働き掛けることが
できる可能性を持っていることも示唆。
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/tanso/tan090226.html
新しい波／２９３ 市民マラソン熱／１
（毎日 2月21日）
「荒川市民マラソン」の事務局がある七島晴仁・スポーツ振興課長は、
日々急激な勢いで増えていく申込数に驚いた。
第１２回大会は、昨年１０月２日に募集を始めたが、
フルマラソン部門は早々と定員の１万５０００人を満たし、
設けた申込期限の１カ月前に締め切った。
同マラソンは、実行委員会を組む国土交通省荒川下流河川事務所の
補助打ち切りで、参加費を５０００円から６０００円に値上げ。
参加者減少を心配した大会事務局は、
１週間後に開かれる東京マラソンの事務局に、
抽選結果を伝える申込者あてのメールに、
「荒川」の大会情報を添えてもらうよう頼んだ。
「荒川」の申し込みは、フルマラソンの競争率が７・５倍となった
「東京」の抽選結果が送信された後の１１月１０日ごろから急増。
七島課長は、「あまりの勢いに驚いた。東京マラソンと同じ７時間制限という
共通性もあって、外れた方が殺到したようです」
第４３回青梅マラソンも、３０キロ（定員１万５０００人）の申込数が、
１２月１日の期限前にオーバーし、１１月２０日に締め切った。
０５年１１月。
青梅マラソン主催者の青梅市は参加者減少を心配し、
東京マラソンを主催する東京都と日本陸連に、
同じ２月の開催に抗議する文書を提出。
ふたを開けると、期せずして訪れたブームで共存共栄の形が定着した。
青梅市体育課の地引静雄課長は、
「共栄の形になったのは喜ばしいが、東京とはコースの特徴も歴史も違う。
お互いにいい部分を取り入れつつ、あくまで独立独歩で歩んでいきたい」と
ブームに左右されないあり方を模索する。
http://mainichi.jp/enta/sports/21century/news/20090221ddm035050030000c.html
「荒川市民マラソン」の事務局がある七島晴仁・スポーツ振興課長は、
日々急激な勢いで増えていく申込数に驚いた。
第１２回大会は、昨年１０月２日に募集を始めたが、
フルマラソン部門は早々と定員の１万５０００人を満たし、
設けた申込期限の１カ月前に締め切った。
同マラソンは、実行委員会を組む国土交通省荒川下流河川事務所の
補助打ち切りで、参加費を５０００円から６０００円に値上げ。
参加者減少を心配した大会事務局は、
１週間後に開かれる東京マラソンの事務局に、
抽選結果を伝える申込者あてのメールに、
「荒川」の大会情報を添えてもらうよう頼んだ。
「荒川」の申し込みは、フルマラソンの競争率が７・５倍となった
「東京」の抽選結果が送信された後の１１月１０日ごろから急増。
七島課長は、「あまりの勢いに驚いた。東京マラソンと同じ７時間制限という
共通性もあって、外れた方が殺到したようです」
第４３回青梅マラソンも、３０キロ（定員１万５０００人）の申込数が、
１２月１日の期限前にオーバーし、１１月２０日に締め切った。
０５年１１月。
青梅マラソン主催者の青梅市は参加者減少を心配し、
東京マラソンを主催する東京都と日本陸連に、
同じ２月の開催に抗議する文書を提出。
ふたを開けると、期せずして訪れたブームで共存共栄の形が定着した。
青梅市体育課の地引静雄課長は、
「共栄の形になったのは喜ばしいが、東京とはコースの特徴も歴史も違う。
お互いにいい部分を取り入れつつ、あくまで独立独歩で歩んでいきたい」と
ブームに左右されないあり方を模索する。
http://mainichi.jp/enta/sports/21century/news/20090221ddm035050030000c.html
「鏡よ鏡、世界で一番美しいのは…ワタシ」筋肉が丸見え
（読売 2月27日）
人間の筋肉の動きを同時進行で透視できる「魔法の鏡」を、
東京大学ＩＲＴ（情報ロボット技術）研究機構の
中村仁彦教授らのグループが開発。
モデルが体を動かすと、テレビ画面の透視画像も鏡のように同時に動き、
使われている筋肉だけが黄色から赤に変化する。
動きが止まると、黄色に戻る。
筋肉の活動度を測る筋電計１６個を体に付け、
周囲に設置した１０台のカメラで体の動きを撮影。
足にかかる力を床で計測。
これらのデータをまとめてコンピューターで瞬時に解析し、
筋肉の動きをテレビ画面に映し出す仕組み。
中村教授は、「さらに技術開発を重ねて装置を簡略化し、
スポーツジムやリハビリテーションセンターに設置したり、
テレビゲームに応用できるようにしたい」
http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20090227-OYT1T01080.htm
人間の筋肉の動きを同時進行で透視できる「魔法の鏡」を、
東京大学ＩＲＴ（情報ロボット技術）研究機構の
中村仁彦教授らのグループが開発。
モデルが体を動かすと、テレビ画面の透視画像も鏡のように同時に動き、
使われている筋肉だけが黄色から赤に変化する。
動きが止まると、黄色に戻る。
筋肉の活動度を測る筋電計１６個を体に付け、
周囲に設置した１０台のカメラで体の動きを撮影。
足にかかる力を床で計測。
これらのデータをまとめてコンピューターで瞬時に解析し、
筋肉の動きをテレビ画面に映し出す仕組み。
中村教授は、「さらに技術開発を重ねて装置を簡略化し、
スポーツジムやリハビリテーションセンターに設置したり、
テレビゲームに応用できるようにしたい」
http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20090227-OYT1T01080.htm
ほめられる子は思いやりも育つ…科学の目が初めて証明
（読売 2月28日）
乳幼児期に親からよくほめられる子供は、
他人を思いやる気持ちなどの社会適応力が高くなることが、
科学技術振興機構の長期追跡調査で明らかに。
育児で「ほめる」ことの重要性が、科学的に証明されたのは初めて。
筑波大の安梅勅江（あんめときえ）教授（発達保健学）らの研究チームは、
２００５～０８年、大阪府と三重県の計約４００人の赤ちゃんに対し、
生後４か月、９か月、１歳半、２歳半の時点で成長の度合いを調査。
調査は、親へのアンケートや親子の行動観察などを通して実施。
自ら親に働きかける「主体性」や相手の様子に応じて行動する「共感性」など、
５分野２５項目で評価。
その結果、生後４～９か月時点で、父母が「育児でほめることは大切」と
考えている場合、その子供の社会適応力は１歳半時点で高い。
１歳半～２歳半の子供に、積み木遊びを５分間させたとき、
うまく出来た子供をほめる行動をとった親は半数程度いたが、
その子供の適応力も高い。
調査では、〈１〉規則的な睡眠習慣が取れている
〈２〉母親の育児ストレスが少ない
〈３〉親子で一緒に本を読んだり買い物をしたりする――ことも、
子供の適応力の発達に結びつくことが示された。
http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20090228-OYT1T00545.htm
乳幼児期に親からよくほめられる子供は、
他人を思いやる気持ちなどの社会適応力が高くなることが、
科学技術振興機構の長期追跡調査で明らかに。
育児で「ほめる」ことの重要性が、科学的に証明されたのは初めて。
筑波大の安梅勅江（あんめときえ）教授（発達保健学）らの研究チームは、
２００５～０８年、大阪府と三重県の計約４００人の赤ちゃんに対し、
生後４か月、９か月、１歳半、２歳半の時点で成長の度合いを調査。
調査は、親へのアンケートや親子の行動観察などを通して実施。
自ら親に働きかける「主体性」や相手の様子に応じて行動する「共感性」など、
５分野２５項目で評価。
その結果、生後４～９か月時点で、父母が「育児でほめることは大切」と
考えている場合、その子供の社会適応力は１歳半時点で高い。
１歳半～２歳半の子供に、積み木遊びを５分間させたとき、
うまく出来た子供をほめる行動をとった親は半数程度いたが、
その子供の適応力も高い。
調査では、〈１〉規則的な睡眠習慣が取れている
〈２〉母親の育児ストレスが少ない
〈３〉親子で一緒に本を読んだり買い物をしたりする――ことも、
子供の適応力の発達に結びつくことが示された。
http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20090228-OYT1T00545.htm
2009年3月8日日曜日
盛岡市長「20億円負担」 国体主会場誘致で表明
（岩手日報 3月4日）
盛岡市の谷藤裕明市長は、県営運動公園陸上競技場の
第１種公認に向けた整備について、
「われわれが求める形で方向性が固まるならば、応分の負担として
（総事業費の）２割程度、約２０億円を負担する」と表明。
２０１６年の２巡目岩手国体の主会場誘致に向けた強い決意。
谷藤市長は、福井誠司氏（盛友会）の一般質問に答弁。
負担割合の理由について、「長崎県など他県では、
総事業費の１―２割程度を負担。整備後は、
盛岡市民が一番利用する機会が多く、２割程度の負担があっていい」
県営運動公園陸上競技場は、現状のままだと日本陸連の新基準で
第３種公認競技場となり、第１種公認が条件の国体陸上競技は開催できない。
県は、０９年度当初予算案で、県営運動公園陸上競技場について
第２種公認として整備する事業費を計上。
園内には、ドーム型の練習施設も整備する。
ドーム型の施設整備により、県営運動公園は建ぺい率がいっぱいとなり、
第１種公認の陸上競技場整備は不可能。
谷藤市長は、「ドーム整備は要望していたが、県営運動公園内への建設を
望んだことは一度もない」と不快感を示し、
「盛岡南公園や旧競馬場跡地など場所はいろいろあり、
盛岡広域市町村でも求めている所はある。
違う場所をわれわれも一緒に探したい」
谷藤市長が示した「約２０億円」の負担額は、
総事業費を約１００億円以上と見積もった場合の試算。
http://www.iwate-np.co.jp/cgi-bin/topnews.cgi?20090304_5
盛岡市の谷藤裕明市長は、県営運動公園陸上競技場の
第１種公認に向けた整備について、
「われわれが求める形で方向性が固まるならば、応分の負担として
（総事業費の）２割程度、約２０億円を負担する」と表明。
２０１６年の２巡目岩手国体の主会場誘致に向けた強い決意。
谷藤市長は、福井誠司氏（盛友会）の一般質問に答弁。
負担割合の理由について、「長崎県など他県では、
総事業費の１―２割程度を負担。整備後は、
盛岡市民が一番利用する機会が多く、２割程度の負担があっていい」
県営運動公園陸上競技場は、現状のままだと日本陸連の新基準で
第３種公認競技場となり、第１種公認が条件の国体陸上競技は開催できない。
県は、０９年度当初予算案で、県営運動公園陸上競技場について
第２種公認として整備する事業費を計上。
園内には、ドーム型の練習施設も整備する。
ドーム型の施設整備により、県営運動公園は建ぺい率がいっぱいとなり、
第１種公認の陸上競技場整備は不可能。
谷藤市長は、「ドーム整備は要望していたが、県営運動公園内への建設を
望んだことは一度もない」と不快感を示し、
「盛岡南公園や旧競馬場跡地など場所はいろいろあり、
盛岡広域市町村でも求めている所はある。
違う場所をわれわれも一緒に探したい」
谷藤市長が示した「約２０億円」の負担額は、
総事業費を約１００億円以上と見積もった場合の試算。
http://www.iwate-np.co.jp/cgi-bin/topnews.cgi?20090304_5
「安全運転」支援 世界標準は夢か
（日経 2009-02-26）
交通事故の未然防止などを目的とした「ＩＴＳ（高度道路交通システム）」
の公開実証実験が始まった。
官民一体で公道において実施する日本初の大規模実験で、
国内の自動車・電機メーカー約40社に加え、独メーカー３社も参加。
ＩＴＳは、日本が世界をリードしているが、
メーカー間の規格争いや所管官庁間の足並みの乱れが指摘。
袋小路に入らないためには、オープンな取り組みが重要。
今回の実証実験は、「ＩＴＳ—ＳＡＦＥＴＹ2010」と呼ばれ、
内閣官房や関係する４省庁、民間団体のＩＴＳジャパンなどで組織する
「ＩＴＳ推進協議会」が主催。
開会式には、野田聖子ＩＴ（情報技術）担当大臣や
豊田章一郎ＩＴＳジャパン会長らが出席。
日本科学未来館を起点に、副都心周辺を回る50分コースと、
首都高速道路の新宿線を走る140分コースの２通りで実験。
実験内容は、高速道路での安全運転支援を目的とした「スマートウェイ」、
衝突防止などを狙った「ＡＳＶ（先進安全自動車）」、
信号の見落としなどを防止する「ＤＳＳＳ（安全運転支援システム）」の３つ。
スマートウェイは、高速道路のＥＴＣ（自動料金収受システム）に使われる
「ＤＳＲＣ（狭域無線）」技術を使った路車間通信がベース。
ＡＳＶはＤＳＲＣによる車車間通信、
ＤＳＳＳは光ビーコンを使った路車間通信技術を使っている。
実験では、様々な無線車載機を搭載した実験車をトヨタ自動車やホンダ、
日産自動車などが約30台提供。
マスコミや自動車関係者など、約300人に試乗。
記者も早速、50分コースを体験。
実験車は公道を走るため、第三者からも一目でわかるように
「ＡＳＶ」といったロゴを大きく表示し、一部はボディー全体を黄色に塗り替えた。
車内には、実験用に改造されたカーナビゲーションシステムが搭載、
ブレーキを踏まずに交差点に差し掛かると、信号の所在を文字や音で知らせ、
別の実験車が近づいたことをカーナビの地図上に表示。
現行のカーナビシステムに比べ、受信できる情報量が５倍あり、
安全走行に必要な様々な情報を素早く入手。
公道で大規模な実証実験ができたのは、2006年１月に政府が定めた
「ＩＴ新改革戦略」に、ＩＴＳの推進が初めて盛られた。
自動車メーカーなどで構成する民間団体のＩＴＳジャパンを中心に、
実証実験や普及活動を進めてきたが、
新たに官民共同のＩＴＳ推進協議会を設置。
所管官庁も国土交通省や警察庁、総務省、経済産業省が
別個にＩＴＳジャパンに協力してきたのに対し、
新戦略では内閣官房に事務局を置き、４省庁が一体的に協力できる体制。
実証実験や展示会に参加してみると、官民一体とはいうものの、
同床異夢の様相も否めない。
スマートウェイは国交省の道路局、ＡＳＶは国交省の自動車交通局、
ＤＳＳＳは警察庁の交通局が進めてきたプロジェクト。
技術展示が別であり、車載機もそれぞれ別個の装置が載せられ、
実験車の開発コストは１台あたり2000～5000万円。
カーナビ画面も、実験内容が変わるたびに切り替わり、
ドライバーの視点から見ると、縦割り開発の域を出ていない。
自動車メーカーも、実証実験には各社の技術者が手弁当で参加し、
連携体制をとってはいるが、肝心な戦略技術の話になると、秘密主義に。
実験には、メルセデス・ベンツ日本やフォルクスワーゲングループジャパンなども
参加し、企業間の競争を考えれば仕方がない面も。
日本が、ＩＴＳの分野で世界標準を勝ち取り、市場をリードするには、
メーカー間の共同技術開発や規格の共通化などももっと進める必要。
ＩＴＳにおける国際的な協力活動は、1990年代半ばから始まり、
日本でも97年に横浜、04年に名古屋で世界大会が開かれた。
ＩＴＳジャパンなど、各地域の推進団体が持ち回りで開く同大会は
13年には再びアジア地域で開かれる。
大規模実験を臨海副都心で行ったのは、16年のオリンピック招致を狙う
東京都の意向が反映され、公開実験を大規模に行った意義は大きい。
日本では、携帯電話の「ガラパゴス現象」に象徴されるように、
技術や機能を国内メーカー同士が競った結果、
世界の需要とは異なる方向に技術が進化し、
海外市場への販路を失ってしまったという問題。
値段が30万円もする日本の高機能カーナビについても同様。
安全対策が目的のＩＴＳも、日本の道路事情を前提に
特殊な技術を開発すれば、ガラパゴス現象をさらに助長しかねない。
政府は03年、小泉政権のもとでＩＴＳを推進する理由として、
「12年までに交通事故死者数半減（5000人以下）」という目標。
安倍、福田、麻生政権と続く政治的混迷の中で、
ＩＴ政策やＩＴＳ計画に対する日本政府の取り組みは後退。
今回の実証実験に対する取り組みでも、国交省の腰がひけている印象。
ＩＴＳの分野で、日本が世界を本当にリードしていこうというなら、
官民がもっと協力して新技術の開発や標準化などを進めていく必要。
世界需要の急激な落ち込みに苦しむ日本の自動車産業の屋台骨を
強めることにほかならない。
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/ittrend/itt090225.html
交通事故の未然防止などを目的とした「ＩＴＳ（高度道路交通システム）」
の公開実証実験が始まった。
官民一体で公道において実施する日本初の大規模実験で、
国内の自動車・電機メーカー約40社に加え、独メーカー３社も参加。
ＩＴＳは、日本が世界をリードしているが、
メーカー間の規格争いや所管官庁間の足並みの乱れが指摘。
袋小路に入らないためには、オープンな取り組みが重要。
今回の実証実験は、「ＩＴＳ—ＳＡＦＥＴＹ2010」と呼ばれ、
内閣官房や関係する４省庁、民間団体のＩＴＳジャパンなどで組織する
「ＩＴＳ推進協議会」が主催。
開会式には、野田聖子ＩＴ（情報技術）担当大臣や
豊田章一郎ＩＴＳジャパン会長らが出席。
日本科学未来館を起点に、副都心周辺を回る50分コースと、
首都高速道路の新宿線を走る140分コースの２通りで実験。
実験内容は、高速道路での安全運転支援を目的とした「スマートウェイ」、
衝突防止などを狙った「ＡＳＶ（先進安全自動車）」、
信号の見落としなどを防止する「ＤＳＳＳ（安全運転支援システム）」の３つ。
スマートウェイは、高速道路のＥＴＣ（自動料金収受システム）に使われる
「ＤＳＲＣ（狭域無線）」技術を使った路車間通信がベース。
ＡＳＶはＤＳＲＣによる車車間通信、
ＤＳＳＳは光ビーコンを使った路車間通信技術を使っている。
実験では、様々な無線車載機を搭載した実験車をトヨタ自動車やホンダ、
日産自動車などが約30台提供。
マスコミや自動車関係者など、約300人に試乗。
記者も早速、50分コースを体験。
実験車は公道を走るため、第三者からも一目でわかるように
「ＡＳＶ」といったロゴを大きく表示し、一部はボディー全体を黄色に塗り替えた。
車内には、実験用に改造されたカーナビゲーションシステムが搭載、
ブレーキを踏まずに交差点に差し掛かると、信号の所在を文字や音で知らせ、
別の実験車が近づいたことをカーナビの地図上に表示。
現行のカーナビシステムに比べ、受信できる情報量が５倍あり、
安全走行に必要な様々な情報を素早く入手。
公道で大規模な実証実験ができたのは、2006年１月に政府が定めた
「ＩＴ新改革戦略」に、ＩＴＳの推進が初めて盛られた。
自動車メーカーなどで構成する民間団体のＩＴＳジャパンを中心に、
実証実験や普及活動を進めてきたが、
新たに官民共同のＩＴＳ推進協議会を設置。
所管官庁も国土交通省や警察庁、総務省、経済産業省が
別個にＩＴＳジャパンに協力してきたのに対し、
新戦略では内閣官房に事務局を置き、４省庁が一体的に協力できる体制。
実証実験や展示会に参加してみると、官民一体とはいうものの、
同床異夢の様相も否めない。
スマートウェイは国交省の道路局、ＡＳＶは国交省の自動車交通局、
ＤＳＳＳは警察庁の交通局が進めてきたプロジェクト。
技術展示が別であり、車載機もそれぞれ別個の装置が載せられ、
実験車の開発コストは１台あたり2000～5000万円。
カーナビ画面も、実験内容が変わるたびに切り替わり、
ドライバーの視点から見ると、縦割り開発の域を出ていない。
自動車メーカーも、実証実験には各社の技術者が手弁当で参加し、
連携体制をとってはいるが、肝心な戦略技術の話になると、秘密主義に。
実験には、メルセデス・ベンツ日本やフォルクスワーゲングループジャパンなども
参加し、企業間の競争を考えれば仕方がない面も。
日本が、ＩＴＳの分野で世界標準を勝ち取り、市場をリードするには、
メーカー間の共同技術開発や規格の共通化などももっと進める必要。
ＩＴＳにおける国際的な協力活動は、1990年代半ばから始まり、
日本でも97年に横浜、04年に名古屋で世界大会が開かれた。
ＩＴＳジャパンなど、各地域の推進団体が持ち回りで開く同大会は
13年には再びアジア地域で開かれる。
大規模実験を臨海副都心で行ったのは、16年のオリンピック招致を狙う
東京都の意向が反映され、公開実験を大規模に行った意義は大きい。
日本では、携帯電話の「ガラパゴス現象」に象徴されるように、
技術や機能を国内メーカー同士が競った結果、
世界の需要とは異なる方向に技術が進化し、
海外市場への販路を失ってしまったという問題。
値段が30万円もする日本の高機能カーナビについても同様。
安全対策が目的のＩＴＳも、日本の道路事情を前提に
特殊な技術を開発すれば、ガラパゴス現象をさらに助長しかねない。
政府は03年、小泉政権のもとでＩＴＳを推進する理由として、
「12年までに交通事故死者数半減（5000人以下）」という目標。
安倍、福田、麻生政権と続く政治的混迷の中で、
ＩＴ政策やＩＴＳ計画に対する日本政府の取り組みは後退。
今回の実証実験に対する取り組みでも、国交省の腰がひけている印象。
ＩＴＳの分野で、日本が世界を本当にリードしていこうというなら、
官民がもっと協力して新技術の開発や標準化などを進めていく必要。
世界需要の急激な落ち込みに苦しむ日本の自動車産業の屋台骨を
強めることにほかならない。
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/ittrend/itt090225.html
（下）深層循環 急停止も
（読売 2月16日）
顕微鏡の中の見覚えのあるプランクトンに、
北海道大学大学院生の松野孝平さんの目はくぎ付けに。
昨年９月、海洋研究開発機構の調査船「みらい」で向かった、
北緯７６度の北極海でのこと。
ネットですくい上げたこのプランクトンは、太平洋産のカイアシ類の一種。
アラスカ―シベリア間のベーリング海峡から来る海水で運ばれたもの。
松野さんを指導する北大准教授の山口篤さんによると、
プランクトンは海洋生態系の変化を探るカギを握ると同時に、
海水の流れを追跡する目印の役割。
例年なら、海氷に覆われている高緯度海域に紛れ込んだ太平洋産の生物。
その存在は、北極海の奥に流れ込む暖水の流れが
勢いを増していることをうかがわせた。
アラスカ沖の北極海の９月の表層海水温は、この１０年で５度上昇。
温暖化と、この暖水の影響が相まって、
太平洋側の北極海は、氷が形成されにくい海に変わりつつある。
北極海の海氷の動きには、二つの大きな流れ。
一つは、カナダからアラスカ方向に時計回りに動く「ボーフォート環流」、
もう一つはベーリング海峡から北極点周辺を通り、
グリーンランド東岸に沿って大西洋に抜ける「極横断漂流」。
極横断漂流の出口にあたるグリーンランド沖の海域は、
地球全体を巡る「深層循環」の出発点。
ここで沈み込む北大西洋深層水（ＮＡＤＷ）は、
深層循環を回すエンジンの役割を担っている。
海氷が出来ると、周辺の海水の塩分は高くなる。
海水が凍るときには水だけが凍り、塩分は氷の外に押し出される。
水が主体の海氷が解けると、周囲の海水は薄まって塩分は低くなる。
海水は、冷たく塩分が高いほど重い。
グリーンランド沖の海域で、海水が高温になったり、
急激に海氷が解けて塩分が薄まった海水が大量に流れ込んだりすれば、
海水は軽くなり、ＮＡＤＷの沈み込みが弱まる可能性。
海洋機構研究員の菊地隆さんによると、ＮＡＤＷが沈み込む海域の塩分は、
１９７０年代から３０年間にわたって低下を続けてきた。
２０００年以降、低下は止まったとの観測もあるが、
いつまた低下し始めるかわからない。
菊地さんは、「塩分低下の主な原因は、北極海の海氷減少と、
北極域とその周辺での降水の増加だと考えられる」
深層循環が止まったらどうなるか？
東北大学教授の花輪公雄さんによると、深層循環は南北の気候の差を
緩和する役割を果たし、その影響は地球全体に及びかねない。
大西洋では、底層を南下する冷たいＮＡＤＷと入れ替わるように、
表層の「ガルフストリーム」という海流が、赤道近くの暖かい海水を北に運ぶ。
その流れが止まれば、欧州の気候は寒冷化すると予想。
温室効果ガスを増加させた状態の気候を、コンピューターで予測する
「温暖化実験」の多くは深層循環の弱まりを予想するが、
実際の海洋ではまだ、その兆候は観測されていない。
０１年、ノルウェーの研究者らがＮＡＤＷの沈み込みが過去５０年で
２０％減少していると発表して注目、調査はその後、間違っていたことが判明。
０７年の気候変動に関する政府間パネル（ＩＰＣＣ）第４次報告書も、
