（毎日 3月30日）
オフィス用品大手のコクヨは、ＣＯ２排出量削減のため、
屋外勤務制度を始めたり、社内環境基準を満たさない
商品について、カタログで「エコバツ」マークをつけて紹介、
ユニークな取り組みを進めている。
工場に比べて遅れがちなオフィスでのＣＯ２対策について、
黒田章裕社長に聞いた。
－－「エコバツ」マークはどのようなものか？
◆製造・運搬・使用・廃棄の４段階で、一つでも社内基準を
満たさない商品を「バツ」とみなし、マークをカタログに載せる。
「エコマーク」をつけるより、基準を満たさない商品を減らす方が、
確実に環境商品化できる。基準を満たせば外す。
１０年度中に、「バツ」商品をゼロに。
－－社員は納得したか？
◆「買ってはいけない商品と誤解されてしまう」と猛反対されたが、
０７年９月ごろ社内で合意。反対意見も残ったが、
初めてのカタログが完成する、わずか３カ月の間に、
「バツ」の数がオフィス家具部門で２割も減った。
再生紙偽装問題の影響で、０９年版は「バツ」の数が増えたが、
「２年で基準をすべてクリアします」と関連企業が話すなど、
取り組みは社外にも広がりつつある。
－－オフィス屋上で勤務する「ガーデンオフィス」も話題に。
◆対象者が、１年のうち９０日を「ガーデン」で働く。
昨年１２月と今年１月は、前年同月比で約４０％、ＣＯ２量減。
確かに冬は寒い。
「快適なオフィスがあるのに、厳しい条件で働く必要があるのか」との意見も。
目標を定めれば、社員は行動する。
環境対策に取り組むことで、社員の意識が変わった。
「集中して作業できるようになった」などの効果も。
－－顧客に対してはどのような提案？
◆消費電力の少ないＬＥＤ（発光ダイオード）照明への切り替えを提唱。
蛍光灯型なら、十分な明るさを確保。
環境に対する社員の意識改革を促すサービスを提供、
顧客から選ばれる会社を目指す。
－－景気悪化でコストのかかる環境対応が遅れるのでは？
◆現在、各企業は環境対策に高いコストを払っており、重荷に感じている。
将来は逆に、環境負荷の高い商品が排除され、
環境商品の方がコスト的に安くなる。
「景気が良くなってから」との企業も多いが、環境対策は積み重ねが大事。
将来、確実に生き残るため、今から取り組まなくてはならない。
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◇くろだ・あきひろ
慶応大経済卒。７２年コクヨ入社。取締役、常務、専務、副社長などを経て、
８９年に４代目の社長に就任。大阪市出身。５９歳。
http://mainichi.jp/select/science/archive/news/2009/03/30/20090330ddm008020039000c.html
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