（毎日 9月11日）
パナソニック本社。
常務役員の鍛治舍巧さん（５８）の部屋には、
プロゴルファー、石川遼（１７）のサイン入り写真が飾られている。
「実はメル友なんです」と、鍛治舍さんは照れながら言う。
昨年１月、石川が松下電器産業（現パナソニック）と所属契約した際、
担当役員として発表記者会見に同席。
その時から、世代を超えたメール交換は続いている。
県岐阜商高時代に甲子園を沸かせ、早大でも強打者として活躍。
「一度しかない人生、野球以外にも自分の可能性を残しておきたい」
と、プロ球団の誘いを振り切り、７４年に松下に入社。
現役の７年間は午前中勤務後、午後から夕方まで練習。
その後会社に戻り、夜９時ごろまで仕事。
「午前中と時間外で、日常の仕事がほぼ回せた。
引退後もスムーズに仕事に入れた」と鍛治舍さん。
８７年、監督に就任、５年間指揮を執った。
９１年、採用部教育課長となり、昇進を重ねてきた。
世界的なＩＴ不況により、業績が悪化した０１年、
労務を管理する労政部長として、早期退職優遇制度導入に。
創業者の松下幸之助氏が、「雇用確保の最優先」を
掲げていただけに風当たりも強かった。
「松下が初めて人に手をつけるのか」と言われた。
予想を上回る１万３０００人が応募。
その後、業績はＶ字回復を果たした。
当時、人事部長で、現関西国際空港会社社長の
福島伸一さん（６０）は、「スポーツで鍛えられたリーダーシップ、
最後まであきらめない情熱が下地になり、決断力、統率力、
状況を見る視野の広さにつながっている」
現在は、コーポレートコミュニケーション、
ＣＳＲ（企業の社会的責任）担当。
野球、バスケット、バレーボールの３部を統括。
野球部は全員、バスケット、バレーも大半が社員で、
引退後は社業に専念するが、企業スポーツを取り巻く環境は、
鍛治舍さんの現役時代とは変化。
競技レベルが上がり、練習時間も長くならざるを得ない。
「今の選手はかわいそう。練習後に会社に戻るのはなかなか…」
昨秋からの不況。
コスト低減は、当然のこととして求められている。
鍛治舍さんは、「組織の多様性を維持するため、
スポーツマンタイプは欠かせない」
「競技に取り組む姿勢で、（引退後）１年間（仕事を）頑張れば
必ず追いつける」
その信念は、自らの経験の上に成り立っている。
http://mainichi.jp/enta/sports/general/general/archive/news/2009/09/11/20090911ddm035050068000c.html
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