「深層水の形成量に大きな変化は見られない」と結論。
花輪さんは、「急激な海氷減少が今後も続き、低塩分の海水供給が増えていけば、
深層水の沈み込みが急に止まってしまう可能性もある」
北極の温暖化で、深層海流はどう変わるのか？
その影響を探る研究が注目される。
◆深層循環
海水の温度と塩分の違いによる密度差を駆動力として流れる海洋循環。
熱塩循環とも呼ばれる。
全体を動かす原動力は、グリーンランド沖で沈み込む北大西洋深層水と、
南極大陸周辺でできる南極底層水。
北大西洋深層水は、インド洋や太平洋で表層の循環とも交わりつつ、
最終的には出発地点のグリーンランド沖に戻る。
今から１万年前に約１０００年続いた寒冷期には、
深層海流が実際に止まっていたとの説が有力。
当時、北米大陸を覆っていた氷河が温暖化で大西洋に崩れ落ち、
これが解けて塩分が低下したため。
http://www.yomiuri.co.jp/eco/kaihyou/ka090216_01.htm
顕微鏡の中の見覚えのあるプランクトンに、
北海道大学大学院生の松野孝平さんの目はくぎ付けに。
昨年９月、海洋研究開発機構の調査船「みらい」で向かった、
北緯７６度の北極海でのこと。
ネットですくい上げたこのプランクトンは、太平洋産のカイアシ類の一種。
アラスカ―シベリア間のベーリング海峡から来る海水で運ばれたもの。
松野さんを指導する北大准教授の山口篤さんによると、
プランクトンは海洋生態系の変化を探るカギを握ると同時に、
海水の流れを追跡する目印の役割。
例年なら、海氷に覆われている高緯度海域に紛れ込んだ太平洋産の生物。
その存在は、北極海の奥に流れ込む暖水の流れが
勢いを増していることをうかがわせた。
アラスカ沖の北極海の９月の表層海水温は、この１０年で５度上昇。
温暖化と、この暖水の影響が相まって、
太平洋側の北極海は、氷が形成されにくい海に変わりつつある。
北極海の海氷の動きには、二つの大きな流れ。
一つは、カナダからアラスカ方向に時計回りに動く「ボーフォート環流」、
もう一つはベーリング海峡から北極点周辺を通り、
グリーンランド東岸に沿って大西洋に抜ける「極横断漂流」。
極横断漂流の出口にあたるグリーンランド沖の海域は、
地球全体を巡る「深層循環」の出発点。
ここで沈み込む北大西洋深層水（ＮＡＤＷ）は、
深層循環を回すエンジンの役割を担っている。
海氷が出来ると、周辺の海水の塩分は高くなる。
海水が凍るときには水だけが凍り、塩分は氷の外に押し出される。
水が主体の海氷が解けると、周囲の海水は薄まって塩分は低くなる。
海水は、冷たく塩分が高いほど重い。
グリーンランド沖の海域で、海水が高温になったり、
急激に海氷が解けて塩分が薄まった海水が大量に流れ込んだりすれば、
海水は軽くなり、ＮＡＤＷの沈み込みが弱まる可能性。
海洋機構研究員の菊地隆さんによると、ＮＡＤＷが沈み込む海域の塩分は、
１９７０年代から３０年間にわたって低下を続けてきた。
２０００年以降、低下は止まったとの観測もあるが、
いつまた低下し始めるかわからない。
菊地さんは、「塩分低下の主な原因は、北極海の海氷減少と、
北極域とその周辺での降水の増加だと考えられる」
深層循環が止まったらどうなるか？
東北大学教授の花輪公雄さんによると、深層循環は南北の気候の差を
緩和する役割を果たし、その影響は地球全体に及びかねない。
大西洋では、底層を南下する冷たいＮＡＤＷと入れ替わるように、
表層の「ガルフストリーム」という海流が、赤道近くの暖かい海水を北に運ぶ。
その流れが止まれば、欧州の気候は寒冷化すると予想。
温室効果ガスを増加させた状態の気候を、コンピューターで予測する
「温暖化実験」の多くは深層循環の弱まりを予想するが、
実際の海洋ではまだ、その兆候は観測されていない。
０１年、ノルウェーの研究者らがＮＡＤＷの沈み込みが過去５０年で
２０％減少していると発表して注目、調査はその後、間違っていたことが判明。
０７年の気候変動に関する政府間パネル（ＩＰＣＣ）第４次報告書も、
「深層水の形成量に大きな変化は見られない」と結論。
花輪さんは、「急激な海氷減少が今後も続き、低塩分の海水供給が増えていけば、
深層水の沈み込みが急に止まってしまう可能性もある」
北極の温暖化で、深層海流はどう変わるのか？
その影響を探る研究が注目される。
◆深層循環
海水の温度と塩分の違いによる密度差を駆動力として流れる海洋循環。
熱塩循環とも呼ばれる。
全体を動かす原動力は、グリーンランド沖で沈み込む北大西洋深層水と、
南極大陸周辺でできる南極底層水。
北大西洋深層水は、インド洋や太平洋で表層の循環とも交わりつつ、
最終的には出発地点のグリーンランド沖に戻る。
今から１万年前に約１０００年続いた寒冷期には、
深層海流が実際に止まっていたとの説が有力。
当時、北米大陸を覆っていた氷河が温暖化で大西洋に崩れ落ち、
これが解けて塩分が低下したため。
http://www.yomiuri.co.jp/eco/kaihyou/ka090216_01.htm
生活習慣病とメタボ腹「関連強くない」
（読売 3月1日）
メタボリックシンドローム（内臓脂肪症候群）の診断基準は、
腹囲が男性８５センチ以上、女性で９０センチ以上あることを
必須条件としているのに対し、単に腹囲が大きいだけでは
生活習慣病の危険要因としては不十分という調査結果を、
下方浩史・国立長寿医療センター研究所部長を班長とする
厚生労働省研究班がまとめた。
メタボ基準を巡っては、男性の腹囲が女性より厳しいことなどについて
異論が続出しており、今回の結果も見直し論議に一石を投じそう。
研究班では、愛知県内の４０～８２歳の男女３２５３人について、
内臓脂肪の断面積をコンピューター断層撮影法（ＣＴ）で計測。
内臓脂肪面積が１００平方センチ以上の肥満の人とそれ未満の人で、
２０００年から６年間、心臓病や脳卒中を引き起こす動脈硬化の進み具合を、
心臓の冠動脈や脳血管の梗塞の有無など６項目で比較。
肥満の人は、そうでない人に比べ、動脈硬化のある人の割合が、
心臓の冠動脈は女性では約１・２倍だが男性では差がみられず、
脳内の細い血管は男性は約１・２倍だったが、
女性では差はあまりなかった。
６項目すべてで、差は１・５倍未満にとどまり、
「全体として関連はそれほど強くない」（下方部長）
メタボの基準では、内臓脂肪面積が１００平方センチ以上の場合に
危険が高まるとして、該当する腹囲（男性８５センチ以上、女性９０センチ以上）
が定められた。
今年度始まった「特定健診」（メタボ健診）では、腹囲が基準を超えていなければ、
血圧、血糖値、脂質のすべてに異常があっても、指導の対象にならない。
http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20090301-OYT1T00042.htm
メタボリックシンドローム（内臓脂肪症候群）の診断基準は、
腹囲が男性８５センチ以上、女性で９０センチ以上あることを
必須条件としているのに対し、単に腹囲が大きいだけでは
生活習慣病の危険要因としては不十分という調査結果を、
下方浩史・国立長寿医療センター研究所部長を班長とする
厚生労働省研究班がまとめた。
メタボ基準を巡っては、男性の腹囲が女性より厳しいことなどについて
異論が続出しており、今回の結果も見直し論議に一石を投じそう。
研究班では、愛知県内の４０～８２歳の男女３２５３人について、
内臓脂肪の断面積をコンピューター断層撮影法（ＣＴ）で計測。
内臓脂肪面積が１００平方センチ以上の肥満の人とそれ未満の人で、
２０００年から６年間、心臓病や脳卒中を引き起こす動脈硬化の進み具合を、
心臓の冠動脈や脳血管の梗塞の有無など６項目で比較。
肥満の人は、そうでない人に比べ、動脈硬化のある人の割合が、
心臓の冠動脈は女性では約１・２倍だが男性では差がみられず、
脳内の細い血管は男性は約１・２倍だったが、
女性では差はあまりなかった。
６項目すべてで、差は１・５倍未満にとどまり、
「全体として関連はそれほど強くない」（下方部長）
メタボの基準では、内臓脂肪面積が１００平方センチ以上の場合に
危険が高まるとして、該当する腹囲（男性８５センチ以上、女性９０センチ以上）
が定められた。
今年度始まった「特定健診」（メタボ健診）では、腹囲が基準を超えていなければ、
血圧、血糖値、脂質のすべてに異常があっても、指導の対象にならない。
http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20090301-OYT1T00042.htm
2009年3月7日土曜日
逆風の中で：第３部・サッカー界は今／８止 鬼武チェアマンに聞く
（毎日 2月24日）
金融危機は、リーグに大きな影響をもたらしている。
Ｊリーグはいかに、危機を克服していくのか？
鬼武健二チェアマン（６９）にインタビュー。
－－不況がＪに与える影響は？
「Ｊリーグも、いろんな意味で影響を受けるので対抗策を考えないと。
Ｊリーグの特徴は、地域に根ざした活動。
ファンにスタジアムへ足を運んでもらうため、何をすべきか考えるのが最大の施策」
－－不況は優勝経験がある名門にも影を落としている。
「バックに大きな責任企業があるのはありがたい。
そこがおかしくなったら、クラブまでおかしくなるのではいけない。
自立して生きていける仕組みを作る必要。
１０年までに、公式戦の年間総入場者数を１１００万人とする
『イレブンミリオン』を達成しなければ」
－－イレブンミリオン計画は０７年にスタート。Ｊ２チーム数増も重なり、
０６年は８３６万人だった入場者が、０７年８８８万人、０８年は９１３万人に。
「イレブンミリオンは、Ｊ１が７０％、Ｊ２が５０％の入りを達成すれば到達。
各クラブに協力してもらい、（見せかけの）数字を高くすることが目標ではない。
重要なのは、結果として経営体力がつくこと」
－－経営体力のある会社と乏しい会社の二極化も進んでいる。
「マネジメント、監督のやり方によっては、小さなクラブが大きなクラブを
食うこともあるのがサッカーのおもしろさ。
長期間、安定した力を出すためには安定した財力が必要。
Ｊリーグは昨年、各クラブの担当者を欧州に派遣し、
スタジアムの勉強をしてもらった。学んだことを生かしてほしい」
－－１月には、Ｊ２水戸の総括本部長兼営業部長に、
リーグで経営指導業務を担当した藤村昇司氏を送り出した。
「クラブとリーグの人事交流は、積極的に進めてきた。
クラブの人にはＪリーグの仕事を覚えてもらい、Ｊリーグの人は地域で
ドロドロになって営業活動をしてこいと。人事交流すると、両方が強くなる。
水戸は、収入が３億円の状態がずっと続いている。
１億円はＪリーグの配分金。
彼には、３年間で最高９億円の収入がある会社にしてくれと言っている」
－－３年間で３倍？
「３０億を９０億に、と言ったらしんどいが、３億を９億にはできんこともない。
無理かもしれないが、高い志でやれば、新しいクラブの参考になる」
－－将来の目標は。
「０７年度、Ｊリーグ全３１クラブ（当時）の総営業収入は約７４０億円。
広告料収入が約３３０億円、入場料収入は約１５０億円。
長い時間は必要だが、将来的に広告料と同等か、超える入場料収入がないと」
－－地域密着はＪリーグの強みでもある。
「最初の理念だし、これが一番重要。
地域のみなさんとの絆を強く、太くしていく。
サッカーから元気をもらった、と思ってもらえるリーグにしていきたい」
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◇おにたけ・けんじ
１９３９年９月、広島市生まれ。早大から６２年にヤンマーに入社。
６７年に監督に就任し、日本リーグ、天皇杯で各３回の優勝。
セ大阪社長、会長などを経て、０６年にＪリーグ３代目チェアマンに就任。
http://mainichi.jp/enta/sports/general/archive/news/2009/02/24/20090224ddm035050006000c.html
金融危機は、リーグに大きな影響をもたらしている。
Ｊリーグはいかに、危機を克服していくのか？
鬼武健二チェアマン（６９）にインタビュー。
－－不況がＪに与える影響は？
「Ｊリーグも、いろんな意味で影響を受けるので対抗策を考えないと。
Ｊリーグの特徴は、地域に根ざした活動。
ファンにスタジアムへ足を運んでもらうため、何をすべきか考えるのが最大の施策」
－－不況は優勝経験がある名門にも影を落としている。
「バックに大きな責任企業があるのはありがたい。
そこがおかしくなったら、クラブまでおかしくなるのではいけない。
自立して生きていける仕組みを作る必要。
１０年までに、公式戦の年間総入場者数を１１００万人とする
『イレブンミリオン』を達成しなければ」
－－イレブンミリオン計画は０７年にスタート。Ｊ２チーム数増も重なり、
０６年は８３６万人だった入場者が、０７年８８８万人、０８年は９１３万人に。
「イレブンミリオンは、Ｊ１が７０％、Ｊ２が５０％の入りを達成すれば到達。
各クラブに協力してもらい、（見せかけの）数字を高くすることが目標ではない。
重要なのは、結果として経営体力がつくこと」
－－経営体力のある会社と乏しい会社の二極化も進んでいる。
「マネジメント、監督のやり方によっては、小さなクラブが大きなクラブを
食うこともあるのがサッカーのおもしろさ。
長期間、安定した力を出すためには安定した財力が必要。
Ｊリーグは昨年、各クラブの担当者を欧州に派遣し、
スタジアムの勉強をしてもらった。学んだことを生かしてほしい」
－－１月には、Ｊ２水戸の総括本部長兼営業部長に、
リーグで経営指導業務を担当した藤村昇司氏を送り出した。
「クラブとリーグの人事交流は、積極的に進めてきた。
クラブの人にはＪリーグの仕事を覚えてもらい、Ｊリーグの人は地域で
ドロドロになって営業活動をしてこいと。人事交流すると、両方が強くなる。
水戸は、収入が３億円の状態がずっと続いている。
１億円はＪリーグの配分金。
彼には、３年間で最高９億円の収入がある会社にしてくれと言っている」
－－３年間で３倍？
「３０億を９０億に、と言ったらしんどいが、３億を９億にはできんこともない。
無理かもしれないが、高い志でやれば、新しいクラブの参考になる」
－－将来の目標は。
「０７年度、Ｊリーグ全３１クラブ（当時）の総営業収入は約７４０億円。
広告料収入が約３３０億円、入場料収入は約１５０億円。
長い時間は必要だが、将来的に広告料と同等か、超える入場料収入がないと」
－－地域密着はＪリーグの強みでもある。
「最初の理念だし、これが一番重要。
地域のみなさんとの絆を強く、太くしていく。
サッカーから元気をもらった、と思ってもらえるリーグにしていきたい」
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◇おにたけ・けんじ
１９３９年９月、広島市生まれ。早大から６２年にヤンマーに入社。
６７年に監督に就任し、日本リーグ、天皇杯で各３回の優勝。
セ大阪社長、会長などを経て、０６年にＪリーグ３代目チェアマンに就任。
http://mainichi.jp/enta/sports/general/archive/news/2009/02/24/20090224ddm035050006000c.html
車代わり 富山市民の足
（読売 1月26日）
富山駅前から富山湾近くの岩瀬浜駅までの７・６キロを結ぶ
「富山ライトレール」。
旧ＪＲ富山港線を活用し、一部は路面電車化して２００６年４月に開業。
環境に優しい市民の身近な足として、親しまれている。
ライトレール（Ｌｉｇｈｔ Ｒａｉｌ Ｔｒａｎｓｉｔ＝軽量軌道交通）は、
欧米の都市で発達した小型の交通システム。
富山市では、第３セクターが経営。
２両で１編成、全長１８・４メートルで、定員８０人。
レール下にはゴム状の樹脂が敷かれ、走行中の騒音が小さい。
導入は、車を使わなくてもスムーズに日常生活を送れる
「コンパクトな町づくり」を目指す市の計画の一環。
ＪＲ時代より運行回数と駅を増やして利便性を高めたところ、
１日平均乗客数は約４５００人、平日は約２倍、休日は約４倍に増えた。
市路面電車推進室の谷口博司室長（５２）は、
「車を運転しない高齢者にも重宝されている」と分析。
マイカー代わりに、ライトレールを利用する市民も多い。
富山県の１世帯当たりのマイカー保有台数は１・７２台（０８年３月）、
全国２位の多さ。
自動車への依存度は高いが、ライトレールの登場により
「年間４３６トンのＣＯ２削減効果があった」（富山市交通政策課）と推計。
市は、ライトレールや路線バスなど１９路線を公共交通の軸にして、
主要駅周辺の徒歩圏内に行政・福祉施設などを集める
「市公共交通活性化計画」を策定。
これら沿線には現在、市人口の３割が生活、
これを２０年後には４割に増やし、ＣＯ２排出量の３０％削減を目指す。
ライトレールを核にした活性化の成功例として、
国内外から視察が相次ぐ富山市。
谷口室長は、「車がなくても安心して暮らせる町にすることが
都市環境の改善につながる」と、改革の意義を強調。
http://www.yomiuri.co.jp/eco/wagamachi/20090126-OYT8T00663.htm
富山駅前から富山湾近くの岩瀬浜駅までの７・６キロを結ぶ
「富山ライトレール」。
旧ＪＲ富山港線を活用し、一部は路面電車化して２００６年４月に開業。
環境に優しい市民の身近な足として、親しまれている。
ライトレール（Ｌｉｇｈｔ Ｒａｉｌ Ｔｒａｎｓｉｔ＝軽量軌道交通）は、
欧米の都市で発達した小型の交通システム。
富山市では、第３セクターが経営。
２両で１編成、全長１８・４メートルで、定員８０人。
レール下にはゴム状の樹脂が敷かれ、走行中の騒音が小さい。
導入は、車を使わなくてもスムーズに日常生活を送れる
「コンパクトな町づくり」を目指す市の計画の一環。
ＪＲ時代より運行回数と駅を増やして利便性を高めたところ、
１日平均乗客数は約４５００人、平日は約２倍、休日は約４倍に増えた。
市路面電車推進室の谷口博司室長（５２）は、
「車を運転しない高齢者にも重宝されている」と分析。
マイカー代わりに、ライトレールを利用する市民も多い。
富山県の１世帯当たりのマイカー保有台数は１・７２台（０８年３月）、
全国２位の多さ。
自動車への依存度は高いが、ライトレールの登場により
「年間４３６トンのＣＯ２削減効果があった」（富山市交通政策課）と推計。
市は、ライトレールや路線バスなど１９路線を公共交通の軸にして、
主要駅周辺の徒歩圏内に行政・福祉施設などを集める
「市公共交通活性化計画」を策定。
これら沿線には現在、市人口の３割が生活、
これを２０年後には４割に増やし、ＣＯ２排出量の３０％削減を目指す。
ライトレールを核にした活性化の成功例として、
国内外から視察が相次ぐ富山市。
谷口室長は、「車がなくても安心して暮らせる町にすることが
都市環境の改善につながる」と、改革の意義を強調。
http://www.yomiuri.co.jp/eco/wagamachi/20090126-OYT8T00663.htm
（上）黒い北極海 温暖化加速
（読売 2月9日）
北極海で、海氷の急激な減少が続いている。
観測史上最小の水準にある海氷域。
地球の気候システム全体に影響を及ぼしかねない変化が起きている。
中国の砕氷船「雪龍」は、薄氷を裂いて進んだ。
昨年８月、北緯８５度付近の北極海。
中国人やフランス人の研究者たちに交じって、船上で氷の状態を
調べていた北見工業大学助教の舘山一孝さんは、
「ある程度は予想していたが、ここまでとは……」
氷があまりに少なく、状態も様変わりしていた。
この海域は、北極点まで約５００キロ。
例年は、夏でも分厚い氷に覆われている海域なのに、
その表面には黒っぽいまだら模様が浮かびあがっていた。
氷のない海面に顔を出すアザラシをエサにするホッキョクグマも、多数目撃。
黒い模様の正体は「メルトポンド」。海氷の表面が解けてできた池。
海面まで突き抜けた領域も目立った。
２００５年に北極点の縦断観測に参加した経験もある舘山さんの目には、
これほど高緯度の海氷域に多数のメルトポンドがある光景は、異様。
一昨年、北極海の海氷面積は観測史上最小を記録し、
昨年も過去２番目に小さい規模に縮小。
極点周辺にまで及ぶ多数のメルトポンドは、海氷面積の減少とともに、
北極海の変貌を映し出していた。
海氷の減少が懸念されるのは、それが北極海だけでなく、
地球全体の気候に大きな影響を及ぼす可能性がある。
地表の気温は、太陽から受け取る熱と反射して宇宙に放出する
熱のバランスで決まる。
白い氷は太陽光をよく反射するが、青黒い海面は太陽光を多く吸収。
虫めがねで太陽光を集めると、白より黒い紙の方に火が付きやすいのと同じ。
海洋研究開発機構研究員の猪上淳さんによると、
氷のない海面が太陽から受ける熱の９４％を吸収、氷はわずか９％。
表面が解けただけとはいえ、メルトポンドの熱吸収率も５５％に。
白い北極海が黒く変わることで、温暖化が加速される可能性がある。
舘山さんは、メルトポンドが海氷面積の２０％を超えた海域を
「メルトポンドがある海域」と定義、宇宙航空研究開発機構が地球観測衛星に
搭載したセンサー「ＡＭＳＲ―Ｅ」のデータを使って、その変化を調べた。
メルトポンドの面積は例年、海氷の融解期の終わりに当たる８月中旬に最大。
海氷全体の面積に占める割合は昨年８月、ＡＭＳＲ―Ｅがデータを取り始めた
２００３年以降で過去最高の５４％。
注目されるのは、「メルトポンドがある海域」が昨年初めて、
北極点に達した可能性があること。
メルトポンドがある海域を地図上で赤く表示、北極点周辺も真っ赤に染まった。
米コロラド大のジェームズ・マスラニク教授らの研究チームが
一昨年発表した調査報告によると、北極海で５年以上解けずにいる
「多年氷」に覆われた海域の面積は、２００７年まで２５年間で５６％も減少。
北極点を取り囲む中央部での減少率は８８％、
９年以上の多年氷はほとんど消滅。
海氷は、融解期に解けずに生き延びた「多年氷」の方が、
新しい「１年氷」よりも厚い。
研究チームは、「多年氷」が「若い氷」に置き換わった結果、
海氷の平均的な厚さは、２５年間で２・６メートルから２メートルに薄くなった。
黒く、そして薄くなる北極海の海氷域。
その下の海水にも、じつは変化の予兆が表れ始めている。
◆砕氷船「雪龍」
中国極地研究所所属の調査船（２万８０００トン）、南極観測にも使われる。
全長１９５メートル、幅２６メートル、高さ４０メートル。
研究者と乗員合わせて１２０人が乗り込む。母港は上海。
３回目の北極航海となる昨年は、７月１１日に上海を出港。
中国、日本、韓国、フランスなどの研究者も乗り込んだ。
中国は、北極基地をノルウェー北部スバールバル諸島に設置、
観測に力を入れている。
http://www.yomiuri.co.jp/eco/kaihyou/ka090209_01.htm
北極海で、海氷の急激な減少が続いている。
観測史上最小の水準にある海氷域。
地球の気候システム全体に影響を及ぼしかねない変化が起きている。
中国の砕氷船「雪龍」は、薄氷を裂いて進んだ。
昨年８月、北緯８５度付近の北極海。
中国人やフランス人の研究者たちに交じって、船上で氷の状態を
調べていた北見工業大学助教の舘山一孝さんは、
「ある程度は予想していたが、ここまでとは……」
氷があまりに少なく、状態も様変わりしていた。
この海域は、北極点まで約５００キロ。
例年は、夏でも分厚い氷に覆われている海域なのに、
その表面には黒っぽいまだら模様が浮かびあがっていた。
氷のない海面に顔を出すアザラシをエサにするホッキョクグマも、多数目撃。
黒い模様の正体は「メルトポンド」。海氷の表面が解けてできた池。
海面まで突き抜けた領域も目立った。
２００５年に北極点の縦断観測に参加した経験もある舘山さんの目には、
これほど高緯度の海氷域に多数のメルトポンドがある光景は、異様。
一昨年、北極海の海氷面積は観測史上最小を記録し、
昨年も過去２番目に小さい規模に縮小。
極点周辺にまで及ぶ多数のメルトポンドは、海氷面積の減少とともに、
北極海の変貌を映し出していた。
海氷の減少が懸念されるのは、それが北極海だけでなく、
地球全体の気候に大きな影響を及ぼす可能性がある。
地表の気温は、太陽から受け取る熱と反射して宇宙に放出する
熱のバランスで決まる。
白い氷は太陽光をよく反射するが、青黒い海面は太陽光を多く吸収。
虫めがねで太陽光を集めると、白より黒い紙の方に火が付きやすいのと同じ。
海洋研究開発機構研究員の猪上淳さんによると、
氷のない海面が太陽から受ける熱の９４％を吸収、氷はわずか９％。
表面が解けただけとはいえ、メルトポンドの熱吸収率も５５％に。
白い北極海が黒く変わることで、温暖化が加速される可能性がある。
舘山さんは、メルトポンドが海氷面積の２０％を超えた海域を
「メルトポンドがある海域」と定義、宇宙航空研究開発機構が地球観測衛星に
搭載したセンサー「ＡＭＳＲ―Ｅ」のデータを使って、その変化を調べた。
メルトポンドの面積は例年、海氷の融解期の終わりに当たる８月中旬に最大。
海氷全体の面積に占める割合は昨年８月、ＡＭＳＲ―Ｅがデータを取り始めた
２００３年以降で過去最高の５４％。
注目されるのは、「メルトポンドがある海域」が昨年初めて、
北極点に達した可能性があること。
メルトポンドがある海域を地図上で赤く表示、北極点周辺も真っ赤に染まった。
米コロラド大のジェームズ・マスラニク教授らの研究チームが
一昨年発表した調査報告によると、北極海で５年以上解けずにいる
「多年氷」に覆われた海域の面積は、２００７年まで２５年間で５６％も減少。
北極点を取り囲む中央部での減少率は８８％、
９年以上の多年氷はほとんど消滅。
海氷は、融解期に解けずに生き延びた「多年氷」の方が、
新しい「１年氷」よりも厚い。
研究チームは、「多年氷」が「若い氷」に置き換わった結果、
海氷の平均的な厚さは、２５年間で２・６メートルから２メートルに薄くなった。
黒く、そして薄くなる北極海の海氷域。
その下の海水にも、じつは変化の予兆が表れ始めている。
◆砕氷船「雪龍」
中国極地研究所所属の調査船（２万８０００トン）、南極観測にも使われる。
全長１９５メートル、幅２６メートル、高さ４０メートル。
研究者と乗員合わせて１２０人が乗り込む。母港は上海。
３回目の北極航海となる昨年は、７月１１日に上海を出港。
中国、日本、韓国、フランスなどの研究者も乗り込んだ。
中国は、北極基地をノルウェー北部スバールバル諸島に設置、
観測に力を入れている。
http://www.yomiuri.co.jp/eco/kaihyou/ka090209_01.htm
畜産排水の窒素・リン濃度減らす技術開発
（サイエンスポータル 2009年2月23日）
養豚農家などの畜舎から出る排水を、簡単な設備を付加するだけで
さらに浄化できる技術を、農業・食品産業技術総合研究機構の
畜産草地研究所が開発。
新しく開発された排水処理法は、現在、養豚農家で通常使われている
浄化施設に2つの槽を付加するだけでよい。
硝酸性窒素とリン酸を除去するための材料は、
市販品を利用しているのが特徴。
第1槽は、園芸店などでも売られている土壌改良資材である
パーライトの表面に、硫黄と炭酸カルシウムをコーティングした
粒状資材を詰めている。
この資材表面に、自然繁殖する硫黄酸化細菌によって
硝酸性窒素が除去され、茶褐色の排水もわずかながら色が薄くなる。
第２槽では、軽量発泡コンクリートを製造する際の副産物として
市販されているケイ酸カルシウム含有資材が、リン酸を吸着して除去し、
酸性化した排水を中和する効果がある。
これら2つの槽を付加することで、通常の排水処理を行った後に、
なお残っている窒素とリンが最大95%程度除去される。
畜産草地研究所は、東京農業大学、群立機器、クリオンと協力し、
実用化を検討。
日本の畜産業は、飼料を輸入に頼っており、畜糞の堆肥化という
資源循環も行われない結果、水質や土壌への
過剰な窒素の蓄積という悪影響が心配。
畜舎からの排水については、全国一律の水質基準が定められているが、
自治体によってはさらに厳しい水質基準を課している地域もあり、
これらの地域の畜産農家は排水中の窒素・リン濃度を、
通常の処理を行った場合よりもさらに低下させることが求められている。
http://www.scienceportal.jp/news/daily/0902/0902231.html
養豚農家などの畜舎から出る排水を、簡単な設備を付加するだけで
さらに浄化できる技術を、農業・食品産業技術総合研究機構の
畜産草地研究所が開発。
新しく開発された排水処理法は、現在、養豚農家で通常使われている
浄化施設に2つの槽を付加するだけでよい。
硝酸性窒素とリン酸を除去するための材料は、
市販品を利用しているのが特徴。
第1槽は、園芸店などでも売られている土壌改良資材である
パーライトの表面に、硫黄と炭酸カルシウムをコーティングした
粒状資材を詰めている。
この資材表面に、自然繁殖する硫黄酸化細菌によって
硝酸性窒素が除去され、茶褐色の排水もわずかながら色が薄くなる。
第２槽では、軽量発泡コンクリートを製造する際の副産物として
市販されているケイ酸カルシウム含有資材が、リン酸を吸着して除去し、
酸性化した排水を中和する効果がある。
これら2つの槽を付加することで、通常の排水処理を行った後に、
なお残っている窒素とリンが最大95%程度除去される。
畜産草地研究所は、東京農業大学、群立機器、クリオンと協力し、
実用化を検討。
日本の畜産業は、飼料を輸入に頼っており、畜糞の堆肥化という
資源循環も行われない結果、水質や土壌への
過剰な窒素の蓄積という悪影響が心配。
畜舎からの排水については、全国一律の水質基準が定められているが、
自治体によってはさらに厳しい水質基準を課している地域もあり、
これらの地域の畜産農家は排水中の窒素・リン濃度を、
通常の処理を行った場合よりもさらに低下させることが求められている。
http://www.scienceportal.jp/news/daily/0902/0902231.html
2009年3月6日金曜日
長谷川香料の長谷川徳二郎社長 「高齢社会で香料の役割が増す」
（日経 2月17日）
飲料、食品からシャンプー、リンスまで、香料は幅広い商品に使われている。
国内市場は、市場自体の成熟により伸び悩むが、
大手メーカーの長谷川香料、長谷川徳二郎社長は、
社会の高齢化に需要開拓のチャンスがあると説く。
今後の展開や狙いを聞いた。
——香料の国内市場は伸び悩んでいる。
「シャンプーやリンスなどに含まれる香料は、
人口の増加に比例して市場も伸びる。
人口の減少は、香料市場にとって痛手に。
市場の先行きについては、悲観的には見ていない。
団塊世代の大量退職で、日本は本格的な高齢社会に。
高齢者が増えれば、香料の役割もますます重要になり、
当社にもチャンスが訪れる」
——その訳は。
「高齢者は、長く元気に生きたいと思っている。
健康を長く保つためには、糖分や塩分の摂取を抑えつつ、
いかにおいしい食事をとれるかが重要なテーマ。
香料をうまくつかえば、塩分を控えつつ、
塩味を摂取したような味を感じさせることができる」
——具体的にはどんな取り組みを考えているのか。
「病院の流動食向けの香料を、まず強化したい。
おいしく食べられる病院食をテーマに、味と栄養のバランスが取れた
食品向けの香料を積極的に供給していく」
——研究拠点も強化する。
「本社内にある食品向けのフレーバー研究所とシャンプーなどの
フレグランス研究所を移転。
川崎にある研究所に集約して、基礎研究から一貫した研究施設を整える。
高齢者のみならず、消費者の嗜好性が多様化する時代に対応し、
香料は多品種少量生産にシフトする方向にある。
研究所をまとめることで、製品開発面でも相乗効果を発揮したい」
——食に対する安心や安全を求める消費者の声が高まっている。
「食品会社や飲料会社が、香料の品質に対する要求水準を厳しくしている。
海外でも、日本国内と同様の品質を保つため、
全社で約120人の専門組織を立ち上げた。
社是に掲げる『技術立社』を支えるために基盤を固め、万全を期したい」
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/interview/int090216.html
飲料、食品からシャンプー、リンスまで、香料は幅広い商品に使われている。
国内市場は、市場自体の成熟により伸び悩むが、
大手メーカーの長谷川香料、長谷川徳二郎社長は、
社会の高齢化に需要開拓のチャンスがあると説く。
今後の展開や狙いを聞いた。
——香料の国内市場は伸び悩んでいる。
「シャンプーやリンスなどに含まれる香料は、
人口の増加に比例して市場も伸びる。
人口の減少は、香料市場にとって痛手に。
市場の先行きについては、悲観的には見ていない。
団塊世代の大量退職で、日本は本格的な高齢社会に。
高齢者が増えれば、香料の役割もますます重要になり、
当社にもチャンスが訪れる」
——その訳は。
「高齢者は、長く元気に生きたいと思っている。
健康を長く保つためには、糖分や塩分の摂取を抑えつつ、
いかにおいしい食事をとれるかが重要なテーマ。
香料をうまくつかえば、塩分を控えつつ、
塩味を摂取したような味を感じさせることができる」
——具体的にはどんな取り組みを考えているのか。
「病院の流動食向けの香料を、まず強化したい。
おいしく食べられる病院食をテーマに、味と栄養のバランスが取れた
食品向けの香料を積極的に供給していく」
——研究拠点も強化する。
「本社内にある食品向けのフレーバー研究所とシャンプーなどの
フレグランス研究所を移転。
川崎にある研究所に集約して、基礎研究から一貫した研究施設を整える。
高齢者のみならず、消費者の嗜好性が多様化する時代に対応し、
香料は多品種少量生産にシフトする方向にある。
研究所をまとめることで、製品開発面でも相乗効果を発揮したい」
——食に対する安心や安全を求める消費者の声が高まっている。
「食品会社や飲料会社が、香料の品質に対する要求水準を厳しくしている。
海外でも、日本国内と同様の品質を保つため、
全社で約120人の専門組織を立ち上げた。
社是に掲げる『技術立社』を支えるために基盤を固め、万全を期したい」
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/interview/int090216.html
栄養士による電話カウンセリングも体重減量に有効
（2009年2月27日 Medscape）
減量を試みる肥満患者の生活習慣改善支援の方法として、
栄養士の電話による頻繁な接触が面談カウンセリングと同等の効果。
『Annals of Internal Medicine』2月17日号に発表。
Pfizer社（コネチカット州）のAndres G. Digenioらは、
「医師は、減量のための薬剤を頻繁に処方するが、
生活習慣のカウンセリングはほとんど行わない。
両者を組み合わせると、介入の効果が高まる」
「生活習慣カウンセリングを省略する理由は、
行動カウンセリングの訓練をほとんど受けていない、
カウンセリングの時間がとれない、集学的スタッフが揃っていない、
インフラ整備が不十分、外来回数を増やしても医療保険の対象に
ならないことによる費用、といったことが考えられる」
目的は、肥満臨床試験の実施経験を有する独立研究臨床施設12カ所で
シブトラミン治療を受けている肥満患者の生活習慣改善プログラムで
提供される5つの手法を比較。
ランダム置換ブロック（ブロック長は5）のスケジュールを用いて、
肥満被験者376例（肥満指数が30～40 kg/m2）を各介入群。
試験期間中は、被験者全員をシブトラミン10 mg/日、生活習慣の手引き、
体重減量ウェブサイトへのアクセスで治療。
5種類の介入手法は、回数の多い面談による
生活習慣改善カウンセリング（n = 74）、回数の少ない面談による
生活習慣改善カウンセリング（n = 76）、回数の多い電話による
カウンセリング（n = 76）、回数の多い電子メールによるカウンセリング（n = 74）、
栄養士からの接触なし（自助努力、n = 76）。
試験の主要エンドポイントは、6カ月間での体重の変化率であり、
二次転帰は6カ月間での胴囲、脂質・糖・インスリンのレベル、血圧、
体重関連症状、生活の質の変化。
回数の多い面談の群と回数の多い電話の群は、
試験開始から6カ月後の平均減量率に差がなく、
その他の群よりも有意に大きかった。
胴囲、高比重リポ蛋白コレステロール値、トリグリセリド値、生活の質と
体重関連症状の測定値は、全介入群において有意に改善。
深刻な有害事象は報告されず、軽度の有害事象も群間に有意差がなかった。
「減量を試みる肥満患者の生活習慣改善支援の面で、
回数の多い電話による栄養士の接触はHF-F2F（回数の多い面談）
による接触に差が無かった」
「今回の知見は、健康的な生活習慣改善を促進する医療提供者や
医療システムで活用できる」
限界として、被験者のほとんどが白人女性で、知見の一般化が難しいこと、
離脱率が30%と高かったこと。
「体重減量に、生活習慣カウンセリング支援の様式と回数が大きな影響を持つ。
被験者の減量の幅は、栄養士の頻繁な面談による接触を受けた場合に最大、
栄養士の支援がない場合には最小。
薬物治療と併用した場合、電話を介した栄養士によるカウンセリングも
面談カウンセリングと同程度に有効」
Ann Intern Med. 2009;150:255-262.
http://www.m3.com/news/SPECIALTY/2009/2/27/92753/
減量を試みる肥満患者の生活習慣改善支援の方法として、
栄養士の電話による頻繁な接触が面談カウンセリングと同等の効果。
『Annals of Internal Medicine』2月17日号に発表。
Pfizer社（コネチカット州）のAndres G. Digenioらは、
「医師は、減量のための薬剤を頻繁に処方するが、
生活習慣のカウンセリングはほとんど行わない。
両者を組み合わせると、介入の効果が高まる」
「生活習慣カウンセリングを省略する理由は、
行動カウンセリングの訓練をほとんど受けていない、
カウンセリングの時間がとれない、集学的スタッフが揃っていない、
インフラ整備が不十分、外来回数を増やしても医療保険の対象に
ならないことによる費用、といったことが考えられる」
目的は、肥満臨床試験の実施経験を有する独立研究臨床施設12カ所で
シブトラミン治療を受けている肥満患者の生活習慣改善プログラムで
提供される5つの手法を比較。
ランダム置換ブロック（ブロック長は5）のスケジュールを用いて、
肥満被験者376例（肥満指数が30～40 kg/m2）を各介入群。
試験期間中は、被験者全員をシブトラミン10 mg/日、生活習慣の手引き、
体重減量ウェブサイトへのアクセスで治療。
5種類の介入手法は、回数の多い面談による
生活習慣改善カウンセリング（n = 74）、回数の少ない面談による
生活習慣改善カウンセリング（n = 76）、回数の多い電話による
カウンセリング（n = 76）、回数の多い電子メールによるカウンセリング（n = 74）、
栄養士からの接触なし（自助努力、n = 76）。
試験の主要エンドポイントは、6カ月間での体重の変化率であり、
二次転帰は6カ月間での胴囲、脂質・糖・インスリンのレベル、血圧、
体重関連症状、生活の質の変化。
回数の多い面談の群と回数の多い電話の群は、
試験開始から6カ月後の平均減量率に差がなく、
その他の群よりも有意に大きかった。
胴囲、高比重リポ蛋白コレステロール値、トリグリセリド値、生活の質と
体重関連症状の測定値は、全介入群において有意に改善。
深刻な有害事象は報告されず、軽度の有害事象も群間に有意差がなかった。
「減量を試みる肥満患者の生活習慣改善支援の面で、
回数の多い電話による栄養士の接触はHF-F2F（回数の多い面談）
による接触に差が無かった」
「今回の知見は、健康的な生活習慣改善を促進する医療提供者や
医療システムで活用できる」
限界として、被験者のほとんどが白人女性で、知見の一般化が難しいこと、
離脱率が30%と高かったこと。
「体重減量に、生活習慣カウンセリング支援の様式と回数が大きな影響を持つ。
被験者の減量の幅は、栄養士の頻繁な面談による接触を受けた場合に最大、
栄養士の支援がない場合には最小。
薬物治療と併用した場合、電話を介した栄養士によるカウンセリングも
面談カウンセリングと同程度に有効」
Ann Intern Med. 2009;150:255-262.
http://www.m3.com/news/SPECIALTY/2009/2/27/92753/
逆風の中で：第３部・サッカー界は今／７ 苦戦覚悟のＪ参入
（毎日 2月23日）
昨年、ファジアーノ岡山の木村正明社長のもとに電話。
「契約の話を白紙に戻す」
新シーズン、メーンスポンサーとなる予定だった企業から。
「覚悟はしていたが、ついに来たか」。不況の到来を実感した瞬間。
米系証券会社のゴールドマン・サックス証券で、
執行役員を務めた経歴を持つ木村社長は、
かつてのバブル経済崩壊と比べ、今回の景気落ち込みの速さを感じている。
「（９月の）『リーマン・ショック』から、一気に最悪の雰囲気になった」
チームはＪリーグ入りを目指し、ＪＦＬで上位争いを繰り広げた時期。
Ｊ参入が決まれば、予算規模を拡大せざるをえないが、
スポンサー探しに暗雲が垂れこめた。
結局１２月のＪリーグ入会審査直前になって、メーンスポンサーに
岡山ガスを迎えることができた。
同社の岡崎彬社長は、地元商工会議所の会頭。
木村社長は、「窮状を救ってもらった」と感謝。
メーン以外のスポンサーにも支えられた。
親企業を持たない市民クラブとして、地域に根ざした営業を進めた効果もあり、
「こういうときこそ互いに頑張ろう」と、大半が出資を継続。
岡山は、性急な拡大路線に乗らない、小ぶりな「Ｊ２型経営」を掲げる。
ＪＦＬの０８年度は、２億２０００万円で収支が均衡したが、
０９年度は倍以上の予算規模を設定。
これでも、Ｊ２最低レベル。
「ＪＦＬ時代と同じ選手層で勝てないと分かっているが、
若いチームが試合を通じて伸びていく、というやり方しかできない」
目を引く補強は行わず、主力メンバーは、
地域リーグを戦った当時から変わっていない。
Ｊ２では苦戦が予想される。
「負けても、愛されるチーム作りが大事。成績に関係なく、スタジアムに
常時１万人入るようになることが、地方クラブの生きる道だと思う」
ＪＦＬ時代にも好評だった、小学生を対象とした無料パス制度「夢パス」は、
今季も継続する。
夢パス利用の入場料相当額を、スポンサーが負担するシステムで
支援企業、地域との一体感を、より高めていく。
木村社長の経済認識は前向き。
「皆さん、悲観的すぎる。ダメージはしばらく残るだろうが、
『ここ数年は暗黒時代』という状況にはならない」
それでも、景気に左右される経営は行わない。
「日本が右肩あがりで急成長したり、バブルを謳歌できる時代は終わった」
壮大な夢は見ず、「１００年後まで残るクラブ」を目指して、地道に汗をかく。
http://mainichi.jp/enta/sports/general/archive/news/2009/02/23/20090223ddm035050089000c.html
昨年、ファジアーノ岡山の木村正明社長のもとに電話。
「契約の話を白紙に戻す」
新シーズン、メーンスポンサーとなる予定だった企業から。
「覚悟はしていたが、ついに来たか」。不況の到来を実感した瞬間。
米系証券会社のゴールドマン・サックス証券で、
執行役員を務めた経歴を持つ木村社長は、
かつてのバブル経済崩壊と比べ、今回の景気落ち込みの速さを感じている。
「（９月の）『リーマン・ショック』から、一気に最悪の雰囲気になった」
チームはＪリーグ入りを目指し、ＪＦＬで上位争いを繰り広げた時期。
Ｊ参入が決まれば、予算規模を拡大せざるをえないが、
スポンサー探しに暗雲が垂れこめた。
結局１２月のＪリーグ入会審査直前になって、メーンスポンサーに
岡山ガスを迎えることができた。
同社の岡崎彬社長は、地元商工会議所の会頭。
木村社長は、「窮状を救ってもらった」と感謝。
メーン以外のスポンサーにも支えられた。
親企業を持たない市民クラブとして、地域に根ざした営業を進めた効果もあり、
「こういうときこそ互いに頑張ろう」と、大半が出資を継続。
岡山は、性急な拡大路線に乗らない、小ぶりな「Ｊ２型経営」を掲げる。
ＪＦＬの０８年度は、２億２０００万円で収支が均衡したが、
０９年度は倍以上の予算規模を設定。
これでも、Ｊ２最低レベル。
「ＪＦＬ時代と同じ選手層で勝てないと分かっているが、
若いチームが試合を通じて伸びていく、というやり方しかできない」
目を引く補強は行わず、主力メンバーは、
地域リーグを戦った当時から変わっていない。
Ｊ２では苦戦が予想される。
「負けても、愛されるチーム作りが大事。成績に関係なく、スタジアムに
常時１万人入るようになることが、地方クラブの生きる道だと思う」
ＪＦＬ時代にも好評だった、小学生を対象とした無料パス制度「夢パス」は、
今季も継続する。
夢パス利用の入場料相当額を、スポンサーが負担するシステムで
支援企業、地域との一体感を、より高めていく。
木村社長の経済認識は前向き。
「皆さん、悲観的すぎる。ダメージはしばらく残るだろうが、
『ここ数年は暗黒時代』という状況にはならない」
それでも、景気に左右される経営は行わない。
「日本が右肩あがりで急成長したり、バブルを謳歌できる時代は終わった」
壮大な夢は見ず、「１００年後まで残るクラブ」を目指して、地道に汗をかく。
http://mainichi.jp/enta/sports/general/archive/news/2009/02/23/20090223ddm035050089000c.html
歴史に学ぶ
（サイエンスポータル 2009年2月23日）
日韓両国ともに限られた研究しかない日韓併合時代の
韓国医学教育に関する珍しいシンポジウム
「20世紀前半の韓国近代医学教育史」が、政策研究大学院大学で行われた。
2004年、韓国学術院の招きでソウルを訪れた黒川清・日本学術会議会長が、
朱軫淳・韓国学術院副会長から、38年もの間、韓国の医学教育に尽力した
恩師、佐藤剛蔵（1880-1960年）の業績を聞いたことが、
このシンポジウムにつながった。
佐藤剛蔵について調べるため、黒川氏が週刊新潮の掲示板欄で
家族の消息を問い合わせたところ、
熊本市在住の佐々木定氏が「孫」と名乗り出た。
佐々木氏は、黒川氏らとともにソウルを訪問、朱氏と感激の対面。
この日のシンポジウムは、黒川氏、朱氏、佐々木氏とともに、
佐藤剛蔵の業績をはじめとする韓国の近代医学教育史の研究を続ける
石田純郎氏（日本医史学会前理事、医学博士）、
李忠浩氏（駐福岡大韓民国総領事館領事）、
出口俊一氏（大学発起業支援サイト「デジタル・ニュー・ディール」事務局長）、
角南篤氏（政策研究大学院大学准教授）ら。
シンポジウムでは、日韓併合時代の韓国の医学教育は、
過去の歴史に日本もならった、という指摘が、李忠浩氏から出された。
「医療は、異文化社会に侵入するとき、拒否反応がなく受容されやすい」
李氏によると、韓国における医学教育は、キリスト教の普及と併せて
米国人宣教師によって進められ、
「日本の植民地統治が西洋の医療宣教師の活動を阻害し、
日本だけが韓国の医師教育を主導」
石田純郎氏によると、医師教育の役割を担った組織が
1902年につくられた財団法人同仁会（本部・東京）で、
「日本人医師を、朝鮮や中国・満州に送ることが目的」
佐々木定氏によると、祖父・佐藤剛蔵は、京都帝国大学医科大学を
卒業直後の1907年、同仁会直轄の平壌公立同仁会医院長として渡韓。
1910年まで医院付属の医学校で韓国人相手に医学教育を行ったが、
「韓国人生徒がよく、勉強し、よく覚えるので、本気で教育を行った」
総督府医務教官、同医務課長となり、
1916年、京城医学専門学校となったのを機に教授に就任。
欧州留学を挟み、1926年、京城帝大医学部教授兼京城医専教授となり、
1945年まで京城医専校長として日本、朝鮮両国の医学生の教育に。
朱軫淳氏が佐藤校長の教えを受けたのは、
1943年から終戦時までの2年５カ月。
日本人と朝鮮人の比率は3対1に決められ、学生同士の対立があった。
京城医専で受けた医学教育の内容は、
「戦時下の人、物不足で制限はあったが、大変充実した教育、訓練を受けた」、
佐藤校長を尊敬する気持ちも非常に大きい。
京城医専の朝鮮人学生の優秀さは、佐藤剛蔵も認め、
京城帝大医学部でも、「朝鮮人学生の成績の方が、日本人よりも優秀で、
成績不良で落第するのは、大部分が日本人」
李興基・ソウル大学病院・病院歴史文化センター研究教授は、
「韓国人医学生の成績は､大体上位圏に入る。
しかし、大多数が開業するのは学校、官公庁の奉職に差別があった」
日韓併合時代の韓国医学教育については、
これまで一部の限られた人だけの関心事になっていた。
今後、研究が進むと思われるが、その意義は何か？
「われわれが、佐藤剛蔵の精神を表現する使節になり、
こうした機会を、重要でよりよい未来の日韓関係のための種と土台としたい」
日本の科学技術力を、環境問題など世界的課題の解決に活用する
「科学技術外交」の重要性が叫ばれ､
途上国との具体的な共同研究プロジェクトが動き始めている。
日韓併合時代と現代とでは、状況が大きく異なるのは当然。
鍵を握るのは、資金以上に人である。
組織や体制だけでなく、佐藤剛蔵という人に焦点を当てて
歴史に学ぼうとする日韓両国の研究者たちの活動に注目。
http://www.scienceportal.jp/news/review/0902/0902231.html
日韓両国ともに限られた研究しかない日韓併合時代の
韓国医学教育に関する珍しいシンポジウム
「20世紀前半の韓国近代医学教育史」が、政策研究大学院大学で行われた。
2004年、韓国学術院の招きでソウルを訪れた黒川清・日本学術会議会長が、
朱軫淳・韓国学術院副会長から、38年もの間、韓国の医学教育に尽力した
恩師、佐藤剛蔵（1880-1960年）の業績を聞いたことが、
このシンポジウムにつながった。
佐藤剛蔵について調べるため、黒川氏が週刊新潮の掲示板欄で
家族の消息を問い合わせたところ、
熊本市在住の佐々木定氏が「孫」と名乗り出た。
佐々木氏は、黒川氏らとともにソウルを訪問、朱氏と感激の対面。
この日のシンポジウムは、黒川氏、朱氏、佐々木氏とともに、
佐藤剛蔵の業績をはじめとする韓国の近代医学教育史の研究を続ける
石田純郎氏（日本医史学会前理事、医学博士）、
李忠浩氏（駐福岡大韓民国総領事館領事）、
出口俊一氏（大学発起業支援サイト「デジタル・ニュー・ディール」事務局長）、
角南篤氏（政策研究大学院大学准教授）ら。
シンポジウムでは、日韓併合時代の韓国の医学教育は、
過去の歴史に日本もならった、という指摘が、李忠浩氏から出された。
「医療は、異文化社会に侵入するとき、拒否反応がなく受容されやすい」
李氏によると、韓国における医学教育は、キリスト教の普及と併せて
米国人宣教師によって進められ、
「日本の植民地統治が西洋の医療宣教師の活動を阻害し、
日本だけが韓国の医師教育を主導」
石田純郎氏によると、医師教育の役割を担った組織が
1902年につくられた財団法人同仁会（本部・東京）で、
「日本人医師を、朝鮮や中国・満州に送ることが目的」
佐々木定氏によると、祖父・佐藤剛蔵は、京都帝国大学医科大学を
卒業直後の1907年、同仁会直轄の平壌公立同仁会医院長として渡韓。
1910年まで医院付属の医学校で韓国人相手に医学教育を行ったが、
「韓国人生徒がよく、勉強し、よく覚えるので、本気で教育を行った」
総督府医務教官、同医務課長となり、
1916年、京城医学専門学校となったのを機に教授に就任。
欧州留学を挟み、1926年、京城帝大医学部教授兼京城医専教授となり、
1945年まで京城医専校長として日本、朝鮮両国の医学生の教育に。
朱軫淳氏が佐藤校長の教えを受けたのは、
1943年から終戦時までの2年５カ月。
日本人と朝鮮人の比率は3対1に決められ、学生同士の対立があった。
京城医専で受けた医学教育の内容は、
「戦時下の人、物不足で制限はあったが、大変充実した教育、訓練を受けた」、
佐藤校長を尊敬する気持ちも非常に大きい。
京城医専の朝鮮人学生の優秀さは、佐藤剛蔵も認め、
京城帝大医学部でも、「朝鮮人学生の成績の方が、日本人よりも優秀で、
成績不良で落第するのは、大部分が日本人」
李興基・ソウル大学病院・病院歴史文化センター研究教授は、
「韓国人医学生の成績は､大体上位圏に入る。
しかし、大多数が開業するのは学校、官公庁の奉職に差別があった」
日韓併合時代の韓国医学教育については、
これまで一部の限られた人だけの関心事になっていた。
今後、研究が進むと思われるが、その意義は何か？
「われわれが、佐藤剛蔵の精神を表現する使節になり、
こうした機会を、重要でよりよい未来の日韓関係のための種と土台としたい」
日本の科学技術力を、環境問題など世界的課題の解決に活用する
「科学技術外交」の重要性が叫ばれ､
途上国との具体的な共同研究プロジェクトが動き始めている。
日韓併合時代と現代とでは、状況が大きく異なるのは当然。
鍵を握るのは、資金以上に人である。
組織や体制だけでなく、佐藤剛蔵という人に焦点を当てて
歴史に学ぼうとする日韓両国の研究者たちの活動に注目。
http://www.scienceportal.jp/news/review/0902/0902231.html
2009年3月5日木曜日
カナダRIMのドン・モリソンCOO 「スマートフォン、足元の販売は好調」
（日経 2月24日）
NTTドコモは、オバマ米大統領が愛用していることで有名なカナダの
リサーチ・イン・モーション（RIM）社製のスマートフォン（多機能携帯電話）
「ブラックベリー」シリーズの新機種「ブラックベリー・ボールド」を発売。
RIM社のドン・モリソン最高執行責任者（COO）に、
日本市場での戦略などを聞いた。
——新製品の特徴は。
「ボールドは、当社の製品群の最上位機種で、
ブラックベリーシリーズ初の第３世代（３G）携帯電話機。
（通信速度やエンターテインメント機能など）法人と個人の両方のユーザーに
満足してもらえる機能を強化し、従来機種とは別格」
——日本では、ドコモが2006年から主に法人向けに販売、
日本での売れ行きの評価と新機種の販売見通しは。
「ブラックベリーは現在、世界全体で約2300万人のユーザーがいる。
国別の数字は開示していないが、日本は新しい市場で普及率もまだ低い。
成長余地は非常に大きい。
ボールドの投入で、日本市場でさらなる販売増加を見込んでいる」
——世界不況が深刻化しているが、通常の携帯電話に比べて
価格が高いスマートフォンの売れ行きに影響は。
「不況の影響は、まだよく見えない。
楽観的に、悲観的になりすぎてもいけないが、足元の販売は好調。
法人顧客の間では、ブラックベリーはノートパソコンなどに比べて
経済的で投資効果の高いビジネスツールだと受け止められている。
これから影響が出てくる可能性はある」
——スマートフォン市場で競合するライバルをどう見るのか。
「ライバルのコメントは控えるが、多くの企業がスマートフォン市場に
関心を持ち、投資をしていることは非常によい。
成熟市場では、ライバルからいかにシェアを奪うかに注力するが、
成長市場においては、自分たち自身の成長機会を逃さず、
きちんと伸ばしていくことの方が重要だ」
——今後の課題は。
「ドコモの販売代理店のスタッフが、ボールドに関する十分な知識を持ち、
自信を持って顧客に薦めることができるように、
ドコモと協力しながら、必要な支援を提供することに最大限努力する」
——オバマ大統領は愛用しているブラックベリー端末が
「バラックベリー」と言われるほどの大ファン。
広告効果は5000万ドルに達するとの見方もあるが、販売面への影響は。
「オバマ大統領についてコメントは控えるが、米政府はブラックベリーを
初期から使ってくれている顧客の１つ。
政府系機関や警察が採用する理由は、セキュリティーの高さを評価、
セキュリティーを重視する民間企業の顧客開拓にも追い風に」
——日本政府にもボールドを使ってもらいたいと思うか。
「もしまだ使っていないなら、ぜひ使ってもらいたい」
——支持率の低下に悩む日本の首相に薦める気はあるか。
「（笑いながら）ノーコメントだ」
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/interview/int090223.html
NTTドコモは、オバマ米大統領が愛用していることで有名なカナダの
リサーチ・イン・モーション（RIM）社製のスマートフォン（多機能携帯電話）
「ブラックベリー」シリーズの新機種「ブラックベリー・ボールド」を発売。
RIM社のドン・モリソン最高執行責任者（COO）に、
日本市場での戦略などを聞いた。
——新製品の特徴は。
「ボールドは、当社の製品群の最上位機種で、
ブラックベリーシリーズ初の第３世代（３G）携帯電話機。
（通信速度やエンターテインメント機能など）法人と個人の両方のユーザーに
満足してもらえる機能を強化し、従来機種とは別格」
——日本では、ドコモが2006年から主に法人向けに販売、
日本での売れ行きの評価と新機種の販売見通しは。
「ブラックベリーは現在、世界全体で約2300万人のユーザーがいる。
国別の数字は開示していないが、日本は新しい市場で普及率もまだ低い。
成長余地は非常に大きい。
ボールドの投入で、日本市場でさらなる販売増加を見込んでいる」
——世界不況が深刻化しているが、通常の携帯電話に比べて
価格が高いスマートフォンの売れ行きに影響は。
「不況の影響は、まだよく見えない。
楽観的に、悲観的になりすぎてもいけないが、足元の販売は好調。
法人顧客の間では、ブラックベリーはノートパソコンなどに比べて
経済的で投資効果の高いビジネスツールだと受け止められている。
これから影響が出てくる可能性はある」
——スマートフォン市場で競合するライバルをどう見るのか。
「ライバルのコメントは控えるが、多くの企業がスマートフォン市場に
関心を持ち、投資をしていることは非常によい。
成熟市場では、ライバルからいかにシェアを奪うかに注力するが、
成長市場においては、自分たち自身の成長機会を逃さず、
きちんと伸ばしていくことの方が重要だ」
——今後の課題は。
「ドコモの販売代理店のスタッフが、ボールドに関する十分な知識を持ち、
自信を持って顧客に薦めることができるように、
ドコモと協力しながら、必要な支援を提供することに最大限努力する」
——オバマ大統領は愛用しているブラックベリー端末が
「バラックベリー」と言われるほどの大ファン。
広告効果は5000万ドルに達するとの見方もあるが、販売面への影響は。
「オバマ大統領についてコメントは控えるが、米政府はブラックベリーを
初期から使ってくれている顧客の１つ。
政府系機関や警察が採用する理由は、セキュリティーの高さを評価、
セキュリティーを重視する民間企業の顧客開拓にも追い風に」
——日本政府にもボールドを使ってもらいたいと思うか。
「もしまだ使っていないなら、ぜひ使ってもらいたい」
——支持率の低下に悩む日本の首相に薦める気はあるか。
「（笑いながら）ノーコメントだ」
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/interview/int090223.html
疲労：疲れたらビタミンＢ１、疲労度計できる可能性 大阪市大など解明
（2009年2月27日 毎日新聞社）
疲労回復に、カフェインは一時的効果しかないが、ビタミンＢ１はよく効く。
大阪市立大を中心とする医学チームが、５年間の研究で
疲労の仕組みをほぼ解明した。
研究は、文部科学省の研究拠点づくり事業「２１世紀ＣＯＥプログラム」に
同大が選定されて実施。
リーダーの同大大学院医学研究科の渡辺恭良教授によると、
疲労の原因は、筋肉や脳が活動した際に発生して細胞やたんぱく質を
傷つける活性酸素。
細胞が傷ついたことを知らせる免疫系物質のサイトカインが発生し過ぎると、
神経伝達に異常が起きて集中力などが低下する。
疲れると、副交感神経の働きが鈍ることも分かり、
その度合いは血液や唾液を基に分析することができる。
研究成果から、「疲労度計」を作ることも可能。
回復には、傷ついた細胞やたんぱく質をいち早く修復し、
サイトカインの過剰な発生を抑える必要がある。
修復には、大きなエネルギーが必要で、ビタミンなどの補充が有効。
渡辺教授は、「疲労回復には、ビタミンＢ１やコエンザイムＱ１０などの補給や、
免疫系の異常を抑える抗ウイルス剤の注入などが有効」
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/2/27/92760/
疲労回復に、カフェインは一時的効果しかないが、ビタミンＢ１はよく効く。
大阪市立大を中心とする医学チームが、５年間の研究で
疲労の仕組みをほぼ解明した。
研究は、文部科学省の研究拠点づくり事業「２１世紀ＣＯＥプログラム」に
同大が選定されて実施。
リーダーの同大大学院医学研究科の渡辺恭良教授によると、
疲労の原因は、筋肉や脳が活動した際に発生して細胞やたんぱく質を
傷つける活性酸素。
細胞が傷ついたことを知らせる免疫系物質のサイトカインが発生し過ぎると、
神経伝達に異常が起きて集中力などが低下する。
疲れると、副交感神経の働きが鈍ることも分かり、
その度合いは血液や唾液を基に分析することができる。
研究成果から、「疲労度計」を作ることも可能。
回復には、傷ついた細胞やたんぱく質をいち早く修復し、
サイトカインの過剰な発生を抑える必要がある。
修復には、大きなエネルギーが必要で、ビタミンなどの補充が有効。
渡辺教授は、「疲労回復には、ビタミンＢ１やコエンザイムＱ１０などの補給や、
免疫系の異常を抑える抗ウイルス剤の注入などが有効」
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/2/27/92760/
ヒト免疫逃れるＨＩＶウイルス増加 「変異が原因」解明
（2009年2月26日 毎日新聞社）
人間の免疫を逃れるエイズウイルス（ＨＩＶ）が広がっている原因を、
熊本大などの国際研究チームが突き止め、
英科学誌ネイチャー電子版に発表。
ワクチン開発の戦略見直しが迫られる。
ＨＩＶに感染すると、人間の免疫細胞が白血球の型である
「ヒト白血球抗原（ＨＬＡ）」と結合したウイルスを攻撃する。
その働きで、感染した細胞は減少するが、完全に排除できない。
研究チームは、ウイルスが変異して人の免疫から逃れているのではないかと、
８カ国約２８００人の感染者を調べた。
その結果、ＨＬＡと結合するウイルスのたんぱく質が１４カ所で
変異していることが分かった。
日本では、約７０％の感染者でこの変異ウイルスが検出。
エイズのために２５００万人が死亡し、現在も３３００万人が感染していると推定。
ワクチンは実用化されておらず、ＨＩＶが近年悪質になった。
滝口雅文・熊本大エイズ学研究センター長（ウイルス免疫学）は、
「ワクチン開発に必要なウイルスは、約２０年前に見つかったタイプを使っている。
戦略を変えてワクチン開発に臨みたい」
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/2/26/92664/
人間の免疫を逃れるエイズウイルス（ＨＩＶ）が広がっている原因を、
熊本大などの国際研究チームが突き止め、
英科学誌ネイチャー電子版に発表。
ワクチン開発の戦略見直しが迫られる。
ＨＩＶに感染すると、人間の免疫細胞が白血球の型である
「ヒト白血球抗原（ＨＬＡ）」と結合したウイルスを攻撃する。
その働きで、感染した細胞は減少するが、完全に排除できない。
研究チームは、ウイルスが変異して人の免疫から逃れているのではないかと、
８カ国約２８００人の感染者を調べた。
その結果、ＨＬＡと結合するウイルスのたんぱく質が１４カ所で
変異していることが分かった。
日本では、約７０％の感染者でこの変異ウイルスが検出。
エイズのために２５００万人が死亡し、現在も３３００万人が感染していると推定。
ワクチンは実用化されておらず、ＨＩＶが近年悪質になった。
滝口雅文・熊本大エイズ学研究センター長（ウイルス免疫学）は、
「ワクチン開発に必要なウイルスは、約２０年前に見つかったタイプを使っている。
戦略を変えてワクチン開発に臨みたい」
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/2/26/92664/
逆風の中で：第３部・サッカー界は今／６ 支援企業、県外に拡大
（毎日 2月22日）
昨年はナビスコ杯を初制覇し、Ｊ１リーグ戦も４位に入った大分トリニータ。
０３年からＪ１で活動する大分にとって、
過去最高の成績はクラブの全国的な知名度アップにつながり、
今季に向けた営業活動にも「追い風」になるはず。
そこに襲った世界的な不況。
サッカークラブ経営にも影を落とし始めている中で、大分の溝畑宏社長は
「もっと『クラブの価値』を高めなければ」と強調。
今は営業活動の視野を、大分県内だけでなく首都圏の企業にも広げ、
０８年度でも広告料収入約９億円のうち、６割が県外企業。
「我々は夢を売るのが商売」と、社長自ら積極的にセールスに動く。
自治省（現総務省）から大分県に２度にわたって出向し、
「無類のサッカー好き」が高じて、９４年にクラブの運営会社
「大分フットボールクラブ」発足当初から運営に携わってきた溝畑氏。
０４年に社長に就任した２年後、総務省を退職して自ら「退路」を断った。
「１日５０社」を訪れて個人事業者から大手企業まで、
約７００社のスポンサーを獲得。
その手法は、地方のサッカークラブなどで「参考にしたい」と、
オフシーズンには数多くの視察や問い合わせを受けている。
それだけ動いても、０７年度の大分の営業収入は２２億６１００万円、
Ｊ１平均の７割程度。
大企業の親会社を持たないクラブ運営だけに、
「地元だけ（のスポンサー募集）では限界がある」
０８年度のホームゲームの平均入場者数は、Ｊ１リーグ５位の２万３２２人を
集め、クラブと地域住民との交流活動も盛んな大分。
クラブが目標とする「平均入場者数３万人」の達成と、
対象を首都圏など県外の企業にも広げたスポンサー確保が、
さらなる安定運営への両輪に。
同じ九州のクラブで、昨季からＪ２で戦うロアッソ熊本も、
大分の営業活動を参考に、「広く薄く」スポンサーを募ってきた。
昨季のスポンサー数は、ＪＦＬ時代の３倍となる約２２０社。
熊本の宮本博之営業部長は、「『熊本を元気にするため協力してほしい』
と訴えてきた」
０８年度の広告料収入は、目標の３億円に満たない約２億５０００万円。
Ｊ２に昇格しても、それがクラブの経営改善の「特効薬」にならないのが現状。
http://mainichi.jp/enta/sports/general/archive/news/2009/02/22/20090222ddm035050135000c.html
昨年はナビスコ杯を初制覇し、Ｊ１リーグ戦も４位に入った大分トリニータ。
０３年からＪ１で活動する大分にとって、
過去最高の成績はクラブの全国的な知名度アップにつながり、
今季に向けた営業活動にも「追い風」になるはず。
そこに襲った世界的な不況。
サッカークラブ経営にも影を落とし始めている中で、大分の溝畑宏社長は
「もっと『クラブの価値』を高めなければ」と強調。
今は営業活動の視野を、大分県内だけでなく首都圏の企業にも広げ、
０８年度でも広告料収入約９億円のうち、６割が県外企業。
「我々は夢を売るのが商売」と、社長自ら積極的にセールスに動く。
自治省（現総務省）から大分県に２度にわたって出向し、
「無類のサッカー好き」が高じて、９４年にクラブの運営会社
「大分フットボールクラブ」発足当初から運営に携わってきた溝畑氏。
０４年に社長に就任した２年後、総務省を退職して自ら「退路」を断った。
「１日５０社」を訪れて個人事業者から大手企業まで、
約７００社のスポンサーを獲得。
その手法は、地方のサッカークラブなどで「参考にしたい」と、
オフシーズンには数多くの視察や問い合わせを受けている。
それだけ動いても、０７年度の大分の営業収入は２２億６１００万円、
Ｊ１平均の７割程度。
大企業の親会社を持たないクラブ運営だけに、
「地元だけ（のスポンサー募集）では限界がある」
０８年度のホームゲームの平均入場者数は、Ｊ１リーグ５位の２万３２２人を
集め、クラブと地域住民との交流活動も盛んな大分。
クラブが目標とする「平均入場者数３万人」の達成と、
対象を首都圏など県外の企業にも広げたスポンサー確保が、
さらなる安定運営への両輪に。
同じ九州のクラブで、昨季からＪ２で戦うロアッソ熊本も、
大分の営業活動を参考に、「広く薄く」スポンサーを募ってきた。
昨季のスポンサー数は、ＪＦＬ時代の３倍となる約２２０社。
熊本の宮本博之営業部長は、「『熊本を元気にするため協力してほしい』
と訴えてきた」
０８年度の広告料収入は、目標の３億円に満たない約２億５０００万円。
Ｊ２に昇格しても、それがクラブの経営改善の「特効薬」にならないのが現状。
http://mainichi.jp/enta/sports/general/archive/news/2009/02/22/20090222ddm035050135000c.html
2009年3月4日水曜日
リソー教育の岩佐実次会長「幼児から社会人までカバーする」
（日経 2月23日）
ベネッセコーポレーションや学習研究社といった大手を軸に、
教育業界で合従連衡の動きが相次いでいる。
業界再編の「台風の目」が、リソー教育だ。
個別指導塾に強みを持ち、2009年２月期の業績も
前期比で増収増益を見込む。
業務提携やＭ＆Ａ（合併・買収）の方向性などを岩佐実次会長に聞いた。
——業界再編の動きが加速。
「塾業界には、創業者が経営する会社が多くある。
全国展開できるのは、市場の大きい大学受験向けの塾くらいで、
小学生—中学生向けは、『地方の雄』が散らばっている状態。
高齢になった創業者が引退を考えて、自分の育てた会社の引き取り手を
探す例が増えているようだ」
——ベネッセなどは塾の買収に積極的。
「教育業界には、資金力のある会社が少ないので、売り手からすれば
断トツの規模を持つベネッセに声をかけたい気持ちに。
少子化などで先行きに不安を感じ、ベネッセに身売りした経営者も」
——リソー教育も買収合戦の主役とみなされている。
「難関大学向けで有数の実績を持つ、個性のある塾でないと買う意味は薄い。
マスをターゲットにした塾は、伸びが見込めない。
関東地盤の中堅塾を買わないかと持ちかけられたが、
もっと大きい塾を狙いたいので断った」
——塾以外にも狙っている会社はあるか。
「当社の強みは、子どもを囲い込んでいること。
高校生までを対象に塾を運営しているが、大学に入ってしまうと、
縁が切れるのはもったいない。
就職情報サイトの運営会社を買収するなどして、大学生向けに
アルバイトや就職のあっせんを始めるのも面白そう」
「資格取得講座などにも手を広げ、幼児向けから社会人向けまで
カバーするのが理想。
ノウハウがないので、実現にあたっては買収や提携といった手段を取るのが
手っ取り早いと考えている」
——リクルートなどと組みたいということか。
「金融機関から、『組んでみたらどうですか』という話をされることも。
子どもは、どんな業界にとっても将来有望な顧客なので、
さまざまな企業から提携先として評価してもらえる可能性はある」
——Ｊリーグ、東京ヴェルディの経営権を取得するという観測も。
「１月、一部メディアで報道があったが、寝耳に水だった。
これまでスポンサー契約は結んでいたが、経営権を取得する考えはない。
年間10億円の赤字を出していると言われるチームを引き取るには、
当社の規模では足りない。
そんなに資金が余っているなら、塾の規模拡大に回す」
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/interview/int090220.html
ベネッセコーポレーションや学習研究社といった大手を軸に、
教育業界で合従連衡の動きが相次いでいる。
業界再編の「台風の目」が、リソー教育だ。
個別指導塾に強みを持ち、2009年２月期の業績も
前期比で増収増益を見込む。
業務提携やＭ＆Ａ（合併・買収）の方向性などを岩佐実次会長に聞いた。
——業界再編の動きが加速。
「塾業界には、創業者が経営する会社が多くある。
全国展開できるのは、市場の大きい大学受験向けの塾くらいで、
小学生—中学生向けは、『地方の雄』が散らばっている状態。
高齢になった創業者が引退を考えて、自分の育てた会社の引き取り手を
探す例が増えているようだ」
——ベネッセなどは塾の買収に積極的。
「教育業界には、資金力のある会社が少ないので、売り手からすれば
断トツの規模を持つベネッセに声をかけたい気持ちに。
少子化などで先行きに不安を感じ、ベネッセに身売りした経営者も」
——リソー教育も買収合戦の主役とみなされている。
「難関大学向けで有数の実績を持つ、個性のある塾でないと買う意味は薄い。
マスをターゲットにした塾は、伸びが見込めない。
関東地盤の中堅塾を買わないかと持ちかけられたが、
もっと大きい塾を狙いたいので断った」
——塾以外にも狙っている会社はあるか。
「当社の強みは、子どもを囲い込んでいること。
高校生までを対象に塾を運営しているが、大学に入ってしまうと、
縁が切れるのはもったいない。
就職情報サイトの運営会社を買収するなどして、大学生向けに
アルバイトや就職のあっせんを始めるのも面白そう」
「資格取得講座などにも手を広げ、幼児向けから社会人向けまで
カバーするのが理想。
ノウハウがないので、実現にあたっては買収や提携といった手段を取るのが
手っ取り早いと考えている」
——リクルートなどと組みたいということか。
「金融機関から、『組んでみたらどうですか』という話をされることも。
子どもは、どんな業界にとっても将来有望な顧客なので、
さまざまな企業から提携先として評価してもらえる可能性はある」
——Ｊリーグ、東京ヴェルディの経営権を取得するという観測も。
「１月、一部メディアで報道があったが、寝耳に水だった。
これまでスポンサー契約は結んでいたが、経営権を取得する考えはない。
年間10億円の赤字を出していると言われるチームを引き取るには、
当社の規模では足りない。
そんなに資金が余っているなら、塾の規模拡大に回す」
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/interview/int090220.html
オバマ大統領 施政方針演説
（2009年2月26日 読売新聞）
◆経済の再建
我々の経済は弱体化し、自信も揺らいでいるかもしれない。
困難で不確実な時代を生きている。
すべての米国人にこのことを知ってほしい。我々は再建し、回復する。
米国は、以前よりも強くなって現れる--ということを。
危機の重大さが、国の運命を決定づけるわけではない。
問題への解答は、手の届かないところにあるのではない。
解答は、我が国の研究室や大学、田畑や工場、起業家の想像力、
地球上で最も勤勉な労働者たちの誇りのなかに存在する。
米国を人類史上、進歩と繁栄の最大の力とならしめた特質を十分に持っている。
今求められているのは、一致団結し、直面する課題に大胆に立ち向かい、
我々の未来に対する責任を担うこと。
長期的な繁栄よりも、短期的な利益が称賛される時代を生き、
次の支払いや、次の四半期、次の選挙の先を見ることを怠った。
黒字は、将来に投資する機会ではなく、富を富める者に配分する口実に。
規制は、健全な市場を犠牲にし、短期間に利益をあげるため骨抜きに。
人々は、たちの悪いローンを押しつける銀行や金融業者から、
支払いの無理な住宅を購入した。
重要な論議と困難な決断は、先延ばしされてきた。
その清算の日が来た。我々の未来に責任を負う時も。
経済を再生するだけでなく、永続的な繁栄につながる新しい基礎を築くため、
今こそ大胆かつ賢く行動する時。
財政赤字の削減という難しい選択をしながら、雇用を創出し、融資を再開し、
エネルギーや医療、教育といった経済を成長させる分野に投資する時。
（金融安定化の）計画には、政府からのかなりの資金が必要。
費用は巨額になるが、何もしなかった場合の損失は、はるかに大きい。
景気対策法と金融安定化策は、短期的に経済を再生するための当面の方策。
経済力を完全に回復させる唯一の方法は、新たな雇用や産業を生み、
他国との競争力を刷新するための長期的な投資を行うこと。
今世紀が米国の世紀となる唯一の道は、石油資源への依存や
高コストの医療保険、子供たちを育成しない学校、子供たちが
受け継ぐことになる債務の山に向き合うこと。
それが我々の責務だ。
議会に提出する予算案を、米国の展望、未来への青写真とみている。
予算案は、すべての課題を解決しようとするものでも、
すべての問題に対処しようとするものでもない。
１兆ドル規模の赤字や金融危機、手痛い景気後退といった、
ありのままの現実を反映したもの。
価値ある優先事項のいくつかを犠牲にしなければならない。
だからといって、長期的な課題を無視していいわけではない。
問題は自然に解決するという見方や、政府が繁栄の基礎を築くために
できることはない、といった見方を拒絶する。
◆エネルギー
不要な事業は削減するが、経済の将来に不可欠な三つの分野、
エネルギー、医療、教育に投資する。
クリーンで再生可能なエネルギーを利用する国が、２１世紀を主導。
エネルギー効率の良い経済のため、最大の取り組みを打ち出したのは中国。
我々は太陽光発電の技術を開発したが、
生産はドイツや日本に後れをとっている。
新しいプラグインハイブリッド車は、米国から生み出されているが、
韓国製のバッテリーで走る。
明日の雇用と産業が、海外に根付くような未来は受け入れない。
米国が再び主導する時。
経済を真に変革させ、安全を保ち、気候変動による破壊から地球を救うため、
クリーンで再生可能なエネルギーを、利益を生むエネルギーにする必要。
市場原理に基づく温室効果ガスの規制と、再生可能なエネルギーの
生産向上につながる法案を提出するよう求める。
自動車産業について、誤った経営判断と世界的な景気後退が
自動車メーカーをがけっぷちに追い込んだと認識。
彼らを悪い習慣から守るべきではないし、守らない。
新たな手段と発想を持ち、競争して勝てる自動車産業を作る目標を追求。
何百万人もの雇用が（自動車産業に）かかっている。
自動車を発明した国は、見捨てることはできない。
◆医療制度改革
高コストな医療保険の問題にも対処。
米国で、３０秒ごとに破産が起きている。
今年末までに、１５０万の米国人が住む家を失いかねない。
この８年間、保険料は給与の４倍の速さで上昇し、
毎年新たに１００万人が健康保険を失った。
小規模な事業が廃業し、企業が海外に雇用を移す主要な原因の一つ。
我が国の予算で最も大きく、増加が速い部門。
もはや医療制度改革は待ったなし。
我々は、過去１０年間よりも、医療制度改革を前進させるための成果を上げた。
本議会は、両親がフルタイムで働く子供１１００万人に医療保険を与え、
守る法案を可決した。
景気対策法案では、医療の電子記録に投資する。
誤りを減らし、コストを低減し、プライバシーを尊重し、
生命を救う新しい技術に投資。
がんを克服する治療法を研究する。
予防医療に過去最大の投資も行う。
改革をどう実現するか、異なる意見が多数あるだろう。
企業や従業員、医師や保険会社、民主党と共和党を集め、
この問題への取り組みを始める。
これは難しいプロセスになる。
セオドア・ルーズベルト（大統領）が改革を呼びかけてから１世紀近く、
医療保険があまりにも長く経済と我々の良心を圧迫してきた。
疑いを持ってはいけない。改革は待ったなしだ。
◆教 育
グローバル化した経済では、知識こそが最も価値ある技能で、
良い教育はもはや機会への糸口ではなく、必須条件。
良質の教育を実施する国は、明日我々を負かす。
すべての子供に、生まれた日から職に就くまで、
完全かつ競争力のある教育を与えること。
今回の景気対策法に、教育への歴史的な投資を盛り込んだ。
すべての米国人に、最低でも１年以上を
高等教育や職業訓練に費やすように求める。
全員が高卒以上を目指すべき。
中退は、もはや選択肢ではない。
自らを放棄するだけでなく、我が国を放棄することになる。
我が国は、すべての米国人の価値や才能を必要としている。
教育政策は機会の扉を開くが、子供たちにこの扉をくぐらせるのは親の仕事。
子供たちの教育への責任は、家庭で始まらなければいけないと言う時、
私は大統領としてだけでなく、父親として語っている。
◆予算案
予算に関する（超党派の）幹部会議を開き、
財政赤字を１期目の任期終了までに半減させることを約束。
無駄で効率の悪い事業を削るため、連邦予算を項目ごとに精査する。
時間のかかるプロセスであることは、想像できる。
今後１０年間で２兆ドル節約できる事業を特定。
予算では、機能していない教育プログラムと、大型の農業企業に対する
不必要な直接支出をやめる。
イラクで何十億ドルもの無駄を生んだ、入札を経ない契約を廃止し、
冷戦時代の兵器システムへの支出を削除するよう国防予算も修正。
高齢者の健康に役立たない高齢者医療保険の無駄、不正、悪用を根絶。
雇用を海外に移転させている企業に対する税減免措置を最終的にやめ、
税制の公正さと均衡を取り戻す。
予算の健全化と説明責任の明確化に努める。
イラクとアフガニスタンでの戦争に関する全コストも含まれる。
我が国は７年間、戦争状態にある。その対価を隠すことはもうしない。
◆安全保障政策
二つの戦争に関する政策を見直し、イラクをイラク人に委ね、
責任ある形で戦争を終わらせる方策を近く発表する。
友邦や同盟国とともに、アフガンとパキスタンでアル・カーイダを
打ち負かし、過激主義と戦う新たな包括的戦略をつくる。
テロリストが、地球の反対側の安全な避難場所から米国人に対する攻撃を
計画することを許さない。
軍の負担を減らすため、予算案では、陸軍と海兵隊を増員する。
軍務に就いている者に対する我々の神聖な信頼を維持するため、
彼らの給与を引き上げ、退役軍人の医療保険や給付金を拡充する。
（キューバの）グアンタナモ湾のテロ容疑者収容施設の閉鎖を指示。
収容者に、迅速かつ確実な司法手続きが行われるよう努める。
米国は拷問しないと言明する。
言葉と行動によって、新しい関与の時代が始まったことを世界に示している。
米国だけで、今世紀の脅威に立ち向かうことはできないし、
世界も米国抜きで脅威に立ち向かうことはできない。
交渉の席を避けることはできないし、我々に害を与える恐れのある敵や勢力を
無視することもできない。
我々に求められているのは、自信と率直さを持って前進すること。
２１世紀の挑戦に立ち向かうため、
古くからの同盟を強化し、新たな同盟を形成する。
◆普通の国民の夢
私は人生で、希望は予想外のところから見つかるということも学んだ。
着想はしばしば、力か名声を最も持っている者からではなく、
ごく普通の米国人の夢や野心から生まれる。
私はマイアミの銀行頭取、レナード・アベスのことを思う。
彼は、自分の銀行を売却して６０００万ドルを得たが、
それを自分のために働いた３９９人全員と、かつて彼のために働いていた
７２人に分け与えた。
彼は誰にも言わなかったが、地元紙がその情報をつかむと、
彼は、「何人かは私が７歳のころから知っている。
カネを独り占めするのは、正しいことと思えなかった」とだけ語った。
竜巻で完全に破壊されたものの、住民の手で再建が進む
カンザス州グリーンズバーグのことを思う。
クリーンなエネルギーが、いかに地域社会全体を活性化できるか、
レンガやがれきの山だった場所にいかに職やビジネスを
もたらしうるかを示す世界的な例。
「悲劇はむごいものだった」。再建に力を貸した男性は言った。
「しかし、ここの連中は、それ（悲劇）がまた素晴らしい機会を与えてくれた
ということも知っている」
サウスカロライナ州ディロンで訪ねた学校に通うティシェマ・ベセアという
女の子のことも思う。
学校は、天井から水が漏れ、壁のペンキがはがれ、教室のそばを
列車が疾走するため、１日に６回も授業を中断しなくてはならない。
彼女は、学校には希望がないと言われたが、
公立図書館に行って、この議場に座っている人々に向けた手紙を書いた。
手紙には、「私たちはサウスカロライナ州だけでなく、世界も変革できるように、
弁護士や医者、あなた方のような議員、いつか大統領になりたいと
頑張っているただの生徒です。意気地なしじゃないんです」
すべての問題で、合意しているわけではない。
将来、間違いなくたもとを分かつ時があるだろう。
すべての米国人がこの国を愛し、この国の成功を望んでいることも知っている。
これこそが、今後数か月の議論においての出発点となり、
議論が終了した時に立ち返るべき所である。
米国人は、この基礎の上に共通の足場を築くよう求めている。
もし我々が一つとなり、この国を危機の底からすくい上げたなら、
もし我々が人々を仕事に戻し、繁栄のエンジンを再起動させたなら、
もし我々が恐れずに今日の挑戦に立ち向かい、あきらめを知らない
米国の不屈の精神をよみがえらせたなら--。
何年後か、子孫は彼らの子供に対し、
この議場に刻まれた言葉を実行した時だ、と伝えることができる。
「記憶に値すること」を実行した、と。
----------------------------------------------
◆米景気対策法
公共投資と減税を柱とし、２年間で３５０万人の雇用創出を目指す。
規模は、米国で過去最大の７８７０億ドル（約７５兆円）。
高速道路などのインフラ整備に約１２００億ドル、
低所得者向け医療保険への財政支援、教員雇用など
「州財政安定基金」への支援、エネルギー効率化投資なども盛り込んだ。
◆イラク撤退問題
２００３年開戦から一貫してイラク戦争に反対するオバマ大統領は、
選挙戦で、駐留米軍の主要戦闘部隊の「就任から１６か月以内の撤退」を公約。
性急な撤退による治安の悪化への懸念から、「１９か月」や「２３か月」など
撤退期限の先延ばしも検討中。イラクに展開中の米軍は、約１４万人。
◆グアンタナモ湾のテロ容疑者収容施設
米国が１９０３年、独立直後のキューバから租借したグアンタナモの
米海軍基地内に設置。
国際テロ組織アル・カーイダ幹部やアフガニスタンの旧支配勢力タリバンの
兵士ら約２５０人のテロ容疑者が収容。
尋問で水責めなど、人権侵害が行われているとし、
国際社会から閉鎖を求める声が上がった。
オバマ大統領は今年１月、「１年以内の閉鎖」を命じる大統領令に署名。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/2/26/92606/
◆経済の再建
我々の経済は弱体化し、自信も揺らいでいるかもしれない。
困難で不確実な時代を生きている。
すべての米国人にこのことを知ってほしい。我々は再建し、回復する。
米国は、以前よりも強くなって現れる--ということを。
危機の重大さが、国の運命を決定づけるわけではない。
問題への解答は、手の届かないところにあるのではない。
解答は、我が国の研究室や大学、田畑や工場、起業家の想像力、
地球上で最も勤勉な労働者たちの誇りのなかに存在する。
米国を人類史上、進歩と繁栄の最大の力とならしめた特質を十分に持っている。
今求められているのは、一致団結し、直面する課題に大胆に立ち向かい、
我々の未来に対する責任を担うこと。
長期的な繁栄よりも、短期的な利益が称賛される時代を生き、
次の支払いや、次の四半期、次の選挙の先を見ることを怠った。
黒字は、将来に投資する機会ではなく、富を富める者に配分する口実に。
規制は、健全な市場を犠牲にし、短期間に利益をあげるため骨抜きに。
人々は、たちの悪いローンを押しつける銀行や金融業者から、
支払いの無理な住宅を購入した。
重要な論議と困難な決断は、先延ばしされてきた。
その清算の日が来た。我々の未来に責任を負う時も。
経済を再生するだけでなく、永続的な繁栄につながる新しい基礎を築くため、
今こそ大胆かつ賢く行動する時。
財政赤字の削減という難しい選択をしながら、雇用を創出し、融資を再開し、
エネルギーや医療、教育といった経済を成長させる分野に投資する時。
（金融安定化の）計画には、政府からのかなりの資金が必要。
費用は巨額になるが、何もしなかった場合の損失は、はるかに大きい。
景気対策法と金融安定化策は、短期的に経済を再生するための当面の方策。
経済力を完全に回復させる唯一の方法は、新たな雇用や産業を生み、
他国との競争力を刷新するための長期的な投資を行うこと。
今世紀が米国の世紀となる唯一の道は、石油資源への依存や
高コストの医療保険、子供たちを育成しない学校、子供たちが
受け継ぐことになる債務の山に向き合うこと。
それが我々の責務だ。
議会に提出する予算案を、米国の展望、未来への青写真とみている。
予算案は、すべての課題を解決しようとするものでも、
すべての問題に対処しようとするものでもない。
１兆ドル規模の赤字や金融危機、手痛い景気後退といった、
ありのままの現実を反映したもの。
価値ある優先事項のいくつかを犠牲にしなければならない。
だからといって、長期的な課題を無視していいわけではない。
問題は自然に解決するという見方や、政府が繁栄の基礎を築くために
できることはない、といった見方を拒絶する。
◆エネルギー
不要な事業は削減するが、経済の将来に不可欠な三つの分野、
エネルギー、医療、教育に投資する。
クリーンで再生可能なエネルギーを利用する国が、２１世紀を主導。
エネルギー効率の良い経済のため、最大の取り組みを打ち出したのは中国。
我々は太陽光発電の技術を開発したが、
生産はドイツや日本に後れをとっている。
新しいプラグインハイブリッド車は、米国から生み出されているが、
韓国製のバッテリーで走る。
明日の雇用と産業が、海外に根付くような未来は受け入れない。
米国が再び主導する時。
経済を真に変革させ、安全を保ち、気候変動による破壊から地球を救うため、
クリーンで再生可能なエネルギーを、利益を生むエネルギーにする必要。
市場原理に基づく温室効果ガスの規制と、再生可能なエネルギーの
生産向上につながる法案を提出するよう求める。
自動車産業について、誤った経営判断と世界的な景気後退が
自動車メーカーをがけっぷちに追い込んだと認識。
彼らを悪い習慣から守るべきではないし、守らない。
新たな手段と発想を持ち、競争して勝てる自動車産業を作る目標を追求。
何百万人もの雇用が（自動車産業に）かかっている。
自動車を発明した国は、見捨てることはできない。
◆医療制度改革
高コストな医療保険の問題にも対処。
米国で、３０秒ごとに破産が起きている。
今年末までに、１５０万の米国人が住む家を失いかねない。
この８年間、保険料は給与の４倍の速さで上昇し、
毎年新たに１００万人が健康保険を失った。
小規模な事業が廃業し、企業が海外に雇用を移す主要な原因の一つ。
我が国の予算で最も大きく、増加が速い部門。
もはや医療制度改革は待ったなし。
我々は、過去１０年間よりも、医療制度改革を前進させるための成果を上げた。
本議会は、両親がフルタイムで働く子供１１００万人に医療保険を与え、
守る法案を可決した。
景気対策法案では、医療の電子記録に投資する。
誤りを減らし、コストを低減し、プライバシーを尊重し、
生命を救う新しい技術に投資。
がんを克服する治療法を研究する。
予防医療に過去最大の投資も行う。
改革をどう実現するか、異なる意見が多数あるだろう。
企業や従業員、医師や保険会社、民主党と共和党を集め、
この問題への取り組みを始める。
これは難しいプロセスになる。
セオドア・ルーズベルト（大統領）が改革を呼びかけてから１世紀近く、
医療保険があまりにも長く経済と我々の良心を圧迫してきた。
疑いを持ってはいけない。改革は待ったなしだ。
◆教 育
グローバル化した経済では、知識こそが最も価値ある技能で、
良い教育はもはや機会への糸口ではなく、必須条件。
良質の教育を実施する国は、明日我々を負かす。
すべての子供に、生まれた日から職に就くまで、
完全かつ競争力のある教育を与えること。
今回の景気対策法に、教育への歴史的な投資を盛り込んだ。
すべての米国人に、最低でも１年以上を
高等教育や職業訓練に費やすように求める。
全員が高卒以上を目指すべき。
中退は、もはや選択肢ではない。
自らを放棄するだけでなく、我が国を放棄することになる。
我が国は、すべての米国人の価値や才能を必要としている。
教育政策は機会の扉を開くが、子供たちにこの扉をくぐらせるのは親の仕事。
子供たちの教育への責任は、家庭で始まらなければいけないと言う時、
私は大統領としてだけでなく、父親として語っている。
◆予算案
予算に関する（超党派の）幹部会議を開き、
財政赤字を１期目の任期終了までに半減させることを約束。
無駄で効率の悪い事業を削るため、連邦予算を項目ごとに精査する。
時間のかかるプロセスであることは、想像できる。
今後１０年間で２兆ドル節約できる事業を特定。
予算では、機能していない教育プログラムと、大型の農業企業に対する
不必要な直接支出をやめる。
イラクで何十億ドルもの無駄を生んだ、入札を経ない契約を廃止し、
冷戦時代の兵器システムへの支出を削除するよう国防予算も修正。
高齢者の健康に役立たない高齢者医療保険の無駄、不正、悪用を根絶。
雇用を海外に移転させている企業に対する税減免措置を最終的にやめ、
税制の公正さと均衡を取り戻す。
予算の健全化と説明責任の明確化に努める。
イラクとアフガニスタンでの戦争に関する全コストも含まれる。
我が国は７年間、戦争状態にある。その対価を隠すことはもうしない。
◆安全保障政策
二つの戦争に関する政策を見直し、イラクをイラク人に委ね、
責任ある形で戦争を終わらせる方策を近く発表する。
友邦や同盟国とともに、アフガンとパキスタンでアル・カーイダを
打ち負かし、過激主義と戦う新たな包括的戦略をつくる。
テロリストが、地球の反対側の安全な避難場所から米国人に対する攻撃を
計画することを許さない。
軍の負担を減らすため、予算案では、陸軍と海兵隊を増員する。
軍務に就いている者に対する我々の神聖な信頼を維持するため、
彼らの給与を引き上げ、退役軍人の医療保険や給付金を拡充する。
（キューバの）グアンタナモ湾のテロ容疑者収容施設の閉鎖を指示。
収容者に、迅速かつ確実な司法手続きが行われるよう努める。
米国は拷問しないと言明する。
言葉と行動によって、新しい関与の時代が始まったことを世界に示している。
米国だけで、今世紀の脅威に立ち向かうことはできないし、
世界も米国抜きで脅威に立ち向かうことはできない。
交渉の席を避けることはできないし、我々に害を与える恐れのある敵や勢力を
無視することもできない。
我々に求められているのは、自信と率直さを持って前進すること。
２１世紀の挑戦に立ち向かうため、
古くからの同盟を強化し、新たな同盟を形成する。
◆普通の国民の夢
私は人生で、希望は予想外のところから見つかるということも学んだ。
着想はしばしば、力か名声を最も持っている者からではなく、
ごく普通の米国人の夢や野心から生まれる。
私はマイアミの銀行頭取、レナード・アベスのことを思う。
彼は、自分の銀行を売却して６０００万ドルを得たが、
それを自分のために働いた３９９人全員と、かつて彼のために働いていた
７２人に分け与えた。
彼は誰にも言わなかったが、地元紙がその情報をつかむと、
彼は、「何人かは私が７歳のころから知っている。
カネを独り占めするのは、正しいことと思えなかった」とだけ語った。
竜巻で完全に破壊されたものの、住民の手で再建が進む
カンザス州グリーンズバーグのことを思う。
クリーンなエネルギーが、いかに地域社会全体を活性化できるか、
レンガやがれきの山だった場所にいかに職やビジネスを
もたらしうるかを示す世界的な例。
「悲劇はむごいものだった」。再建に力を貸した男性は言った。
「しかし、ここの連中は、それ（悲劇）がまた素晴らしい機会を与えてくれた
ということも知っている」
サウスカロライナ州ディロンで訪ねた学校に通うティシェマ・ベセアという
女の子のことも思う。
学校は、天井から水が漏れ、壁のペンキがはがれ、教室のそばを
列車が疾走するため、１日に６回も授業を中断しなくてはならない。
彼女は、学校には希望がないと言われたが、
公立図書館に行って、この議場に座っている人々に向けた手紙を書いた。
手紙には、「私たちはサウスカロライナ州だけでなく、世界も変革できるように、
弁護士や医者、あなた方のような議員、いつか大統領になりたいと
頑張っているただの生徒です。意気地なしじゃないんです」
すべての問題で、合意しているわけではない。
将来、間違いなくたもとを分かつ時があるだろう。
すべての米国人がこの国を愛し、この国の成功を望んでいることも知っている。
これこそが、今後数か月の議論においての出発点となり、
議論が終了した時に立ち返るべき所である。
米国人は、この基礎の上に共通の足場を築くよう求めている。
もし我々が一つとなり、この国を危機の底からすくい上げたなら、
もし我々が人々を仕事に戻し、繁栄のエンジンを再起動させたなら、
もし我々が恐れずに今日の挑戦に立ち向かい、あきらめを知らない
米国の不屈の精神をよみがえらせたなら--。
何年後か、子孫は彼らの子供に対し、
この議場に刻まれた言葉を実行した時だ、と伝えることができる。
「記憶に値すること」を実行した、と。
----------------------------------------------
◆米景気対策法
公共投資と減税を柱とし、２年間で３５０万人の雇用創出を目指す。
規模は、米国で過去最大の７８７０億ドル（約７５兆円）。
高速道路などのインフラ整備に約１２００億ドル、
低所得者向け医療保険への財政支援、教員雇用など
「州財政安定基金」への支援、エネルギー効率化投資なども盛り込んだ。
◆イラク撤退問題
２００３年開戦から一貫してイラク戦争に反対するオバマ大統領は、
選挙戦で、駐留米軍の主要戦闘部隊の「就任から１６か月以内の撤退」を公約。
性急な撤退による治安の悪化への懸念から、「１９か月」や「２３か月」など
撤退期限の先延ばしも検討中。イラクに展開中の米軍は、約１４万人。
◆グアンタナモ湾のテロ容疑者収容施設
米国が１９０３年、独立直後のキューバから租借したグアンタナモの
米海軍基地内に設置。
国際テロ組織アル・カーイダ幹部やアフガニスタンの旧支配勢力タリバンの
兵士ら約２５０人のテロ容疑者が収容。
尋問で水責めなど、人権侵害が行われているとし、
国際社会から閉鎖を求める声が上がった。
オバマ大統領は今年１月、「１年以内の閉鎖」を命じる大統領令に署名。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/2/26/92606/
逆風の中で：第３部・サッカー界は今／５ 戦力向上、安定経営
（毎日 2月21日）
競技力向上が先か、安定経営が先か。
「ニワトリと卵」のような難題が、Ｊリーグ入りした各クラブを悩ませている。
００年以後に参入した７クラブのうち、Ｊ１昇格を果たした
経験を持つのは横浜ＦＣのみ。
多くのクラブで競技力、営業力強化が進まず、経営に影響を与えている。
昨年１２月、半数近い選手を解雇したＦＣ岐阜と徳島ヴォルティスが象徴的。
０７年、Ｊ入会が承認され、昨季はＪ２で戦った岐阜は、
ＪＦＬ時代等を含めた累積負債が約３億円。
元日本代表選手で広島総監督、日本サッカー協会技術副委員長などを務め、
０７年に就任した今西和男社長は、「強化を急ぎすぎた。
『イケイケドンドン』の、つけがまわった」
選手獲得に予算を割いても成績が上がらず、観客動員も伸び悩んだ。
昨年１２月、Ｊリーグから５０００万円の融資を受ける事態。
今季、開幕に向けて経営方針を一変。
「給料の高い選手はお引き取り願い、『安い選手』をそろえた」
新たに１５選手を獲得、約４５０万円だった平均年俸を約３００万円まで抑えた。
不況の影響もあり、ユニホームの「胸スポンサー」獲得のメドは立たない。
「最低、昨季のスポンサーは確保したかったが、減額や辞退も出ている」
今西社長は、地域貢献活動を重視する考え。
個人の寄付を、１口１０００円で受け付ける「Ｙｏｕ＆Ｍｅ（夢）募金」を開始。
地元の理解を得て観客を増やし、入場料収入を確保する。
「その先に、チーム力がついてくるはず」。そう信じている。
大塚製薬をメーンスポンサーに持つ徳島は、身の丈経営を貫き、
０８年度の収支も黒字になる見込み。
戦績は、Ｊ２昇格初年度（０５年）の９位が最高、以後は３年連続最下位。
「屈辱的な現状」、「『金がない』という言い訳は通らない」など、厳しい声も。
今季開幕に向け、実績のあるＧＫ高桑（横浜マ）、ＦＷ徳重（京都）らを獲得。
サポーターとクラブ幹部の意見交換会では、新田広一郎社長が
「目標は（Ｊ２の）６位以内」とぶち上げ、中田仁司強化育成部長は
「選手の質を高めるため、大きな補強をした」
サポーター側も、「これだけ期待できるのは初めて」と歓迎。
大補強が成績向上と観客増に結び付く保証はない。
新田社長もこう訴えた。「大不況の中で、（収入を）スポンサーだけで
賄うわけにいかない。入場者収入で選手を獲得するのが、健全経営の姿。
多くの皆さんに支えてもらいたい」
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◇昨季のＪ２ホームゲーム１試合平均観客数◇
（１） 仙台 １４０８０人
（２） 広島 １０８４０人
（３） セ大阪 １０５５４人
（４） 甲府 １０３５４人
（５） 福岡 １００７９人
（６） 鳥栖 ７２６１人
（７）★横浜ＦＣ ６７９３人
（８） 山形 ６２７３人
（９） 湘南 ５９９４人
（１０）★熊本 ５２７９人
（１１）★草津 ４２１５人
（１２）★徳島 ３８６２人
（１３）★岐阜 ３７４５人
（１４）★愛媛 ３７０４人
（１５）★水戸 ３０４４人
※★は００年以後にＪリーグに参入したチーム
http://mainichi.jp/enta/sports/general/archive/news/2009/02/21/20090221ddm035050007000c.html
競技力向上が先か、安定経営が先か。
「ニワトリと卵」のような難題が、Ｊリーグ入りした各クラブを悩ませている。
００年以後に参入した７クラブのうち、Ｊ１昇格を果たした
経験を持つのは横浜ＦＣのみ。
多くのクラブで競技力、営業力強化が進まず、経営に影響を与えている。
昨年１２月、半数近い選手を解雇したＦＣ岐阜と徳島ヴォルティスが象徴的。
０７年、Ｊ入会が承認され、昨季はＪ２で戦った岐阜は、
ＪＦＬ時代等を含めた累積負債が約３億円。
元日本代表選手で広島総監督、日本サッカー協会技術副委員長などを務め、
０７年に就任した今西和男社長は、「強化を急ぎすぎた。
『イケイケドンドン』の、つけがまわった」
選手獲得に予算を割いても成績が上がらず、観客動員も伸び悩んだ。
昨年１２月、Ｊリーグから５０００万円の融資を受ける事態。
今季、開幕に向けて経営方針を一変。
「給料の高い選手はお引き取り願い、『安い選手』をそろえた」
新たに１５選手を獲得、約４５０万円だった平均年俸を約３００万円まで抑えた。
不況の影響もあり、ユニホームの「胸スポンサー」獲得のメドは立たない。
「最低、昨季のスポンサーは確保したかったが、減額や辞退も出ている」
今西社長は、地域貢献活動を重視する考え。
個人の寄付を、１口１０００円で受け付ける「Ｙｏｕ＆Ｍｅ（夢）募金」を開始。
地元の理解を得て観客を増やし、入場料収入を確保する。
「その先に、チーム力がついてくるはず」。そう信じている。
大塚製薬をメーンスポンサーに持つ徳島は、身の丈経営を貫き、
０８年度の収支も黒字になる見込み。
戦績は、Ｊ２昇格初年度（０５年）の９位が最高、以後は３年連続最下位。
「屈辱的な現状」、「『金がない』という言い訳は通らない」など、厳しい声も。
今季開幕に向け、実績のあるＧＫ高桑（横浜マ）、ＦＷ徳重（京都）らを獲得。
サポーターとクラブ幹部の意見交換会では、新田広一郎社長が
「目標は（Ｊ２の）６位以内」とぶち上げ、中田仁司強化育成部長は
「選手の質を高めるため、大きな補強をした」
サポーター側も、「これだけ期待できるのは初めて」と歓迎。
大補強が成績向上と観客増に結び付く保証はない。
新田社長もこう訴えた。「大不況の中で、（収入を）スポンサーだけで
賄うわけにいかない。入場者収入で選手を獲得するのが、健全経営の姿。
多くの皆さんに支えてもらいたい」
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◇昨季のＪ２ホームゲーム１試合平均観客数◇
（１） 仙台 １４０８０人
（２） 広島 １０８４０人
（３） セ大阪 １０５５４人
（４） 甲府 １０３５４人
（５） 福岡 １００７９人
（６） 鳥栖 ７２６１人
（７）★横浜ＦＣ ６７９３人
（８） 山形 ６２７３人
（９） 湘南 ５９９４人
（１０）★熊本 ５２７９人
（１１）★草津 ４２１５人
（１２）★徳島 ３８６２人
（１３）★岐阜 ３７４５人
（１４）★愛媛 ３７０４人
（１５）★水戸 ３０４４人
※★は００年以後にＪリーグに参入したチーム
http://mainichi.jp/enta/sports/general/archive/news/2009/02/21/20090221ddm035050007000c.html
2009年3月3日火曜日
英ピアソン日本法人のデラハンティ社長 「デジタルが日本の教育を変える」
（日経 2月19日）
世界最大の教育出版社、ピアソン・エデュケーション（本社英国）は、
デジタル教材の開発など、紙の教科書にとどまらない教育事業を展開。
教育への関心が高いアジアを有力な市場とみて、積極的な投資。
「我々は変革の最先端をいく」と、ブレンダン・デラハンティ社長に
日本市場の開拓戦略などを聞いた。
——日本市場の位置づけと特徴は。
「日本は、ピアソンにとって７番目の市場。
最大は米国で、英国、カナダ、オーストラリア、スペインと続く。
アジアでは、香港と日本が売上高でほぼ同規模。
日本と、それ以外の国で違う点が１つある。
日本以外では、学校教育向け教科書を発行。
日本では、英語や日本語など語学学習者向けに特化している」
「教育市場という観点でみれば、日本は世界で米国に次ぐ第２位。
日本は、塾など学校以外の教育出費が多い。
中国は、人口が多いものの１人当たりの教育費はまだ少ない」
——少子化により市場が縮小しているが。
「日本の市場は興味深い。
人口減少で、学校教育などの市場は確かに縮小。
欧米に比べ、伝統的な教育制度が生き残っている点も日本の特徴。
教室で先生が教壇に立ち、40—45人の生徒が一斉に学ぶ」
「生徒は本来、１人ひとりが目をかけられるべき。
個人教授に近い教育法が、生徒の力を引き出し向上させる。
教室でも、技術革新が起こるべきだ。
先進技術に秀でた日本人がなぜ、教育分野ではITを積極活用しないのか、
パラドックス（矛盾）だ」
——欧米での教育出版のデジタル化の現状は。
「ピアソンの『ブレンディッド・ラーニング（組み合わせ学習）』という
指導法が学校現場などに導入。
先生が教える伝統的なやり方と、最先端のオンライン学習をミックス。
米国では、数学の授業で、紙の教科書とオンラインの問題集を組み合わせ。
教科書に付与された固有の数字で、オンラインの問題集にログインする仕組み。
生徒は、自宅のパソコンで問題集を解き、
得意な分野ではどんどんより難しい問題を自動的に出題。
進ちょく状況や成績は、教師もオンラインで把握できる。
生徒が苦手な分野があれば、教室での教え方を変えられる」
「ピアソンは、オンラインデータを収集。
ネットとの組み合わせ学習は好成績を生み出し、
紙だけの学習よりもはるかに効果がある。
組み合わせ学習の手法は、心理学や経済学などを含め、
全部で43科目が確立」
「生徒が電話で試験を受け、コンピューターが判定する我が社のテストも活用。
試験官の資質に左右されず、客観的な判定が可能。
エッセーを、コンピューターが採点する事業も米国で行っており、
毎年3000万件のエッセーを採点。
英国では、高校生の学習レベルを測る全国テストに活用」
——日本への導入の予定は。
「アジアでは、中国語や日本語などへの対応が難しく、導入が遅れている。
日本でも、大学や高等専門学校など英語学習で取り入れている。
新たな技術が市場に受け入れられるかどうかは、先生の受け止め方による。
デジタル教材を日本に積極投入したいと考えており、
ここ１年で実地調査を行う。
高校の生徒などにメリットが大きいだろう」
「日本市場でも、『ＴＯＥＦＬ』と競合する新たな英語テストを秋から導入。
グループの様々な技術を集めて、サービスを開発できるのが我々の強み」
——出版だけでなく、ピアソン傘下の経済紙「フィナンシャル・タイムズ（FT）」
も電子事業に注力。
「ピアソンは、ピアソン・エデュケーションのほか、
FTや書籍の「ペンギン」事業を擁している。
ＦＴは10年前、収益の80％が広告収入。
不況になると、リスクが高くなる事業モデル。
最近は、有料のウェブサイト購読者が増えている」
「書物を生活からなくすことは、当面は不可能。
個人的にも読書が好きで、デジタル機器も使うが、本も読む。
10—20代の人は、携帯電話などの電子機器で文字情報を得るのが当たり前に。
音楽のｉＴｕｎｅｓのように、新たなダウンロード法の変革が起これば、
ある時点で電子書籍が一挙に普及する可能性はある。
アマゾンの『キンドル』などがあるが、ドイツの企業が開発した、
薄い紙のようなディスプレーの電子書籍機器が１番感触がいい。
使い勝手のいいものが開発されれば、紙の売り上げは減少が避けられない」
「電子書籍の成功は、出版社に恩恵をもたらす。
第１に、直販ができることで取次店への手数料がなく、利益率が高まる。
第２に、紙や製本のコストが省ける」
——主力の「ロングマン現代英英辞典」にはどのようなIT技術が活用？
「ピアソンには、コーパスという言語データベースがある。
英語や日本語の話し言葉や書き言葉をネットやメディア、日常会話などから
収集し、ロングマンの英英辞典や英和辞典の製作に生かしている。
言葉が使われる頻度も分析し、最重要の1000語や3000語などを指定。
面白いのは、語学学習者の言い間違いの事例も収集していること。
隠しマイクを服につけて、自然な会話を収録するほか、
ネットのブログからも言葉を集めている。
自然な日本語や英語による辞書が可能な秘密がここにある」
「言葉は日々変わるもの。教育も同じだ。
日本の教育にはリスクがある。
革新的な教え方を取り入れていかないと、今はハイレベルな教育でも、
今後は他の国に追い抜かれるかもしれない。
我々のスタッフはベトナムで、現地政府と英語教育法について話し合う。
サウジアラビアやエジプト、中国でも同様に協力。
日本でも、文部科学省との協議を進めたい。
テクノロジーは、教え方を変えると理解してほしい」
「ピアソンは、IT技術に投資してきた出版社。
我々は、変革の最先端を行く。
ピアソンは、1990年代まで総合商社のようだった。
ウエッジウッド社やフランスにワイン畑まで持っていた。
教育とメディアに絞って事業の選択と集中を進め、
出版事業に必要な最先端技術に投資。
競合他社は、投資しようとしても追いつくのが難しい状況。
教育を向上させるために、紙にこだわらずデジタル化を進めていく」
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/interview/int090218.html
世界最大の教育出版社、ピアソン・エデュケーション（本社英国）は、
デジタル教材の開発など、紙の教科書にとどまらない教育事業を展開。
教育への関心が高いアジアを有力な市場とみて、積極的な投資。
「我々は変革の最先端をいく」と、ブレンダン・デラハンティ社長に
日本市場の開拓戦略などを聞いた。
——日本市場の位置づけと特徴は。
「日本は、ピアソンにとって７番目の市場。
最大は米国で、英国、カナダ、オーストラリア、スペインと続く。
アジアでは、香港と日本が売上高でほぼ同規模。
日本と、それ以外の国で違う点が１つある。
日本以外では、学校教育向け教科書を発行。
日本では、英語や日本語など語学学習者向けに特化している」
「教育市場という観点でみれば、日本は世界で米国に次ぐ第２位。
日本は、塾など学校以外の教育出費が多い。
中国は、人口が多いものの１人当たりの教育費はまだ少ない」
——少子化により市場が縮小しているが。
「日本の市場は興味深い。
人口減少で、学校教育などの市場は確かに縮小。
欧米に比べ、伝統的な教育制度が生き残っている点も日本の特徴。
教室で先生が教壇に立ち、40—45人の生徒が一斉に学ぶ」
「生徒は本来、１人ひとりが目をかけられるべき。
個人教授に近い教育法が、生徒の力を引き出し向上させる。
教室でも、技術革新が起こるべきだ。
先進技術に秀でた日本人がなぜ、教育分野ではITを積極活用しないのか、
パラドックス（矛盾）だ」
——欧米での教育出版のデジタル化の現状は。
「ピアソンの『ブレンディッド・ラーニング（組み合わせ学習）』という
指導法が学校現場などに導入。
先生が教える伝統的なやり方と、最先端のオンライン学習をミックス。
米国では、数学の授業で、紙の教科書とオンラインの問題集を組み合わせ。
教科書に付与された固有の数字で、オンラインの問題集にログインする仕組み。
生徒は、自宅のパソコンで問題集を解き、
得意な分野ではどんどんより難しい問題を自動的に出題。
進ちょく状況や成績は、教師もオンラインで把握できる。
生徒が苦手な分野があれば、教室での教え方を変えられる」
「ピアソンは、オンラインデータを収集。
ネットとの組み合わせ学習は好成績を生み出し、
紙だけの学習よりもはるかに効果がある。
組み合わせ学習の手法は、心理学や経済学などを含め、
全部で43科目が確立」
「生徒が電話で試験を受け、コンピューターが判定する我が社のテストも活用。
試験官の資質に左右されず、客観的な判定が可能。
エッセーを、コンピューターが採点する事業も米国で行っており、
毎年3000万件のエッセーを採点。
英国では、高校生の学習レベルを測る全国テストに活用」
——日本への導入の予定は。
「アジアでは、中国語や日本語などへの対応が難しく、導入が遅れている。
日本でも、大学や高等専門学校など英語学習で取り入れている。
新たな技術が市場に受け入れられるかどうかは、先生の受け止め方による。
デジタル教材を日本に積極投入したいと考えており、
ここ１年で実地調査を行う。
高校の生徒などにメリットが大きいだろう」
「日本市場でも、『ＴＯＥＦＬ』と競合する新たな英語テストを秋から導入。
グループの様々な技術を集めて、サービスを開発できるのが我々の強み」
——出版だけでなく、ピアソン傘下の経済紙「フィナンシャル・タイムズ（FT）」
も電子事業に注力。
「ピアソンは、ピアソン・エデュケーションのほか、
FTや書籍の「ペンギン」事業を擁している。
ＦＴは10年前、収益の80％が広告収入。
不況になると、リスクが高くなる事業モデル。
最近は、有料のウェブサイト購読者が増えている」
「書物を生活からなくすことは、当面は不可能。
個人的にも読書が好きで、デジタル機器も使うが、本も読む。
10—20代の人は、携帯電話などの電子機器で文字情報を得るのが当たり前に。
音楽のｉＴｕｎｅｓのように、新たなダウンロード法の変革が起これば、
ある時点で電子書籍が一挙に普及する可能性はある。
アマゾンの『キンドル』などがあるが、ドイツの企業が開発した、
薄い紙のようなディスプレーの電子書籍機器が１番感触がいい。
使い勝手のいいものが開発されれば、紙の売り上げは減少が避けられない」
「電子書籍の成功は、出版社に恩恵をもたらす。
第１に、直販ができることで取次店への手数料がなく、利益率が高まる。
第２に、紙や製本のコストが省ける」
——主力の「ロングマン現代英英辞典」にはどのようなIT技術が活用？
「ピアソンには、コーパスという言語データベースがある。
英語や日本語の話し言葉や書き言葉をネットやメディア、日常会話などから
収集し、ロングマンの英英辞典や英和辞典の製作に生かしている。
言葉が使われる頻度も分析し、最重要の1000語や3000語などを指定。
面白いのは、語学学習者の言い間違いの事例も収集していること。
隠しマイクを服につけて、自然な会話を収録するほか、
ネットのブログからも言葉を集めている。
自然な日本語や英語による辞書が可能な秘密がここにある」
「言葉は日々変わるもの。教育も同じだ。
日本の教育にはリスクがある。
革新的な教え方を取り入れていかないと、今はハイレベルな教育でも、
今後は他の国に追い抜かれるかもしれない。
我々のスタッフはベトナムで、現地政府と英語教育法について話し合う。
サウジアラビアやエジプト、中国でも同様に協力。
日本でも、文部科学省との協議を進めたい。
テクノロジーは、教え方を変えると理解してほしい」
「ピアソンは、IT技術に投資してきた出版社。
我々は、変革の最先端を行く。
ピアソンは、1990年代まで総合商社のようだった。
ウエッジウッド社やフランスにワイン畑まで持っていた。
教育とメディアに絞って事業の選択と集中を進め、
出版事業に必要な最先端技術に投資。
競合他社は、投資しようとしても追いつくのが難しい状況。
教育を向上させるために、紙にこだわらずデジタル化を進めていく」
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/interview/int090218.html
地熱発電に国が本腰 本県での事業拡大期待
（岩手日報 2月28日）
国は、クリーンエネルギーである地熱発電の開発支援に。
２０３０年度の発電能力を、現在の２－３倍に引き上げる目標を打ち出す方針。
国立公園内の開発促進や、「電気事業者による新エネルギーの利用に
関する特別措置法」（ＲＰＳ法）で、地熱発電の認定拡大なども検討。
国内有数の地熱発電地域の本県にとって、開発支援に期待。
地熱発電は、ＣＯ２をほとんど排出しないため、
温暖化防止からも優れたエネルギー。
開発費用がかさむこともあって１９９９年以降、
国内で新規発電所は建設されていない。
経済産業省は開発を促進しようと、地熱発電に関する研究会を設置。
本県の２カ所を含む１８地熱発電所の出力は５３万キロワットで、
国内発電能力の０・２％にとどまるため、
３０年度の目標を大幅に引き上げる方向性を打ち出す。
支援策として、国立公園内での開発規制緩和、
電力の買い取りを電力会社に義務づけるＲＰＳ法で地熱の認定を拡大、
発電所建設費の補助率引き上げ－などを検討。
産業技術総合研究所によると、国内の地熱資源量は２３４７万キロワット。
８１・９％が国立公園で開発規制を受け、規制緩和や、公園外から掘削して
公園内の熱源を活用する手法なども検討。
現在のＲＰＳ法では、大規模な地熱発電所は認定の対象になっていない。
来年は、同法の見直し時期に当たるが、
前倒しで地熱発電の認定拡大も視野に入れる。
経産省電力基盤整備課は、「今のままでは、地熱は３０年度の
エネルギー需給見通しでも横ばい。
純国産の再生可能エネルギーとして潜在力も高いので、
事業化に結び付けていきたい」
本県では、松川地熱発電所（八幡平市）が国内で初めて運転を開始。
葛根田地熱発電所（雫石町）と合わせた出力は、１０万３５００キロワット。
安比や八幡平地区などでも地熱発電の調査を行っているが、
事業化に至っていない。
県の新エネルギービジョンでは、１０年度の導入目標を１２万キロワット。
県資源エネルギー課の吉田博特命課長は、
「地熱開発には、時間もコストもかかる。
制度の緩和も含めた国の支援が欠かせない」と期待。
http://www.iwate-np.co.jp/cgi-bin/topnews.cgi?20090227_6
国は、クリーンエネルギーである地熱発電の開発支援に。
２０３０年度の発電能力を、現在の２－３倍に引き上げる目標を打ち出す方針。
国立公園内の開発促進や、「電気事業者による新エネルギーの利用に
関する特別措置法」（ＲＰＳ法）で、地熱発電の認定拡大なども検討。
国内有数の地熱発電地域の本県にとって、開発支援に期待。
地熱発電は、ＣＯ２をほとんど排出しないため、
温暖化防止からも優れたエネルギー。
開発費用がかさむこともあって１９９９年以降、
国内で新規発電所は建設されていない。
経済産業省は開発を促進しようと、地熱発電に関する研究会を設置。
本県の２カ所を含む１８地熱発電所の出力は５３万キロワットで、
国内発電能力の０・２％にとどまるため、
３０年度の目標を大幅に引き上げる方向性を打ち出す。
支援策として、国立公園内での開発規制緩和、
電力の買い取りを電力会社に義務づけるＲＰＳ法で地熱の認定を拡大、
発電所建設費の補助率引き上げ－などを検討。
産業技術総合研究所によると、国内の地熱資源量は２３４７万キロワット。
８１・９％が国立公園で開発規制を受け、規制緩和や、公園外から掘削して
公園内の熱源を活用する手法なども検討。
現在のＲＰＳ法では、大規模な地熱発電所は認定の対象になっていない。
来年は、同法の見直し時期に当たるが、
前倒しで地熱発電の認定拡大も視野に入れる。
経産省電力基盤整備課は、「今のままでは、地熱は３０年度の
エネルギー需給見通しでも横ばい。
純国産の再生可能エネルギーとして潜在力も高いので、
事業化に結び付けていきたい」
本県では、松川地熱発電所（八幡平市）が国内で初めて運転を開始。
葛根田地熱発電所（雫石町）と合わせた出力は、１０万３５００キロワット。
安比や八幡平地区などでも地熱発電の調査を行っているが、
事業化に至っていない。
県の新エネルギービジョンでは、１０年度の導入目標を１２万キロワット。
県資源エネルギー課の吉田博特命課長は、
「地熱開発には、時間もコストもかかる。
制度の緩和も含めた国の支援が欠かせない」と期待。
http://www.iwate-np.co.jp/cgi-bin/topnews.cgi?20090227_6
減量はカロリー次第、炭水化物や脂肪はＯＫ…米研究所
（2009年2月26日 読売新聞）
米国立衛生研究所（ＮＩＨ）の研究チームが、
「豊富な食物繊維など心臓に良い食事ならば、
体重の減量は摂取カロリー次第で、炭水化物が多くても
脂肪が多くても変わらない」という結果を、
米医学誌「ニューイングランド・ジャーナル・オブ・メディシン」に発表。
研究チームは、３０-７０歳の男女の肥満者８１１人に、
４種類の減量法のいずれかを試してもらった。
４種類は、脂肪、たんぱく質、炭水化物の３大栄養素の割合を変えたもの。
どれも食物繊維が多く、心臓に悪い飽和脂肪酸とコレステロールが少ない。
摂取カロリーや運動の目標を各自設けて取り組んだ結果、
２年間にわたって平均４キロ・グラムの減量効果を持続できた。
効果は、３要素の割合には関係なく、
カロリーの摂取量と消費量の差に左右された。
別のチームが一昨年、女性に様々な減量法を１年間比較して、
「炭水化物を減らすのが最も効果的」という結果を発表。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/2/26/92607/
米国立衛生研究所（ＮＩＨ）の研究チームが、
「豊富な食物繊維など心臓に良い食事ならば、
体重の減量は摂取カロリー次第で、炭水化物が多くても
脂肪が多くても変わらない」という結果を、
米医学誌「ニューイングランド・ジャーナル・オブ・メディシン」に発表。
研究チームは、３０-７０歳の男女の肥満者８１１人に、
４種類の減量法のいずれかを試してもらった。
４種類は、脂肪、たんぱく質、炭水化物の３大栄養素の割合を変えたもの。
どれも食物繊維が多く、心臓に悪い飽和脂肪酸とコレステロールが少ない。
摂取カロリーや運動の目標を各自設けて取り組んだ結果、
２年間にわたって平均４キロ・グラムの減量効果を持続できた。
効果は、３要素の割合には関係なく、
カロリーの摂取量と消費量の差に左右された。
別のチームが一昨年、女性に様々な減量法を１年間比較して、
「炭水化物を減らすのが最も効果的」という結果を発表。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/2/26/92607/
逆風の中で：第３部・サッカー界は今／４ クラブ経営、地域にシフト
（毎日 2月20日）
昨年１２月、Ｊ１リーグ最終節で敗れＪ２降格が決まった
東京ヴェルディのサポーターは試合後、７時間半にわたって
味の素スタジアムに残り、クラブ幹部に説明を求めた。
「現場の意向を無視した補強、解雇の責任はどこに」
などと書かれたメッセージとともに。
だが、それは混迷の一端に過ぎなかった。
不況の波が押し寄せていた。
クラブ運営会社の９８・８％の株式を所有する日本テレビ放送網が、
昨年９月の中間連結決算で１２億円の赤字を計上。
同社として３７年ぶりの赤字転落は、東京ヴへの支援縮小に。
東京ヴの萩原敏雄社長は、日テレの全面撤退こそ否定するが、
「業務委託費」名目で多額の支援を受けてきた日テレだけを頼ることはできず、
「今後は潤沢な資金が下りてくることはない」（東京ヴ広報宣伝部）。
萩原社長は、「多くの株主がチームを支えるようになった方が、
親会社に頼らない経営に近づく」と、今オフは新たな株主探しに奔走。
だが、まだ経営パートナーは確定していない。
今季のスポンサー数は昨季の７、８割。
ユニホームの胸スポンサーも確定していない。
高額年俸のベテランを放出し、外国人選手の新規獲得はゼロ。
Ｊクラブの年間運営費は、Ｊ１が平均３０億円、Ｊ２が１０億円程度、
東京ヴはＪ２で戦った０６、０７年でも２０数億円規模を保っていたが、
今季の運営デザインが見えてこない。
入場料収入を十分に増やせなかったことも影響。
Ｊリーグ創成期は人気選手をそろえ、初代リーグ年間王者に輝くなど
名実ともにトップに君臨。
徐々に成績、集客とも落ち込み、０１年以降は本拠地を川崎市から
東京都に移したが、流れは変わらなかった。
Ｊクラブの営業収入に占める入場料収入の割合はＪ１、Ｊ２とも２０％前後、
東京ヴは７～８％（０６、０７年）。
３季ぶりでＪ１に復帰した０８年の平均入場者数は約１万５０００人、
同じ味の素スタジアムが本拠地のＦＣ東京より、１万人以上も少ない。
Ｊリーグは、９８年横浜フリューゲルスが出資企業の撤退で
経営難に陥って以降、「地域密着」を根幹に身の丈経営を推奨。
事務局内「リーグマネジメントグループ」では、Ｊクラブや一般企業で
経理、運営担当の経験を持つスタッフがクラブ経営の安定化促進、
運営ノウハウ共有化などを推進。
米国公認会計士の資格も持つ同グループの小沢昭彦マネジャーは、
「経営は、入場料収入がベース。そのよりどころは地元。
企業以外に支えるところがなければ、企業が撤退すると危機になる」
東京ヴでは現在、地元教育委員会と連携して
サッカーコーチの学校巡回活動を大幅に増やすなど
地域活動にシフトしつつある。
クラブ創立４０周年の今年、転換期となるか。
http://mainichi.jp/enta/sports/general/archive/news/2009/02/20/20090220ddm035050053000c.html
昨年１２月、Ｊ１リーグ最終節で敗れＪ２降格が決まった
東京ヴェルディのサポーターは試合後、７時間半にわたって
味の素スタジアムに残り、クラブ幹部に説明を求めた。
「現場の意向を無視した補強、解雇の責任はどこに」
などと書かれたメッセージとともに。
だが、それは混迷の一端に過ぎなかった。
不況の波が押し寄せていた。
クラブ運営会社の９８・８％の株式を所有する日本テレビ放送網が、
昨年９月の中間連結決算で１２億円の赤字を計上。
同社として３７年ぶりの赤字転落は、東京ヴへの支援縮小に。
東京ヴの萩原敏雄社長は、日テレの全面撤退こそ否定するが、
「業務委託費」名目で多額の支援を受けてきた日テレだけを頼ることはできず、
「今後は潤沢な資金が下りてくることはない」（東京ヴ広報宣伝部）。
萩原社長は、「多くの株主がチームを支えるようになった方が、
親会社に頼らない経営に近づく」と、今オフは新たな株主探しに奔走。
だが、まだ経営パートナーは確定していない。
今季のスポンサー数は昨季の７、８割。
ユニホームの胸スポンサーも確定していない。
高額年俸のベテランを放出し、外国人選手の新規獲得はゼロ。
Ｊクラブの年間運営費は、Ｊ１が平均３０億円、Ｊ２が１０億円程度、
東京ヴはＪ２で戦った０６、０７年でも２０数億円規模を保っていたが、
今季の運営デザインが見えてこない。
入場料収入を十分に増やせなかったことも影響。
Ｊリーグ創成期は人気選手をそろえ、初代リーグ年間王者に輝くなど
名実ともにトップに君臨。
徐々に成績、集客とも落ち込み、０１年以降は本拠地を川崎市から
東京都に移したが、流れは変わらなかった。
Ｊクラブの営業収入に占める入場料収入の割合はＪ１、Ｊ２とも２０％前後、
東京ヴは７～８％（０６、０７年）。
３季ぶりでＪ１に復帰した０８年の平均入場者数は約１万５０００人、
同じ味の素スタジアムが本拠地のＦＣ東京より、１万人以上も少ない。
Ｊリーグは、９８年横浜フリューゲルスが出資企業の撤退で
経営難に陥って以降、「地域密着」を根幹に身の丈経営を推奨。
事務局内「リーグマネジメントグループ」では、Ｊクラブや一般企業で
経理、運営担当の経験を持つスタッフがクラブ経営の安定化促進、
運営ノウハウ共有化などを推進。
米国公認会計士の資格も持つ同グループの小沢昭彦マネジャーは、
「経営は、入場料収入がベース。そのよりどころは地元。
企業以外に支えるところがなければ、企業が撤退すると危機になる」
東京ヴでは現在、地元教育委員会と連携して
サッカーコーチの学校巡回活動を大幅に増やすなど
地域活動にシフトしつつある。
クラブ創立４０周年の今年、転換期となるか。
http://mainichi.jp/enta/sports/general/archive/news/2009/02/20/20090220ddm035050053000c.html
2009年3月2日月曜日
第１部企業スポーツの危機（３）「身の丈」強化の限界（氷河期を生き抜く）
（2009/02/24 日本経済新聞）
昨年末、年明けと行われたハンドボール日本代表の強化合宿。
招集されたトヨタ紡織九州の２選手の姿がなかった。
派遣従業員を減らし、佐賀県神埼市の本社工場の生産現場が急変。
「製造技術員室」の２人も職場を離れづらくなった。
「こういうご時世。仕事をしっかりやる姿勢を会社に示すことが先決」
業務部長でもある同社ハンドボール部の原田孝幸ゼネラルマネジャー（ＧＭ）は
苦しい胸の内を明かす。
昨年１２月から日本リーグの遠征帯同メンバーを４人減らし、
試合前日の宿泊もやめた。
企業チームは、会社側と来年度の活動費をめぐる折衝の真っ最中。
日本ハンドボールリーグ機構の家永昌樹ＧＭは、
「前年比で１０―２０％減という企業が多い」
ラグビーでは、社員選手よりも高年俸のプロ契約を打ち切るケースが相次ぐ。
底の見えない不況がチーム防衛に走らせる。
オンワードが廃部を決めたアメリカンフットボール・Ｘリーグ。
昨季１部で最下位のＲＯＣＢＵＬＬは、入れ替え戦を辞退、すすんで２部落ち。
前年には２部を連覇したクラブが、２年連続で入れ替え戦を辞退。
目標とすべき最高峰の舞台を半ば押しつけ合う。
縮み志向の背景には、リーグ参加費もある。
Ｘリーグ１部の場合、年会費やチケット購入の負担など総額８００万円。
プレーオフを勝ち上がって決勝まで進めば、さらに最大７５０万円。
プロリーグでないから、賞金や放映権料の分配はない。
勝てば勝つだけ、チーム側の持ち出しが増える。
会社とリーグ（競技団体）との板挟みとなったチームの現場は、
双方の顔色をうかがいながら生き残りへ知恵を絞る。
ハンドボール男子の大崎電気は、スター選手の宮崎大輔をフル活用。
今季からホーム試合の入場券を、１０００円から２０００円に値上げ、
宮崎の所属マネジメント会社の協力を得て、
広告看板スポンサーを６社見つけた。
「興行収支は、トントン以上。会社側の持ち出しを少しでも減らさないと」
と大崎の矢内浩ＧＭ。
競技団体への不満も漏れる。
「チームや選手にプロ意識を持てと言うけど、協会がアマチュア。
何でも企業におんぶに抱っこでは困る」
ホンダが撤退するハンド日本リーグは、地域リーグをつくるなど再編。
社会人野球は、大会の統廃合を検討。
競技団体も、生き残り優先の縮み志向を強めている。
来季より、チーム数を１０から８に減らすバレーボールのＶプレミアリーグ女子。
関係者から「外れたチームが（意欲をなくし）やめてしまうのではないか」と、
コンパクト化のマイナス作用を案じる声も。
本来堅持すべき強化の道筋さえ見失いかねない。
昨年末、年明けと行われたハンドボール日本代表の強化合宿。
招集されたトヨタ紡織九州の２選手の姿がなかった。
派遣従業員を減らし、佐賀県神埼市の本社工場の生産現場が急変。
「製造技術員室」の２人も職場を離れづらくなった。
「こういうご時世。仕事をしっかりやる姿勢を会社に示すことが先決」
業務部長でもある同社ハンドボール部の原田孝幸ゼネラルマネジャー（ＧＭ）は
苦しい胸の内を明かす。
昨年１２月から日本リーグの遠征帯同メンバーを４人減らし、
試合前日の宿泊もやめた。
企業チームは、会社側と来年度の活動費をめぐる折衝の真っ最中。
日本ハンドボールリーグ機構の家永昌樹ＧＭは、
「前年比で１０―２０％減という企業が多い」
ラグビーでは、社員選手よりも高年俸のプロ契約を打ち切るケースが相次ぐ。
底の見えない不況がチーム防衛に走らせる。
オンワードが廃部を決めたアメリカンフットボール・Ｘリーグ。
昨季１部で最下位のＲＯＣＢＵＬＬは、入れ替え戦を辞退、すすんで２部落ち。
前年には２部を連覇したクラブが、２年連続で入れ替え戦を辞退。
目標とすべき最高峰の舞台を半ば押しつけ合う。
縮み志向の背景には、リーグ参加費もある。
Ｘリーグ１部の場合、年会費やチケット購入の負担など総額８００万円。
プレーオフを勝ち上がって決勝まで進めば、さらに最大７５０万円。
プロリーグでないから、賞金や放映権料の分配はない。
勝てば勝つだけ、チーム側の持ち出しが増える。
会社とリーグ（競技団体）との板挟みとなったチームの現場は、
双方の顔色をうかがいながら生き残りへ知恵を絞る。
ハンドボール男子の大崎電気は、スター選手の宮崎大輔をフル活用。
今季からホーム試合の入場券を、１０００円から２０００円に値上げ、
宮崎の所属マネジメント会社の協力を得て、
広告看板スポンサーを６社見つけた。
「興行収支は、トントン以上。会社側の持ち出しを少しでも減らさないと」
と大崎の矢内浩ＧＭ。
競技団体への不満も漏れる。
「チームや選手にプロ意識を持てと言うけど、協会がアマチュア。
何でも企業におんぶに抱っこでは困る」
ホンダが撤退するハンド日本リーグは、地域リーグをつくるなど再編。
社会人野球は、大会の統廃合を検討。
競技団体も、生き残り優先の縮み志向を強めている。
来季より、チーム数を１０から８に減らすバレーボールのＶプレミアリーグ女子。
関係者から「外れたチームが（意欲をなくし）やめてしまうのではないか」と、
コンパクト化のマイナス作用を案じる声も。
本来堅持すべき強化の道筋さえ見失いかねない。
酸味があって、スポーツにもぴったり！ドールからクエン酸約1.5倍のさっぱりバナナが登場
（日経ヘルス 2月25日）
青果物販売大手のドールは、日本で流通するバナナとしては
新品種となるラカタン種のバナナ、「ラカタンバナナ」を3月から本格発売。
ラカタン種は、一般的に日本で食べられているキャベンディッシュ種の
バナナに比べて、ひと回り以上小ぶりで、クエン酸が平均して約1.5倍
含まれているのが大きな特徴。
ほのかな酸味があり、口当たりもさっぱり。
バナナ特有のねっとり感が苦手という人も、食べやすい。
「本場フィリピンでは、『バナナのエリート』と称され、最も愛されている品種」
（ドール営業本部の大滝尋美さん）
バナナはもともと、ブドウ糖や果糖など様々な種類の糖分を含んで
エネルギーになりやすいため、運動前後に好んで食べる人が少なくない。
こうした点に加え、代謝を促すクエン酸も豊富なラカタン種は、
スポーツ後のエネルギー補給に最適として、ドールでは
「スポーツバナナ」として売り出していく考え。
ＰＲの一環で、3月22日に開催される「東京マラソン2009」で、
参加者3万人に計6万本を無償提供する予定。
「通常のバナナが、1本の木から30kg程度とれるのに対し、
ラカタン種は15kg程度と希少性が高い」（大滝さん）ことなどから、
価格も1房298～350円と少し高め。
3月2日にはラカタンバナナの専用サイトを立ち上げ、品種の説明やレシピ、
販売店などの情報を提供していく考え。
http://nh.nikkeibp.co.jp/article/nhpro/20090225/103203/
青果物販売大手のドールは、日本で流通するバナナとしては
新品種となるラカタン種のバナナ、「ラカタンバナナ」を3月から本格発売。
ラカタン種は、一般的に日本で食べられているキャベンディッシュ種の
バナナに比べて、ひと回り以上小ぶりで、クエン酸が平均して約1.5倍
含まれているのが大きな特徴。
ほのかな酸味があり、口当たりもさっぱり。
バナナ特有のねっとり感が苦手という人も、食べやすい。
「本場フィリピンでは、『バナナのエリート』と称され、最も愛されている品種」
（ドール営業本部の大滝尋美さん）
バナナはもともと、ブドウ糖や果糖など様々な種類の糖分を含んで
エネルギーになりやすいため、運動前後に好んで食べる人が少なくない。
こうした点に加え、代謝を促すクエン酸も豊富なラカタン種は、
スポーツ後のエネルギー補給に最適として、ドールでは
「スポーツバナナ」として売り出していく考え。
ＰＲの一環で、3月22日に開催される「東京マラソン2009」で、
参加者3万人に計6万本を無償提供する予定。
「通常のバナナが、1本の木から30kg程度とれるのに対し、
ラカタン種は15kg程度と希少性が高い」（大滝さん）ことなどから、
価格も1房298～350円と少し高め。
3月2日にはラカタンバナナの専用サイトを立ち上げ、品種の説明やレシピ、
販売店などの情報を提供していく考え。
http://nh.nikkeibp.co.jp/article/nhpro/20090225/103203/
住田型林業にふれる家造りシンポ参加者生産・加工の現場を見学
（東海新報 2月26日）
仙台市のＮＰＯ法人スモリ（須森明理事長）による
「山からの一貫体制による家造りシンポジウム」に参加する
建築関係者らが、同シンポジウムの一環として
住田町で「森林エコツアー」を実施。
地域林業活性化に向けた特色ある取り組みを見学し、
「住田型林業システム」に理解を深めた。
スモリでは、国産材活用による家づくりの支援事業を通じ、
地域経済の活性化や雇用促進、職業訓練に寄与しようと活動。
「山からの一貫体制による家造り」は、林産地で製造したパネルを用いて
住宅を超短工期で建設することにより、
消費者に低コストで提供し、林産地の経済活性化も図ろうとの考え。
今回のシンポジウムは、啓発事業が国土交通省の
地域木造住宅市場活性化推進事業に採択されたのを受けて実施。
初日が仙台市内での超短工期建築現場視察、
２日目が住田町の生産現場を見学する「森林エコツアー」として企画、
建築業関係者ら約６０人が参加。
世田米のホテルグリーンベル高勘で、町産業振興課から
「森林林業日本一のまちづくり」の取り組みについて聞いたあと、
下有住字新切地内での現場見学に出発。
案内したのは、地元の農林業・水野哲太郎さん（72）と吉田正平さん（51）。
水野さんは、自ら植林し手入れするスギ林について話し、
「木価はよかったころの三分の一ほど、作業を外に頼めば儲けはない。
住宅建築によい材料を提供したいと、自分で間伐し手入れを続けている」
吉田さんは、カラマツやスギ、ヒノキなどの苗木生産をはじめ、
森林認証を取得したスギ林の管理について説明。
「木価はだいぶ落ち込み、山は荒れがちだが、努力している山も見てもらい、
その木で家を建てようという気持ちが皆さんに生まれればすごくうれしい。
少しでも山もとに還元される流れが出れば、再造林の力になるはず」
超短工期建築を可能とするパネル生産を一体的に手がける木工団地や
陸前高田市のけせんプレカット事業協同組合高田工場を見学。
森林の造成から加工利用にいたるまで、一貫した地域林業活性化への
取り組みについて理解を深めていた。
http://www.tohkaishimpo.com/
仙台市のＮＰＯ法人スモリ（須森明理事長）による
「山からの一貫体制による家造りシンポジウム」に参加する
建築関係者らが、同シンポジウムの一環として
住田町で「森林エコツアー」を実施。
地域林業活性化に向けた特色ある取り組みを見学し、
「住田型林業システム」に理解を深めた。
スモリでは、国産材活用による家づくりの支援事業を通じ、
地域経済の活性化や雇用促進、職業訓練に寄与しようと活動。
「山からの一貫体制による家造り」は、林産地で製造したパネルを用いて
住宅を超短工期で建設することにより、
消費者に低コストで提供し、林産地の経済活性化も図ろうとの考え。
今回のシンポジウムは、啓発事業が国土交通省の
地域木造住宅市場活性化推進事業に採択されたのを受けて実施。
初日が仙台市内での超短工期建築現場視察、
２日目が住田町の生産現場を見学する「森林エコツアー」として企画、
建築業関係者ら約６０人が参加。
世田米のホテルグリーンベル高勘で、町産業振興課から
「森林林業日本一のまちづくり」の取り組みについて聞いたあと、
下有住字新切地内での現場見学に出発。
案内したのは、地元の農林業・水野哲太郎さん（72）と吉田正平さん（51）。
水野さんは、自ら植林し手入れするスギ林について話し、
「木価はよかったころの三分の一ほど、作業を外に頼めば儲けはない。
住宅建築によい材料を提供したいと、自分で間伐し手入れを続けている」
吉田さんは、カラマツやスギ、ヒノキなどの苗木生産をはじめ、
森林認証を取得したスギ林の管理について説明。
「木価はだいぶ落ち込み、山は荒れがちだが、努力している山も見てもらい、
その木で家を建てようという気持ちが皆さんに生まれればすごくうれしい。
少しでも山もとに還元される流れが出れば、再造林の力になるはず」
超短工期建築を可能とするパネル生産を一体的に手がける木工団地や
陸前高田市のけせんプレカット事業協同組合高田工場を見学。
森林の造成から加工利用にいたるまで、一貫した地域林業活性化への
取り組みについて理解を深めていた。
http://www.tohkaishimpo.com/
理系白書’０９：挑戦のとき／５ 九州大特任准教授・杉原知道さん
（毎日 3月1日）
人間のように、しなやかに動くヒト型ロボットを作りたい。
そうやって作ることで、ヒトの知能の謎が初めて分かるのではないか。
「介護用とか家事用とか、何の役に立つのかをあれこれ考える前に、まず作る。
うまく動けば用途は、いくらでも思いつくはず」
前のめりな研究姿勢を、自ら「クラフトマンシップ（職人かたぎ）」と呼ぶ。
タップダンスを踊るロボットを作り、０５年「愛・地球博」に出品した経験。
母校の常勤ポストをなげうって０７年、九州大の新制度
「次世代研究スーパースター養成プログラム」の
学術研究員（特任准教授）に移籍。
成果次第で正規の准教授登用も夢ではないが、
５年間の任期が終わって「お払い箱」となるリスクも。
「本当にいいの？」と仲間に言われたが、
自分一人で一から作る「時間と自由がほしかった。
やりたいことが、今はドンドン出てくる時期だから」
放置されていたヒト型ロボットの自作１号機だけが、九大への「嫁入り道具」
小学２年生のころから、パソコンゲームを改造して周囲を驚かせる
「典型的なパソコン少年」。
次第に「もっとすごいもの」でないと満足できなくなり、
やがて「人間ほど賢いもの」を作るのが夢に。
目標を人工知能からヒト型ロボットに変えたのは、大学２年の時。
ロボットの世界では、企業が強力。
杉原さんが進路を決めた直後の９６年、「ＡＳＩＭＯ」の前身となる
本田技研工業のヒト型ロボット「Ｐ２」の登場に圧倒。
ロボットが職人芸ではなく、工学研究の一分野だと認められる雰囲気に
大学が一変した。
「成功した組織は、次の失敗は許されなくなり、
やがて大胆な冒険は避けるようになるはず。その点、独り身は気楽」
プログラムに従って、なめらかに動かすだけではなく、
跳びはねて着地したり、転びそうになった時のとっさの動きなど
極めて複雑な情報処理と身体制御を、連動する数十個のモーター群と
それを動かす何本かの方程式で形にすることを目指す。
「人間は、環境に対して本質的には受け身な存在。
外界に働きかけるだけではなく、外界から押し返される力に
柔軟に応じる動きができて初めて、私たちが身近に感じるはず」
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◇すぎはら・ともみち
さいたま市出身。情報理工学博士。０４年、東京大大学院を修了、
同大学院知能機械情報学専攻助教を経て０７年６月から現職。
電気電子学会（本部・米国）の最優秀論文賞を０５年に受賞。
http://mainichi.jp/select/science/news/20090301ddm016040025000c.html
人間のように、しなやかに動くヒト型ロボットを作りたい。
そうやって作ることで、ヒトの知能の謎が初めて分かるのではないか。
「介護用とか家事用とか、何の役に立つのかをあれこれ考える前に、まず作る。
うまく動けば用途は、いくらでも思いつくはず」
前のめりな研究姿勢を、自ら「クラフトマンシップ（職人かたぎ）」と呼ぶ。
タップダンスを踊るロボットを作り、０５年「愛・地球博」に出品した経験。
母校の常勤ポストをなげうって０７年、九州大の新制度
「次世代研究スーパースター養成プログラム」の
学術研究員（特任准教授）に移籍。
成果次第で正規の准教授登用も夢ではないが、
５年間の任期が終わって「お払い箱」となるリスクも。
「本当にいいの？」と仲間に言われたが、
自分一人で一から作る「時間と自由がほしかった。
やりたいことが、今はドンドン出てくる時期だから」
放置されていたヒト型ロボットの自作１号機だけが、九大への「嫁入り道具」
小学２年生のころから、パソコンゲームを改造して周囲を驚かせる
「典型的なパソコン少年」。
次第に「もっとすごいもの」でないと満足できなくなり、
やがて「人間ほど賢いもの」を作るのが夢に。
目標を人工知能からヒト型ロボットに変えたのは、大学２年の時。
ロボットの世界では、企業が強力。
杉原さんが進路を決めた直後の９６年、「ＡＳＩＭＯ」の前身となる
本田技研工業のヒト型ロボット「Ｐ２」の登場に圧倒。
ロボットが職人芸ではなく、工学研究の一分野だと認められる雰囲気に
大学が一変した。
「成功した組織は、次の失敗は許されなくなり、
やがて大胆な冒険は避けるようになるはず。その点、独り身は気楽」
プログラムに従って、なめらかに動かすだけではなく、
跳びはねて着地したり、転びそうになった時のとっさの動きなど
極めて複雑な情報処理と身体制御を、連動する数十個のモーター群と
それを動かす何本かの方程式で形にすることを目指す。
「人間は、環境に対して本質的には受け身な存在。
外界に働きかけるだけではなく、外界から押し返される力に
柔軟に応じる動きができて初めて、私たちが身近に感じるはず」
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◇すぎはら・ともみち
さいたま市出身。情報理工学博士。０４年、東京大大学院を修了、
同大学院知能機械情報学専攻助教を経て０７年６月から現職。
電気電子学会（本部・米国）の最優秀論文賞を０５年に受賞。
http://mainichi.jp/select/science/news/20090301ddm016040025000c.html
2009年3月1日日曜日
縦割り崩せるか「水の戦略機構」
（日経 2009-02-23）
権威はあるが、権力はもたない——。
そんなうたい文句の組織が発足。「水の安全保障戦略機構」
水問題を資源確保、環境保全、防災など様々な角度から統合的に扱う組織、
政策の立案・実行の面で従来とは異なるプロセスを想定している。
どんな組織なのか？
まず権威。設立発起人は、森喜朗・元首相、御手洗冨士夫・日本経団連会長、
丹保憲仁・北海道大学名誉教授の３人。
政界、経済界、学会を代表する「顔」であり、オール・ジャパン体制で
水問題に取り組む姿勢を示す人選。
会社でいえば、取締役会に当たる「執行審議会」の委員には、
産業界・団体の役員、大学教授、有識者など42人が就任。
政界から自民党のほか、公明党、民主党の議員も加わり、超党派の体制。
第１回執行審議会では、森元首相があいさつ、
「ようやく国を挙げて、水に関する取り組みを支援できる構造が生まれます」
「権力」はどうか？
同機構は任意団体であり、法律に基づく権力は与えられていない。
この点では、賢人会議のようなものとも言える。
なぜ、こんな組織にしたのか？
出席したのは、執行審議会の共同議長に就任した遠藤武彦・元農水相と丹保氏。
記者との質疑応答でこんなやり取りがあった。
記者：「国民の関心を集めるには、例えば老朽化した水道管の更新などで
雇用を生み出すプロジェクトを打ち出すべきではないか」
遠藤氏：「私たちが話すのは簡単だが、癒着、談合と言われやすい。
（そうならないよう）わざわざ権威はもつが、権力はもたない組織にした」
国民から、「政治家が水問題で利権を得ようとしているのではないか」と
疑われるのを避けたいようだ。
どうやって政策に影響力を及ぼそうとしているのか？
水問題に取り組む他の組織との関係を示した
「『チーム水・日本』全体像」から見えてくる。
水問題については、経済界や学会などに様々なテーマを掲げた組織がある。
水処理関係の企業が集まり、海外での水ビジネスの拡大を目指している
「海外水循環システム協議会」もその１つ。
水の戦略機構は、これら様々な組織から要望や報告を受けて戦略を策定、
政府などに提言をしていく。
同機構の提言を行政に反映させるのが、「水問題に関する関係省庁連絡会」。
厚生労働省、経済産業省、国土交通省など13の省庁が参加して発足。
「省庁の壁を取り払う」（遠藤氏）狙い。
機構の「権威」が官僚を動かし、連絡会をつくらせたとも言えそう。
同機構の設立を発案したのは自民党だが、あえて超党派の体制にし、
経済界や学会などから多数のメンバーを募った。
“霞が関”を統合的に動かすため、同機構の権威を高めるのが狙い。
「権威はあるが、権力はもたない」という同機構はうまく機能するだろうか？
指導力と透明性の両立が課題に。
権威あるメンバーを大勢集めても、機構としてリーダーシップを
発揮できなければ、縦割り行政の打破はおぼつかない。
多様な水関連団体の要望や報告をしっかり“消化”できるか？
国益を守りながら、海外にも貢献するような提言ができるか？
民間団体などの要望を単に省庁の連絡会につなぐだけでは、
「戦略機構」の名が泣く。
指導力の発揮と同時に、透明性の確保も重要。
戦略機構が省庁連絡会にどんな提言をしているのか？
国民から見えにくければ、遠藤氏が懸念したように癒着、談合のたぐいを
疑われかねない。
省庁連絡会に提言する政策は、分かりやすく一般公開する必要がある。
同機構が指導力と透明性を両立できないと、
「チーム水・日本」の求心力も生まれてこない。
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/tanso/tan090219.html
権威はあるが、権力はもたない——。
そんなうたい文句の組織が発足。「水の安全保障戦略機構」
水問題を資源確保、環境保全、防災など様々な角度から統合的に扱う組織、
政策の立案・実行の面で従来とは異なるプロセスを想定している。
どんな組織なのか？
まず権威。設立発起人は、森喜朗・元首相、御手洗冨士夫・日本経団連会長、
丹保憲仁・北海道大学名誉教授の３人。
政界、経済界、学会を代表する「顔」であり、オール・ジャパン体制で
水問題に取り組む姿勢を示す人選。
会社でいえば、取締役会に当たる「執行審議会」の委員には、
産業界・団体の役員、大学教授、有識者など42人が就任。
政界から自民党のほか、公明党、民主党の議員も加わり、超党派の体制。
第１回執行審議会では、森元首相があいさつ、
「ようやく国を挙げて、水に関する取り組みを支援できる構造が生まれます」
「権力」はどうか？
同機構は任意団体であり、法律に基づく権力は与えられていない。
この点では、賢人会議のようなものとも言える。
なぜ、こんな組織にしたのか？
出席したのは、執行審議会の共同議長に就任した遠藤武彦・元農水相と丹保氏。
記者との質疑応答でこんなやり取りがあった。
記者：「国民の関心を集めるには、例えば老朽化した水道管の更新などで
雇用を生み出すプロジェクトを打ち出すべきではないか」
遠藤氏：「私たちが話すのは簡単だが、癒着、談合と言われやすい。
（そうならないよう）わざわざ権威はもつが、権力はもたない組織にした」
国民から、「政治家が水問題で利権を得ようとしているのではないか」と
疑われるのを避けたいようだ。
どうやって政策に影響力を及ぼそうとしているのか？
水問題に取り組む他の組織との関係を示した
「『チーム水・日本』全体像」から見えてくる。
水問題については、経済界や学会などに様々なテーマを掲げた組織がある。
水処理関係の企業が集まり、海外での水ビジネスの拡大を目指している
「海外水循環システム協議会」もその１つ。
水の戦略機構は、これら様々な組織から要望や報告を受けて戦略を策定、
政府などに提言をしていく。
同機構の提言を行政に反映させるのが、「水問題に関する関係省庁連絡会」。
厚生労働省、経済産業省、国土交通省など13の省庁が参加して発足。
「省庁の壁を取り払う」（遠藤氏）狙い。
機構の「権威」が官僚を動かし、連絡会をつくらせたとも言えそう。
同機構の設立を発案したのは自民党だが、あえて超党派の体制にし、
経済界や学会などから多数のメンバーを募った。
“霞が関”を統合的に動かすため、同機構の権威を高めるのが狙い。
「権威はあるが、権力はもたない」という同機構はうまく機能するだろうか？
指導力と透明性の両立が課題に。
権威あるメンバーを大勢集めても、機構としてリーダーシップを
発揮できなければ、縦割り行政の打破はおぼつかない。
多様な水関連団体の要望や報告をしっかり“消化”できるか？
国益を守りながら、海外にも貢献するような提言ができるか？
民間団体などの要望を単に省庁の連絡会につなぐだけでは、
「戦略機構」の名が泣く。
指導力の発揮と同時に、透明性の確保も重要。
戦略機構が省庁連絡会にどんな提言をしているのか？
国民から見えにくければ、遠藤氏が懸念したように癒着、談合のたぐいを
疑われかねない。
省庁連絡会に提言する政策は、分かりやすく一般公開する必要がある。
同機構が指導力と透明性を両立できないと、
「チーム水・日本」の求心力も生まれてこない。
http://netplus.nikkei.co.jp/ssbiz/tanso/tan090219.html
東大・岩坪教授にメトライフ医学研究賞／日本人で2人目
（2009年2月20日 Japan Medicine）
東京大大学院医学系研究科神経病理学分野の岩坪威教授が、
アルツハイマー病研究で成果を挙げた人に贈られる
2008年メトライフ医学研究賞を受けた。
共同受賞者は、ハーバード大のマイケル・Ｓ・ウォルフ教授。
受賞理由はともに「γセクレターゼ研究」。
ワシントンで表彰式が行われ、研究補助金20万ドルと個人賞が贈呈。
岩坪氏は、死亡したアルツハイマー病患者の脳組織病理学と
タンパク質生化学に関する研究が評価。
その研究成果は、神経変性のステップを説明する細胞・遺伝子モデルの
作成につながり、アルツハイマー病の発症機序として有力視されている
「βアミロイド仮説」を裏付けた。
βアミロイド仮説とは、脳のβアミロイドタンパク（Ａβ）が凝集して脳実質に蓄積し、
アルツハイマー病を発症するというもの。
その過程でＡβの産生量を低下させれば、
アルツハイマー病の発症や進行を食い止められるのではないか。
γセクレターゼは、Ａβを作り出す酵素の1つで、
Ａβの体内生産量を調節する「γセクレターゼ阻害剤」の創薬ターゲット。
γセクレターゼ阻害剤は、現在、各国の製薬企業が開発中。
同賞の日本人の受賞者は、井原康夫氏に次いで2人目。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/2/20/92198/
東京大大学院医学系研究科神経病理学分野の岩坪威教授が、
アルツハイマー病研究で成果を挙げた人に贈られる
2008年メトライフ医学研究賞を受けた。
共同受賞者は、ハーバード大のマイケル・Ｓ・ウォルフ教授。
受賞理由はともに「γセクレターゼ研究」。
ワシントンで表彰式が行われ、研究補助金20万ドルと個人賞が贈呈。
岩坪氏は、死亡したアルツハイマー病患者の脳組織病理学と
タンパク質生化学に関する研究が評価。
その研究成果は、神経変性のステップを説明する細胞・遺伝子モデルの
作成につながり、アルツハイマー病の発症機序として有力視されている
「βアミロイド仮説」を裏付けた。
βアミロイド仮説とは、脳のβアミロイドタンパク（Ａβ）が凝集して脳実質に蓄積し、
アルツハイマー病を発症するというもの。
その過程でＡβの産生量を低下させれば、
アルツハイマー病の発症や進行を食い止められるのではないか。
γセクレターゼは、Ａβを作り出す酵素の1つで、
Ａβの体内生産量を調節する「γセクレターゼ阻害剤」の創薬ターゲット。
γセクレターゼ阻害剤は、現在、各国の製薬企業が開発中。
同賞の日本人の受賞者は、井原康夫氏に次いで2人目。
http://www.m3.com/news/GENERAL/2009/2/20/92198/
定額給付金などで大幅増補正予算案を可決 ３億円の交付金事業も大船渡市議会
（東海新報 2月26日）
大船渡市議会定例会は、２０年度各種会計補正予算など、
議案１２件と諮問２件を審議し、いずれも原案通り可決。
今補正予算は、定額給付金給付事業や臨時交付金事業を盛り込み、
６億円近い増額。
２１年度各種会計予算案１３件は、予算審査特別委員会に付託。
議案は、介護報酬改定に伴う介護保険料の急激な上昇抑制を
目的とした市介護従事者処遇改善臨時特例基金条例の制定と、
２０年度一般会計、１０特別会計の各補正予算。
補正予算は５億９２８０万円の増額、本年度予算は１９７億１４５０万円。
国・県補助事業費の確定による事業費補正をはじめ、
決算見込みによる予算調整、国の第二次補正予算に伴う定額給付金、
地域活性化・生活対策臨時交付金の関連事業費補正が中心。
主な増額分は、定額給付金事業に６億８６３３万円、
子育て応援特別手当交付事業に２６６８万円、
地域活性化・生活対策臨時交付金事業に３億円、
国際貿易コンテナ定期航路開設促進事業に１１００万円。
経済対策の一つとして行われる定額給付金事業は、
対象者一人あたり１万２０００円を支給。
６５歳以上の高齢者と、１８歳以下の青少年は２万円が給付。
大船渡市では基本的に、各世帯主の銀行口座への振り込みを
中心とする形で支給を計画。
市生活福祉部の山口清人部長は、「各世帯主に送付した申請書を記入、
通帳と身分証明書の写しを同封して郵送してもらうか、
窓口で申し込みを行う形を考えている」
もれなく市内全世帯に申請書を送る方法として、
郵送後に宛先不在などで戻ってきた場合、追跡調査を行う方針。
給付金の事務作業に伴い、臨時職員も若干名採用。
補正予算案通過を受け、今後申請書の送付作業準備を本格化。
子育て応援特別手当交付金は、第二子以降の３～５歳までを対象、
一人３万６０００円を給付、７００人分を予算化。
定額給付金との同時期給付を予定。
３億円の地域活性化・生活対策臨時交付金事業では、
道路・水路維持補修事業に１億３４６０万円、学校施設整備に２８２０万円、
観光施設整備事業に２０００万円などを計上。
年度末の交付金となり、多くの事業は２１年度に繰り越した形で実施。
諮問２件は、人権擁護委員に関して意見を求め、
柿崎昌源氏（三陸町吉浜）、木下美榮子氏（三陸町越喜来）の両氏を了承。
http://www.tohkaishimpo.com/
大船渡市議会定例会は、２０年度各種会計補正予算など、
議案１２件と諮問２件を審議し、いずれも原案通り可決。
今補正予算は、定額給付金給付事業や臨時交付金事業を盛り込み、
６億円近い増額。
２１年度各種会計予算案１３件は、予算審査特別委員会に付託。
議案は、介護報酬改定に伴う介護保険料の急激な上昇抑制を
目的とした市介護従事者処遇改善臨時特例基金条例の制定と、
２０年度一般会計、１０特別会計の各補正予算。
補正予算は５億９２８０万円の増額、本年度予算は１９７億１４５０万円。
国・県補助事業費の確定による事業費補正をはじめ、
決算見込みによる予算調整、国の第二次補正予算に伴う定額給付金、
地域活性化・生活対策臨時交付金の関連事業費補正が中心。
主な増額分は、定額給付金事業に６億８６３３万円、
子育て応援特別手当交付事業に２６６８万円、
地域活性化・生活対策臨時交付金事業に３億円、
国際貿易コンテナ定期航路開設促進事業に１１００万円。
経済対策の一つとして行われる定額給付金事業は、
対象者一人あたり１万２０００円を支給。
６５歳以上の高齢者と、１８歳以下の青少年は２万円が給付。
大船渡市では基本的に、各世帯主の銀行口座への振り込みを
中心とする形で支給を計画。
市生活福祉部の山口清人部長は、「各世帯主に送付した申請書を記入、
通帳と身分証明書の写しを同封して郵送してもらうか、
窓口で申し込みを行う形を考えている」
もれなく市内全世帯に申請書を送る方法として、
郵送後に宛先不在などで戻ってきた場合、追跡調査を行う方針。
給付金の事務作業に伴い、臨時職員も若干名採用。
補正予算案通過を受け、今後申請書の送付作業準備を本格化。
子育て応援特別手当交付金は、第二子以降の３～５歳までを対象、
一人３万６０００円を給付、７００人分を予算化。
定額給付金との同時期給付を予定。
３億円の地域活性化・生活対策臨時交付金事業では、
道路・水路維持補修事業に１億３４６０万円、学校施設整備に２８２０万円、
観光施設整備事業に２０００万円などを計上。
年度末の交付金となり、多くの事業は２１年度に繰り越した形で実施。
諮問２件は、人権擁護委員に関して意見を求め、
柿崎昌源氏（三陸町吉浜）、木下美榮子氏（三陸町越喜来）の両氏を了承。
http://www.tohkaishimpo.com/
スキー：ノルディック世界選手権 複合団体 日本、復活の「金」 「歴史を作った」
（毎日 2月27日）
複合団体で１４年ぶりの優勝を果たした日本（湊、加藤、渡部、小林）。
４選手は今大会初のメダル獲得の喜びに浸るとともに、
１年後に迫ったバンクーバー五輪に向け、闘志を新たにしていた。
日本の複合は９０年代、前半飛躍で稼ぎ、後半の距離で逃げ切るという
勝ちパターンで一時代を築いた。
今回は、飛躍でやや出遅れても、距離で優勝争いを演じるという
今までにない勝ち方だった。
象徴的だったのが、アンカーの小林。
４位以下が離れ、２位でスタートした小林は、
「メダルは確実。あとはどのタイミングで抜け出すか」と
冷静に仕掛けどころをうかがい、力を蓄えて勝負に備えた。
ワックスの選択が当たり、スキーがよく滑ったため、
「下りで前に出ていれば行ける」と判断し、
残り７００メートルの上りでスパート。
ゴール目前の競技場内でも、「余裕があった」といい、
猛追するドイツをかわした。
その姿は、前半飛躍の貯金で後半距離は悠々とゴールする
荻原健らとは違っていた。
急成長中の湊が１８３センチの長身を生かした滑りで１位に躍り出て、
距離に不安のある加藤も粘った。
渡部も集団に食らいついた。
それぞれが距離で力を発揮し、飛躍の得意な高橋大斗（土屋ホーム）が
外れた試合で勝ったという結果が、距離での健闘を物語っている。
複合選手だった父の影響で競技を始めた小林は、
荻原健らの活躍をテレビで見て、「かっこいい。自分もああなりたい」
２０歳の渡部にとって、日本の全盛期は既に「歴史」。
その歴史と常に比較されてきただけに、小林は
「ぼくらが新しい歴史を作ったと思う」と胸を張った。
バンクーバーへ向け、新スタイルによる「お家芸」復活ののろしが上がった。
◇最後の直線、競り勝つ
前半飛躍５位の日本は、後半距離をトップと２４秒差でスタート。
距離を得意とする第１走者の２３歳、湊祐介（東京美装）から
首位争いを展開し、２４歳の加藤大平（サッポロノルディックク）、
２０歳の渡部暁斗（早大）も力走して先頭集団を形成。
最終走者の２６歳、小林範仁（東京美装）がドイツ、ノルウェーとの
競り合いから抜け出し、最後の直線で追いすがるドイツを振り切ってゴール。
日本は、荻原健司らを擁した９２～９５年に五輪と世界選手権を４連覇し、
世界最強の名をほしいままに。
９８年長野五輪はメダルなしに終わり、荻原健の引退もあって低迷。
今回の勝利は、来年のバンクーバー五輪へ弾みをつける復活劇。
金メダルに輝いた日本は、リベレツ市内でのメダルセレモニーに出席。
４人は市民らの歓声を浴びながら、ステージ中央で
メダルとトロフィーを受け取り、喜びを爆発。
湊は「不思議な気持ち」、加藤は「うれしい。夢みたい」と笑い、
渡部は「メダルは取れたらいいなぐらいに思っていた」
小林は「バンクーバー五輪へ、いいステップになった。
勝ったのはたまたまだと思っている。
まだ課題はあるので、しっかりステップアップしたい」と、
冷静に１年後へ気持ちを切り替えていた。
http://mainichi.jp/enta/sports/general/archive/news/2009/02/27/20090227dde035050020000c.html
複合団体で１４年ぶりの優勝を果たした日本（湊、加藤、渡部、小林）。
４選手は今大会初のメダル獲得の喜びに浸るとともに、
１年後に迫ったバンクーバー五輪に向け、闘志を新たにしていた。
日本の複合は９０年代、前半飛躍で稼ぎ、後半の距離で逃げ切るという
勝ちパターンで一時代を築いた。
今回は、飛躍でやや出遅れても、距離で優勝争いを演じるという
今までにない勝ち方だった。
象徴的だったのが、アンカーの小林。
４位以下が離れ、２位でスタートした小林は、
「メダルは確実。あとはどのタイミングで抜け出すか」と
冷静に仕掛けどころをうかがい、力を蓄えて勝負に備えた。
ワックスの選択が当たり、スキーがよく滑ったため、
「下りで前に出ていれば行ける」と判断し、
残り７００メートルの上りでスパート。
ゴール目前の競技場内でも、「余裕があった」といい、
猛追するドイツをかわした。
その姿は、前半飛躍の貯金で後半距離は悠々とゴールする
荻原健らとは違っていた。
急成長中の湊が１８３センチの長身を生かした滑りで１位に躍り出て、
距離に不安のある加藤も粘った。
渡部も集団に食らいついた。
それぞれが距離で力を発揮し、飛躍の得意な高橋大斗（土屋ホーム）が
外れた試合で勝ったという結果が、距離での健闘を物語っている。
複合選手だった父の影響で競技を始めた小林は、
荻原健らの活躍をテレビで見て、「かっこいい。自分もああなりたい」
２０歳の渡部にとって、日本の全盛期は既に「歴史」。
その歴史と常に比較されてきただけに、小林は
「ぼくらが新しい歴史を作ったと思う」と胸を張った。
バンクーバーへ向け、新スタイルによる「お家芸」復活ののろしが上がった。
◇最後の直線、競り勝つ
前半飛躍５位の日本は、後半距離をトップと２４秒差でスタート。
距離を得意とする第１走者の２３歳、湊祐介（東京美装）から
首位争いを展開し、２４歳の加藤大平（サッポロノルディックク）、
２０歳の渡部暁斗（早大）も力走して先頭集団を形成。
最終走者の２６歳、小林範仁（東京美装）がドイツ、ノルウェーとの
競り合いから抜け出し、最後の直線で追いすがるドイツを振り切ってゴール。
日本は、荻原健司らを擁した９２～９５年に五輪と世界選手権を４連覇し、
世界最強の名をほしいままに。
９８年長野五輪はメダルなしに終わり、荻原健の引退もあって低迷。
今回の勝利は、来年のバンクーバー五輪へ弾みをつける復活劇。
金メダルに輝いた日本は、リベレツ市内でのメダルセレモニーに出席。
４人は市民らの歓声を浴びながら、ステージ中央で
メダルとトロフィーを受け取り、喜びを爆発。
湊は「不思議な気持ち」、加藤は「うれしい。夢みたい」と笑い、
渡部は「メダルは取れたらいいなぐらいに思っていた」
小林は「バンクーバー五輪へ、いいステップになった。
勝ったのはたまたまだと思っている。
まだ課題はあるので、しっかりステップアップしたい」と、
冷静に１年後へ気持ちを切り替えていた。
http://mainichi.jp/enta/sports/general/archive/news/2009/02/27/20090227dde035050020000c.html
逆風の中で：第３部・サッカー界は今／２ 英クラブの巨額負債
（毎日 2月18日）
イングランド・サッカー協会のトリーズマン会長は昨年１０月、
イングランドのクラブが合わせて約３０億ポンド（約３９００億円）の
巨額負債を抱えている。
近年、プレミアリーグは外国資本によるクラブ買収が相次いだ。
０３年、ロシア人の大富豪アブラモビッチ氏がチェルシーを買収。
０５年、米国人実業家のグレーザー氏がマンチェスター・ユナイテッドを、
０７年、米国人のジレット、ヒックスの両氏がリバプールを買収。
「４強」のうち、国外の富豪に買収されていないのはアーセナルのみ。
高年俸を用意して世界中からスターをかき集め、
「世界最高のリーグ」と称されるまで成長したプレミアリーグ。
好況時に隠れていた借金依存度の高さが、
金融危機で改めてクローズアップ。
国際的監査法人デロイト社によると、０７年プレミアリーグの負債は
前年比１９％増の２４億６９００万ポンド（約３２１０億円）。
マンチェスター・ユナイテッドの６億５００万ポンド（約７８６億円）、
チェルシーの６億２０００万ポンド（約８０６億円）などが目を引く。
トリーズマン会長の発言は、負債が膨らみ続ける現状を警告、
ビッグクラブが破綻する可能性についても、「あり得る」と語った。
世界的な金融危機は、外国人オーナーの懐をも直撃。
資金繰りがつかなくなり、経営難に陥るクラブが続出。
英国ではリバプールや、アイスランド人のグズムンドソン氏が
オーナーのウェストハムが売却される可能性があるなど、
ロシア系フランス人オーナーが会長を務め、
身の丈を超えた大量補強が裏目に出たポーツマスなども、身売り話が浮上。
プレミアリーグは、１０年から３シーズンのリーグ生中継（英国内）の
放送権の３分の２を、オーストラリア生まれの「世界のメディア王」、
ルパート・マードック氏が所有する「ニューズ・コーポレーション」傘下の
英衛星テレビ大手「ＢスカイＢ」が獲得。
英紙タイムズは、入札額が前回の３シーズンを上回る
１６億ポンド強（約２１００億円）に達し、巨額な契約の影で、
クラブレベルでは危機は着実に進行。
状況がより深刻なのは、プレミアリーグより注目度が低い
欧州他国のリーグという声も。
国際サッカー連盟のブラッター会長は、金融危機を「津波」に例えて
警鐘を鳴らした。
「まず影響を受けるのは、小さなクラブ。
そこから波が広がって第３波、第４波が襲ってくる可能性。
今、大丈夫だからといって安心はできない」
http://mainichi.jp/enta/sports/general/archive/news/2009/02/18/20090218ddm035050042000c.html
イングランド・サッカー協会のトリーズマン会長は昨年１０月、
イングランドのクラブが合わせて約３０億ポンド（約３９００億円）の
巨額負債を抱えている。
近年、プレミアリーグは外国資本によるクラブ買収が相次いだ。
０３年、ロシア人の大富豪アブラモビッチ氏がチェルシーを買収。
０５年、米国人実業家のグレーザー氏がマンチェスター・ユナイテッドを、
０７年、米国人のジレット、ヒックスの両氏がリバプールを買収。
「４強」のうち、国外の富豪に買収されていないのはアーセナルのみ。
高年俸を用意して世界中からスターをかき集め、
「世界最高のリーグ」と称されるまで成長したプレミアリーグ。
好況時に隠れていた借金依存度の高さが、
金融危機で改めてクローズアップ。
国際的監査法人デロイト社によると、０７年プレミアリーグの負債は
前年比１９％増の２４億６９００万ポンド（約３２１０億円）。
マンチェスター・ユナイテッドの６億５００万ポンド（約７８６億円）、
チェルシーの６億２０００万ポンド（約８０６億円）などが目を引く。
トリーズマン会長の発言は、負債が膨らみ続ける現状を警告、
ビッグクラブが破綻する可能性についても、「あり得る」と語った。
世界的な金融危機は、外国人オーナーの懐をも直撃。
資金繰りがつかなくなり、経営難に陥るクラブが続出。
英国ではリバプールや、アイスランド人のグズムンドソン氏が
オーナーのウェストハムが売却される可能性があるなど、
ロシア系フランス人オーナーが会長を務め、
身の丈を超えた大量補強が裏目に出たポーツマスなども、身売り話が浮上。
プレミアリーグは、１０年から３シーズンのリーグ生中継（英国内）の
放送権の３分の２を、オーストラリア生まれの「世界のメディア王」、
ルパート・マードック氏が所有する「ニューズ・コーポレーション」傘下の
英衛星テレビ大手「ＢスカイＢ」が獲得。
英紙タイムズは、入札額が前回の３シーズンを上回る
１６億ポンド強（約２１００億円）に達し、巨額な契約の影で、
クラブレベルでは危機は着実に進行。
状況がより深刻なのは、プレミアリーグより注目度が低い
欧州他国のリーグという声も。
国際サッカー連盟のブラッター会長は、金融危機を「津波」に例えて
警鐘を鳴らした。
「まず影響を受けるのは、小さなクラブ。
そこから波が広がって第３波、第４波が襲ってくる可能性。
今、大丈夫だからといって安心はできない」
http://mainichi.jp/enta/sports/general/archive/news/2009/02/18/20090218ddm035050042000c.html
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